如果能做一個純粹的人，便不受外界議論、社會行情的影響，選擇內(nèi)心真正的堅持和傾向。

也是因此，同樣在IOI奪冠這一年，他進(jìn)入了清華。當(dāng)時，微信已經(jīng)面世，移動互聯(lián)網(wǎng)大潮蓄勢待發(fā)，但周而進(jìn)沒有選擇計算機(jī)系、姚班等火熱的專業(yè)，卻選擇堅持內(nèi)心所堅持的，研究底層硬件，讀電子工程系。

周而進(jìn)剛讀大一的秋天，比他大5屆的紹興一中學(xué)長、同時也是清華學(xué)長唐文斌在北京成立了曠視科技；第二年，圖像分類比賽ImageNet的成績超越了人類水平，AI的發(fā)展勢頭愈發(fā)迅猛，已經(jīng)被不少資本鎖定為了下一個崛起的技術(shù)方向。

2013年的夏天，周而進(jìn)終于和曠視產(chǎn)生了聯(lián)系。

這是他大二結(jié)束的暑假，唐文斌邀請他到曠視來參觀。21歲的周而進(jìn)心想，雖然這公司默默無名，但好歹是學(xué)長開的，肯定不是騙子公司，而且聽說自己的學(xué)長陳可卿、還有后來的Brain++創(chuàng)造者賈開也都在這家公司，周而進(jìn)非常好奇，于是就來到了曠視。

彼時深度學(xué)習(xí)和人工智能還是冷門，而曠視當(dāng)時正在研究計算機(jī)視覺，這是他的興趣點(diǎn)之一，于是順理成章成為了曠視實(shí)習(xí)生。

實(shí)習(xí)不是白來的，他很快拿下了ICCV 2013的自然環(huán)境人臉關(guān)鍵點(diǎn)定位比賽（300-W）工業(yè)界組冠軍，以一作的身份。

△ 作者名單里應(yīng)該還有各位熟悉的名字

第二年的這個比賽，他們也同樣蟬聯(lián)了冠軍。

正是這一次實(shí)習(xí)，讓周而進(jìn)一直在曠視呆到了現(xiàn)在，也是這個“實(shí)習(xí)生”，現(xiàn)如今已經(jīng)是手下數(shù)十名精兵強(qiáng)將的曠視人臉識別技術(shù)負(fù)責(zé)人。

可是當(dāng)時，加入曠視之后，周而進(jìn)的大三大四兩年忙翻了，在校外要實(shí)習(xí)，在校內(nèi)不僅要學(xué)習(xí)上課，同時還在清華汪玉教授的實(shí)驗室工作（后來該實(shí)驗室走出了AI芯片公司深鑒科技），所有的課余時間都被瓜分掉了，常常是每天上午有課，沒課的下午今天去公司，明天去實(shí)驗室，時間排的滿滿當(dāng)當(dāng)。

清華的歲月很快就要結(jié)束了，周而進(jìn)也面臨著未來方向的抉擇。

在他之前的構(gòu)想里，從清華畢業(yè)之后就去國外讀博，這也是紹興家中堂表兄弟姐妹們的主流選擇。

但曠視這份實(shí)習(xí)工作讓他改變了想法，他在出國讀博和留在曠視兩條路之間做出了抉擇：“出國讀計算機(jī)視覺也就干這個，工業(yè)界更落地，博士隨時有機(jī)會讀?！?/p>

但不了解人工智能、不了解計算機(jī)視覺的父母卻十分不理解周而進(jìn)的決定。

這下，曠視聯(lián)合創(chuàng)始人唐文斌出動了。

唐文斌本身也是紹興人，他也借機(jī)兩度拜訪周而進(jìn)的父母，登門安利曠視這家公司，“其實(shí)就是畫餅”，周而進(jìn)回憶，“只是這個餅后來成功了?！?/p>

聽完唐文斌介紹后，周而進(jìn)的父母覺得，這小伙子挺認(rèn)真，這家公司是靠譜的。

后來，唐文斌也把類似的方式“遷移”到了公司內(nèi)部，會組織實(shí)習(xí)生們的家人到曠視參觀，向父母們說明這里的確是一家正經(jīng)公司，直到今天，曠視仍保持著“家庭開放日（Family Day）”的傳統(tǒng)，幫助員工家屬們了解他們的工作價值。

不久后，當(dāng)周而進(jìn)帶頭研發(fā)的人臉識別技術(shù)應(yīng)用到小米手機(jī)上之后，周而進(jìn)帶了一臺手機(jī)回家，送給外婆。

正是這臺手機(jī)，讓家人感受到周而進(jìn)在做的這件事情非常有意義。在解鎖手機(jī)這件事上，外婆老花眼，輸密碼會非常難受；如果用指紋，老年人的指紋有磨損，體驗并不好；但人臉識別卻毫無問題，外婆每次用手機(jī)的時候一下子就解鎖了，周而進(jìn)的研發(fā)成果，真正給家人帶來了方便。

從一個人到一個團(tuán)隊

面向金融和征信領(lǐng)域的人臉識別在線身份驗證平臺FaceID，可以說是曠視第一個真正意義上的商業(yè)產(chǎn)品。

而在曠視，作為人臉識別組負(fù)責(zé)人的周而進(jìn)也坦承，“最早FaceID是我做的。”

這似乎又是一個個人英雄主義的故事，但周而進(jìn)說，為了做出一流的目標(biāo)，就必須要有一流的團(tuán)隊。

對于一個組織來說，真正想做到更高效，拼的還是“總GDP”，一個周而進(jìn)也只有24小時，只有總量上去了，產(chǎn)出量才能夠有真正的提升。

現(xiàn)在，曠視的人臉識別團(tuán)隊已經(jīng)發(fā)展到數(shù)十人的規(guī)模，周而進(jìn)也從當(dāng)年單槍匹馬叱咤戰(zhàn)場的“常勝將軍”轉(zhuǎn)變成具有全局觀和決策力的識別組統(tǒng)帥。

角色的轉(zhuǎn)變對許多人來說是一個充滿挑戰(zhàn)的過程，而周而進(jìn)表現(xiàn)得足夠有擔(dān)當(dāng)。拋下競賽歲月一路以來的個人英雄主義，他迅速擔(dān)當(dāng)起了Manager加Tech Leader的角色。他對自己的要求是：有更高的視野，能夠把控研究的方向，緊跟學(xué)術(shù)前沿，滿足實(shí)際業(yè)務(wù)落地場景需求。

而作為團(tuán)隊leader，另一件他頗為看重的事情，就是團(tuán)隊建設(shè)。

△?曠視人臉識別團(tuán)隊

團(tuán)隊規(guī)模擴(kuò)大之后，團(tuán)隊中每一個人的目標(biāo)不盡相同，怎樣把大家擰成一股繩，也是周而進(jìn)“修煉”的課題。

修煉的結(jié)果如何呢？

周而進(jìn)在談到自己的團(tuán)隊時頗為自豪，他說：“同學(xué)們都成長得很快，都很能打”。

“能打”的技能屬性，在一次手機(jī)業(yè)務(wù)落地中體現(xiàn)得淋漓盡致。

周而進(jìn)團(tuán)隊彼時面對的命題，是在有限的項目周期內(nèi)提出技術(shù)解決方案，打造首款實(shí)現(xiàn)3D結(jié)構(gòu)光量產(chǎn)的安卓機(jī)。

那時，3D結(jié)構(gòu)光在安卓機(jī)的量產(chǎn)應(yīng)用還是一個難題，全面屏和前置模組之間的妥協(xié)與抉擇成了中國手機(jī)行業(yè)最焦點(diǎn)的問題。

當(dāng)周而進(jìn)回憶起這段經(jīng)歷的時候，就好像一名大將在講述沙場點(diǎn)兵的故事，平靜卻又充滿了自豪與喟嘆。

這款手機(jī)正式發(fā)布之前，保密程度極高，由于數(shù)據(jù)不能拷貝，周而進(jìn)團(tuán)隊被要求到上海和巴黎兩地進(jìn)行現(xiàn)場研發(fā)。而這對于團(tuán)隊中許多同學(xué)來說，也是第一次經(jīng)歷駐場。

這是他們經(jīng)歷的難度最大的一次駐場。有多難呢？這次駐場長達(dá)半年，時間要求極其嚴(yán)格，團(tuán)隊的同學(xué)們不僅要頂住來自客戶方面的壓力，還要適應(yīng)多地研發(fā)帶來的不適感，出差一個月，只能回家一兩天。

還遠(yuǎn)不止如此，這次駐場過程還面臨著激烈的競爭，在客戶的提供的辦公區(qū)隔壁，另一家人臉識別公司也在爭分奪秒解決技術(shù)細(xì)節(jié)，誰的算法更強(qiáng)，誰才能真正拿下合作。如此壓力，可想而知。

“組里有一些同學(xué)，大年初三就去上海駐場了，一待就是半年，直到產(chǎn)品上市售賣?！?/p>

面對這一切，周而進(jìn)和他的團(tuán)隊堅持到了最后，他們?yōu)榭蛻籼峁┑?D結(jié)構(gòu)光人臉方案包括曠視自研的多尺度多特征的注意力檢測模型，基于自研的移動卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)ShuffleNet定制開發(fā)的活體檢測模型，以及可自適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、多模型融合的識別方案。

如此，一戰(zhàn)成名。曠視的方案在行業(yè)中得到了廣泛的認(rèn)可。

虎將手下無弱兵啊。

高處不勝寒

如今的周而進(jìn)，雖然自稱“沒有財富自由”，但也已經(jīng)是功成名就，兩屆300-W冠軍、NIST（美國國家標(biāo)準(zhǔn)局） FRVT 2018冠軍、再加上前不久在廈門舉辦的中國首屆人工智能競賽人臉識別冠軍，已經(jīng)證明了他在人臉識別這個領(lǐng)域是當(dāng)之無愧的技術(shù)專家。

而從單槍匹馬到團(tuán)隊leader，比起當(dāng)初選擇了曠視的自己，周而進(jìn)現(xiàn)在反而有了更多的擔(dān)心。外界所謂的小眾，所謂的不穩(wěn)定，他可以堅持自我不恐懼不動搖，但現(xiàn)在，他不僅要對自己負(fù)責(zé)，也要為團(tuán)隊負(fù)責(zé)。

好比一開始只是在一條林間小道上走，只能看到眼前一小塊區(qū)域，走著走著發(fā)現(xiàn)道路越來越寬，走著走著，你發(fā)現(xiàn)自己走向了海灘，前面有一片大海，你必須揚(yáng)帆啟航才能繼續(xù)前進(jìn)。而在這個過程中，你看到的東西也會越來越多。

周而進(jìn)用這樣帶有文藝色彩的語言形容自己的成長。

視野越來越寬闊，是會帶來焦慮，不過周而進(jìn)心態(tài)很好，他說這種焦慮也可以說是exciting，因為隨之而來的，是越來越多有趣的事情。

在這個人工智能的時代，外界會有這樣的看法，認(rèn)為是AI的浪潮將周而進(jìn)們推到了現(xiàn)在的高度上，周而進(jìn)本人也說，能趕上一個好時代，他感到非常慶幸。因為他所從事的是應(yīng)用科學(xué)的研究，對技術(shù)落地的渴望非常強(qiáng)烈，而深度學(xué)習(xí)的浪潮確實(shí)推動了許多前沿技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用。

至于說風(fēng)口浪潮該不該去追，周而進(jìn)認(rèn)為這更多是學(xué)術(shù)品位的問題，如果某一個研究方向能給人以新的視角，帶來新的認(rèn)識，有意義有趣味，就值得去研究。比起風(fēng)口，他更在意的是研究探索的過程。

在周而進(jìn)看來，技術(shù)的發(fā)展就是有高峰，有低谷，但總之發(fā)展的浪潮一定是向前的。只要有未解的東西，就有技術(shù)的未來。

站在整個行業(yè)的角度，談到AI泡沫，周而進(jìn)直言，有泡沫總比空窗期好，更多的資本和人才被吸引到這個領(lǐng)域，才會有更多的技術(shù)能夠落地應(yīng)用。技術(shù)、人才和資本是相輔相成的。

只是在泡沫之下，對于個人而言，不能太浮躁，還是要有長遠(yuǎn)的追求，奔著自己的目標(biāo)勇往直前。就像清華教會他的那樣，行勝于言。

而對于行業(yè)中的各個公司來說，因為技術(shù)可以發(fā)展的方向還有很多，將來各個領(lǐng)域可能會更加細(xì)化，所以未來的競爭，可能不再是單點(diǎn)競爭，每家公司的“基因”不一樣，有競爭力的點(diǎn)也會不一樣。

現(xiàn)在，越來越多的開源框架，越來越好的數(shù)據(jù)集，使得整個AI市場的門檻變得越來越低，達(dá)到baseline沒有那么困難了。但同時，市場的要求也在提升。周而進(jìn)說，對于曠視這樣以“技術(shù)”為自己核心競爭力的公司，想要轟開藍(lán)海，就需要更高維度的技術(shù)。

不能以目前人臉識別的性能作為終線，而要追求技術(shù)上更多飛躍的發(fā)展。

能積累下來的東西才會成為壁壘。

這也正如曠視研究院的使命所言：

持續(xù)創(chuàng)新拓展認(rèn)知邊界，非凡科技成就產(chǎn)品價值。

One More Thing

其實(shí)關(guān)于周而進(jìn)，還有一件趣事。

他日常一直是一個偏嚴(yán)肅的人，一次，曠視曾在內(nèi)部收集員工們對leader的意見，就有一位同學(xué)寫了五個字：

“而進(jìn)笑一笑”

那，就笑一笑吧。