美國打壓中國企業(yè)真的是為“國家安全”？看完這個(gè)視頻你就懂了

中奇 萬鐸 黃陽 發(fā)自 凹非寺

鵝板凳 | 公眾號(hào) ebandeng

 

最近美國在各種事情上沒少膈應(yīng)咱們。

一邊邀請(qǐng)著華為參與5G標(biāo)準(zhǔn)制定，一邊以“危害國家安全“為由徹底禁售華為、中興。這個(gè)操作實(shí)在是沒看明白。

不過美國在尖端科技領(lǐng)域打擊其他國家這種事，可干了不止一回。

咱們不妨以史為鑒，今天就來聊聊法國和日本的故事。

美國vs日本：從扶持到打壓

日本半導(dǎo)體崛起

二戰(zhàn)結(jié)束之后，美國迫于冷戰(zhàn)、朝鮮戰(zhàn)爭和越南戰(zhàn)爭帶來的壓力，需要在亞洲建立個(gè)前哨。

思來想去只有日本最合適，對(duì)日本由壓制轉(zhuǎn)為扶持政策?。

要不說日本人腦子轉(zhuǎn)得快，一點(diǎn)就通，借著美國迅速回血，差點(diǎn)扭過頭把美國給擠沒了。

以鋼鐵為例，二戰(zhàn)結(jié)束時(shí)日本還是一片廢墟要啥啥沒有，到了1965年，日本向美國出口的鋼鐵就占到了美國進(jìn)口總量的43.9%，把美國的工人都擠下崗了。

美國花了很多心思想限制日本產(chǎn)品進(jìn)入美國市場(chǎng)，結(jié)果收效甚微。

干脆直接讓日元升值，來個(gè)超級(jí)加倍，這樣進(jìn)口日本貨就貴了，企業(yè)也就都買美國貨了，于是美國決定拉著包括日本在內(nèi)的五國簽訂了《廣場(chǎng)協(xié)議》。

日本那邊雖然不情不愿，但畢竟家門口都是美國軍隊(duì)。只能安慰自己——

這兩年出口各類商品也賺了一些錢，升值之后也方便日本在海外置辦房產(chǎn)地產(chǎn)、買買高新技術(shù)，聽起來也還行。于是半推半就同意了這個(gè)《廣場(chǎng)協(xié)議》。

打壓歸打壓，簽了《廣場(chǎng)協(xié)議》，美國覺得日本身上還是有利可圖，想讓日本接著幫自己打打下手。

承接一些低利潤、低水平的制造業(yè)，美國自己則把高利潤、高水平的集成電路產(chǎn)業(yè)留在國內(nèi)。

于是美國向日本轉(zhuǎn)讓了數(shù)百項(xiàng)技術(shù)專利，日本也樂得掌握新技術(shù)。

其中最標(biāo)志的事件就是1952年索尼創(chuàng)始人盛田昭夫親自帶隊(duì)跑到美國，花了2.5萬美元從貝爾實(shí)驗(yàn)室買到了晶體管技術(shù)帶回日本。

回國之后，索尼經(jīng)過兩年的技術(shù)攻關(guān)，成功制造出日本第一臺(tái)晶體管收音機(jī)TR-55，相比當(dāng)時(shí)市面上個(gè)頭巨大的收音機(jī)，TR-55輕便又好看，一經(jīng)推出就火遍全日本。

一切好像都照著美國人設(shè)定的方向走下去，日本人做電視機(jī)、收音機(jī)這些技術(shù)水平不高的，美國人則是照著當(dāng)時(shí)的趨勢(shì)研究最高級(jí)的計(jì)算機(jī)。

小算盤打得噼啪響，劇本都寫好了，沒想到日本人卻沒按這個(gè)演下去，索尼的成功直接幫日本點(diǎn)亮了新的技能樹，并直接帶動(dòng)了電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

恰好1964年，日本正愁沒地方學(xué)技術(shù)呢，美國德州儀器就帶著產(chǎn)品走向了本市場(chǎng)。

為了保護(hù)自己還在發(fā)育中的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，日本提出了非?？量痰臈l件：你德州儀器要想在日本開展業(yè)務(wù)，就必須在三年內(nèi)向日本公開相關(guān)技術(shù)，并且市場(chǎng)占有率不得超過10%。

德州儀器為了進(jìn)入日本市場(chǎng)只好同意，之后和索尼成立合資公司，雙方各自占有50%的股份。

一方面是拖住限制海外公司進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)的腳步，一方面日本則加快扶持本國產(chǎn)業(yè)。

它先是向歐美等技術(shù)先進(jìn)國家派出海外視察團(tuán)，到生產(chǎn)基地實(shí)地考察并學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)。

光學(xué)還不夠，日本通產(chǎn)省找到當(dāng)時(shí)國內(nèi)頂尖的科技企業(yè)日本電氣、富士通、 日立、 東芝和三菱還有相關(guān)行業(yè)專家，一塊組了個(gè)研究協(xié)會(huì)。

協(xié)會(huì)表示以后政府出錢給大家搞技術(shù)攻關(guān)，研究成果共享，目的是早日在集成電路上趕上美國。

這就是后來著名的”超大規(guī)模集成電路計(jì)劃“，英文縮寫是VLSI。VLSI研究協(xié)會(huì)下設(shè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室和企業(yè)實(shí)驗(yàn)室兩個(gè)部門。

聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)一些基礎(chǔ)技術(shù)的研究，琢磨得差不多了就交給企業(yè)實(shí)驗(yàn)室，那兒的人進(jìn)一步考慮如何改進(jìn)工藝和技術(shù)，為之后的大規(guī)模量產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。那之后，日本在這個(gè)計(jì)劃上砸了720億日元

得益于這個(gè)計(jì)劃，日本企業(yè)到1980 年已經(jīng)攻下全球30% 的半導(dǎo)體內(nèi)存市場(chǎng)，又過了五年，日本的份額超過美國達(dá)到50%。

美國這時(shí)候情緒就比較復(fù)雜了，鋼鐵那邊還沒緩過來，沒想到一個(gè)不留神日本又在半導(dǎo)體上趕了上來，良品率更高，賣得還便宜。

真香定律的威力下，美國英特爾瀕臨破產(chǎn)、 名噪一時(shí)的仙童半導(dǎo)體也走到被日本富士通收購的邊緣。

美國開始籌劃對(duì)日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的反擊。

美國的制裁

首先想到的方法還是加稅，在此之前，都是半導(dǎo)體，美國往日本賣要收12%的稅，相比之下日本往美國賣貨卻只要交6%的稅。這就提高了美國半導(dǎo)體產(chǎn)品在日本的售價(jià)。

1978年，美國在東京舉行的關(guān)貿(mào)總協(xié)定多邊談判中要求日本調(diào)整關(guān)稅，雙方最終決定從1980年開始調(diào)整，日方每年降低0.975%，美方每年降低0.025%，用11年的時(shí)間共同調(diào)低到4.2%。

但十一年太久，美國人只爭朝夕，畢竟按照日本人這個(gè)乘風(fēng)破浪的速度，十一年之后美國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在不在還是一個(gè)問題。

于是在1981年里根上臺(tái)后繼續(xù)向日本施壓，美國貿(mào)易代表布魯克與日本通產(chǎn)省負(fù)責(zé)人舉行談判，決定在1982年直接把稅降到4.2%，比原計(jì)劃提早了九年。

調(diào)整稅款以后，日本轉(zhuǎn)攻國際市場(chǎng)，占有率蹭蹭往上漲。美國人懵了，你這不是相當(dāng)于拐了個(gè)彎，還是來堵我們美國的企業(yè)么？

這時(shí)候加稅已經(jīng)解決不了問題了，美國開始想新招。

1982年，就是日美確定兩國正式調(diào)降進(jìn)口關(guān)稅的同一年。

美國聯(lián)邦調(diào)查局對(duì)外公布他們抓到了來自日本三菱和日立公司的六個(gè)“間諜”，指控他們盜取美國IBM公司的操作系統(tǒng)和最新硬件信息。

事后調(diào)查表明，這些員工是真有這念頭，但給他們情報(bào)的卻是假的IBM員工，他們真實(shí)身份是FBI的探員，沒錯(cuò)這就是一起釣魚執(zhí)法。

兩家公司被人抓住把柄，無話可說，只好道歉并支付了累計(jì)達(dá)上百億日元的專利使用、賠償?shù)雀鞣N費(fèi)。

除了IBM間諜案，東芝當(dāng)時(shí)還把機(jī)床賣到了蘇聯(lián)，這又惹了美國老大哥不高興。

這些案件讓日本人一面陷入法律爭端、交罰款，一面又給他們建立了一種不靠譜的形象，給之后的操作打下了輿論基礎(chǔ)。

日本這邊，國防指望美國，市場(chǎng)依賴美國，身子板挺不直，美國又是罰款又是調(diào)查，還不斷表示要制裁，日本政府實(shí)在扛不住，兩國最終在1986年7月31日達(dá)成《日美半導(dǎo)體貿(mào)易協(xié)定》 。

《協(xié)議》還要求日本通商產(chǎn)業(yè)省，也就是那個(gè)一手建立“官產(chǎn)學(xué)”模式的部門承擔(dān)起監(jiān)督日本半導(dǎo)體企業(yè)合理制定產(chǎn)品銷售價(jià)格的責(zé)任。

尷尬的是，劇情好像并沒有像美國預(yù)想的那樣發(fā)展，日本依然在國際市場(chǎng)上狂飆突進(jìn)，1986年全球市場(chǎng)中美國半導(dǎo)體產(chǎn)值下滑到39%。

但日本人當(dāng)然不是毫發(fā)無損，比如協(xié)議的達(dá)成就迫使日本企業(yè)在一定程度上減少了對(duì)本土半導(dǎo)體產(chǎn)品的采購。

采購少了，需求就降了，對(duì)于CPU這些新興但高風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)也就不愿意加大研發(fā)投入，導(dǎo)致日本半導(dǎo)體生產(chǎn)越來越集中到DRAM上，前進(jìn)的方向漸漸和行業(yè)的發(fā)展方向錯(cuò)開。

扶持韓國

另一邊，在日本和美國因?yàn)榘雽?dǎo)體地位爭得不可開交的時(shí)候，和它一衣帶水的鄰邦韓國卻開始悄咪咪發(fā)展起自己的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。

說來也有趣，韓國人發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的原因除了有追趕行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的考慮，還有一個(gè)原因是韓國人發(fā)現(xiàn)在自己經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，自己每年都要從日本進(jìn)口大量半導(dǎo)體零部件。

他們賺得實(shí)在是太多了。

這就讓韓國政府和企業(yè)家們都感到有必要推動(dòng)電子配件及半導(dǎo)體生產(chǎn)的本土化。1974年，三星集團(tuán)創(chuàng)始人李秉哲之子李健熙創(chuàng)辦了韓國第一家半導(dǎo)體公司。

在那之后，韓國有樣學(xué)樣，仿照日本的“官產(chǎn)學(xué)”一體化模式。

全斗煥政府也拉著三星、LG、現(xiàn)代和韓國六所大學(xué)一起弄了一個(gè)《超大規(guī)模集成電路技術(shù)共同開發(fā)計(jì)劃》，目標(biāo)是開發(fā)并批量投產(chǎn)4M DRAM。

那是1986年，那一年，美日還在因?yàn)榘雽?dǎo)體貿(mào)易協(xié)定的事勾心斗角。

韓國這邊沒遇到啥外部阻力，上下齊心，結(jié)果目標(biāo)一年就實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，1987年，三星電子就成功研發(fā)出4M DRAM ，僅僅落后日本6個(gè)月。

都是研究半導(dǎo)體，美國對(duì)日本就是堵著門口打，對(duì)韓國則是睜一只眼閉一只眼，為什么待遇差這么多？關(guān)鍵就在于韓國發(fā)展雖然快，但沒搶美國的飯碗。

• 韓國內(nèi)存技術(shù)崛起的時(shí)候，美國已經(jīng)調(diào)轉(zhuǎn)船頭去琢磨CPU了，不耽誤，甚至還有點(diǎn)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)的意思；
• 比如韓國主要將自己的半導(dǎo)體設(shè)備出口到中國而不是美國，美國對(duì)于傾銷的恐懼沒那么大；
• 再比如韓國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)多掌握在財(cái)閥手里，而他們都愿意和美國就相關(guān)技術(shù)互換專利甚至共同研發(fā)。

不往上走，不動(dòng)美國飯碗，韓國愿意乖乖當(dāng)好產(chǎn)業(yè)鏈條里的一顆螺絲釘，美國自然喜聞樂見，使得它的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)一直發(fā)展到現(xiàn)在。

當(dāng)然了，把三星養(yǎng)肥，再通過金融危機(jī)收割韓國的勞動(dòng)成果，這就是后話了

錯(cuò)失機(jī)會(huì)

面對(duì)三星的強(qiáng)勢(shì)崛起、美國的層層封鎖，日本的半導(dǎo)體企業(yè)當(dāng)然也想再努力一把。

奈何計(jì)劃趕不上變化。《廣場(chǎng)協(xié)議》后，日元大幅升值導(dǎo)致日本產(chǎn)品的出海實(shí)力被大大削弱。日本國內(nèi)則是由于泡沫經(jīng)濟(jì)破裂，一片蕭條，失業(yè)率居高不下。

更糟糕的是，日本整個(gè)產(chǎn)業(yè)界都誤判了行業(yè)發(fā)展走向，個(gè)人電腦市場(chǎng)的崛起使得CPU成了行業(yè)新風(fēng)口，日本的半導(dǎo)體企業(yè)卻遲遲沒有調(diào)整發(fā)展方向。

而迫于美國政府的壓力和指責(zé)，當(dāng)日本政府最終看到新的發(fā)展方向時(shí)，也沒辦法再像以往一樣拉著大伙兒一起往一個(gè)方向努力。

錯(cuò)失機(jī)會(huì)，泡沫破碎，日本人的高光時(shí)刻就這樣結(jié)束了，那之后的十年，經(jīng)濟(jì)增長乏善可陳，被日本人自己稱為“失去的十年”。

2018年，日本曾經(jīng)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)巨頭東芝將自己的芯片業(yè)務(wù)作價(jià)180億美元賣給了美國貝恩資本牽頭的財(cái)團(tuán)。與此同時(shí)，日本整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也不復(fù)榮光了。

法國，阿爾斯通

進(jìn)入新世紀(jì)，又有一家國外企業(yè)的發(fā)展擠壓到了美國，這家公司是法國的阿爾斯通。

阿爾斯通成立于1928年，是一家法國的世界500強(qiáng)企業(yè)，無論是建發(fā)電站還是各種軌道交通線都是一把好手，被大家稱為法國制造業(yè)“皇冠上的明珠”。

它在中國也參與過不少的項(xiàng)目，比如我國的三峽水電站和北京機(jī)場(chǎng)線都有用到阿爾斯通的技術(shù)。

阿爾斯通開展海外業(yè)務(wù)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)遇到另一個(gè)競(jìng)爭對(duì)手通用電氣。

通用電氣是何許人也，那可是美國司法部的養(yǎng)老院啊。

美國司法部的檢察官們離開了公職崗位后，再就業(yè)往往會(huì)比較困難，通用電氣會(huì)在這時(shí)候向他們提供合規(guī)部的管理職位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2014年，已經(jīng)有15位檢察官在通用開始了第二段職業(yè)生涯。

美國司法部也經(jīng)常罩著干兒子通用電氣，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在電力生產(chǎn)方面，通用電氣的幾乎所有國際競(jìng)爭對(duì)手都曾經(jīng)被美國司法部起訴，并被迫支付巨額罰款。

比如2010年ABB公司被罰5800萬美元； 2008年德國西門子被罰8億美元， 其中8名工作人員被起訴等等。

阿爾斯通老是這么欺負(fù)通用，于是干爹司法部逐漸開始把目光轉(zhuǎn)移到這顆的法國工業(yè)明珠上。

內(nèi)外交困

阿爾斯通雖然是一家出色的制造業(yè)公司，但自身的經(jīng)營狀況也不免受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響。

08年金融危機(jī)后，歐洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢。整個(gè)歐元區(qū)失業(yè)率居高不下，銀行資產(chǎn)負(fù)債狀況惡化，企業(yè)融資面臨較大困難。

這種情況下，政府和個(gè)人都只好勒緊褲腰帶過日子，對(duì)于發(fā)電站和建軌道交通這種大工程興趣寥寥，這正好就沖擊到了阿爾斯通的業(yè)務(wù)，那段時(shí)間訂單簽約量大跌22%，公司股價(jià)在2013年累計(jì)下跌超過20%。

最糟糕的是，公司還面臨著嚴(yán)重的現(xiàn)金流問題，上半財(cái)年的現(xiàn)金流都是負(fù)的，負(fù)多少呢，5.11億歐元。

阿爾斯通為了解決這個(gè)問題已經(jīng)大幅縮減研發(fā)成本和費(fèi)用性支出，但即便如此，仍不能改變阿爾斯通的巨額現(xiàn)金流赤字的局面。

公司業(yè)績嚴(yán)重下滑，阿爾斯通就只好想盡辦法縮減開支。那邊通用電氣和美國司法部正愁沒什么由頭辦阿爾斯通呢，機(jī)會(huì)就這樣送上門來了。

首先出手的是美國司法部，他們很快啟動(dòng)了針對(duì)阿爾斯通的反腐調(diào)查，指控阿爾斯通在海外項(xiàng)目中有行賄的情況，要求阿爾斯通予以配合。

為了拿到相關(guān)證據(jù)，美國司法部甚至往公司安插臥底，對(duì)同事之間的談話錄音。?

阿爾斯通甚至在一開始就沒打算認(rèn)真對(duì)待這件事，因?yàn)榧幢闶琴V賂，也沒賄賂你美國，我一個(gè)法國公司，賄賂第三個(gè)國家，你美國管得著么，所以只是一邊應(yīng)和著美國的要求一邊拖延調(diào)查。

美國司法部發(fā)現(xiàn)反腐并不能達(dá)到自己的目的，又換了一個(gè)方法。

2013年4月14日，阿爾斯通公司國際銷售副總裁弗雷德里克·皮耶魯齊在紐約肯尼迪機(jī)場(chǎng)剛下飛機(jī)就被美國聯(lián)邦調(diào)查局探員逮捕。

罪名是十年前在印度尼西亞蘇門答臘島的塔拉罕發(fā)電站項(xiàng)目中，皮耶魯齊及其他阿爾斯通的管理人員經(jīng)由“中間人”向政府官員行賄。

為什么一家法國公司在印尼的交易要被美國司法部管轄？

后者的理由是他們有”長臂管轄權(quán)“，也就是一旦外國的交易對(duì)美國商業(yè)發(fā)生了重大的和可預(yù)見的后果，不論它發(fā)生在什么地方，均受美國法院管轄。

皮耶魯齊無奈，被送進(jìn)監(jiān)獄三個(gè)月，和重刑犯?jìng)冴P(guān)在了一起，監(jiān)獄生活實(shí)在難以忍受，一心想著離開美國這個(gè)鬼地方回家的皮耶魯齊，向美國當(dāng)局”承認(rèn)“了自己的罪行。

另一邊，美國司法部單單抓皮耶魯齊還不夠，2014年春天，為了給阿爾斯通公司繼續(xù)施壓，美國當(dāng)局又逮捕了3名皮耶魯齊的前同事。

同年4月23日，阿爾斯通的亞洲區(qū)副總裁勞倫斯·霍金斯也在美屬維爾京群島被捕，理由是他在塔拉罕項(xiàng)目中行賄并掩蓋雇用中間人的行為。

本就經(jīng)營困難的阿爾斯通又被抓了一大堆高管，內(nèi)部陷入到一片恐慌之中，人們紛紛猜測(cè)，美國人的下一個(gè)目標(biāo)很有可能就是公司首席執(zhí)行官柏珂龍。

美國司法部這邊初戰(zhàn)告捷，這邊等待已久的通用電氣終于出手了，向阿爾斯通過發(fā)出了收購要約，意圖趁虛直接吞掉競(jìng)爭對(duì)手。

2014年4月24日，也就是霍金斯被捕的第二天，阿爾斯通宣布將占自身業(yè)務(wù)70%的能源業(yè)務(wù)以130億美元的價(jià)格出售給主要的競(jìng)爭對(duì)手美國通用電氣。

為了讓法國政府通過收購案，通用電氣還承諾，收購后將為法國創(chuàng)造1000個(gè)就業(yè)崗位。?

好好的企業(yè)突然宣布被對(duì)手給收購了，不少人看出了其中的貓膩，法國政府也不都是傻子。

于是2014年5月15日，時(shí)任法國經(jīng)濟(jì)部長的阿爾諾·蒙特伯格通過了一項(xiàng)幾乎就是為抵制通用電氣收購提議而量身定制的法律，規(guī)定若想要掌控能源、水利、運(yùn)輸、通信或者醫(yī)療領(lǐng)域的法國企業(yè)，外國企業(yè)必須獲得法國政府的同意才能進(jìn)行收購。

與此同時(shí)，法國成立調(diào)查委員會(huì)調(diào)查阿爾斯通收購案，得出的結(jié)論是，美國人罰款和坐牢的威脅，對(duì)阿爾斯通當(dāng)時(shí)的CEO柏珂龍出售阿爾斯通的決策產(chǎn)生了極大影響。?

除了法國，與通用電氣同為競(jìng)爭對(duì)手的德國西門子也不愿看到通用就此做大，拉來了日本的三菱重工組成財(cái)團(tuán)，表示愿意出資200億美元收購阿爾斯通。

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另一邊，美國也沒閑著，司法部和通用電氣一面從被捕的五位高管和之前的錄音里面找到阿爾斯通犯罪的“實(shí)錘”，一面向阿爾斯通的高管承諾收購結(jié)束后將給予他們數(shù)百萬歐元的獎(jiǎng)金。

一通里應(yīng)外合，不久之后，阿爾斯通被判違犯了美國《反海外腐敗法》，需要支付7.72億美元的罰款，十日內(nèi)付清，不可由其他組織或個(gè)人代為支付。

這也是美國史上此類案件的最高罰款金額。

阿爾斯通當(dāng)時(shí)的現(xiàn)金流已經(jīng)是負(fù)數(shù)，根本不可能支付這筆罰款，最終這家法國“工業(yè)明珠”只好將自己的能源業(yè)務(wù)拱手相讓。

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黯然離場(chǎng)

在最后，最初被抓的高管皮耶魯齊滿以為在自己的“認(rèn)罪”后便能重獲自由身，他猜到了開頭，在阿爾斯通的收購程序進(jìn)入到各國反壟斷檢查程序的時(shí)候，他的保釋申請(qǐng)得到了批準(zhǔn)。

只可惜沒猜到的結(jié)尾，皮耶魯齊在那之后還將經(jīng)歷3年多的保釋期，接著又要被關(guān)在監(jiān)獄1年，直到2018年9月才終于離開美國，寫下那本《美國陷阱》。

讓全世界得以了解到這樁收購案背后的故事。

而阿爾斯通在賣掉電力部門地位一落干丈，2010年它還位居財(cái)富500強(qiáng)290位，到了2018年，這家公司已經(jīng)從排行榜上消失不見。

至于通用電氣承諾的給法國創(chuàng)造1000個(gè)崗位，自然也打了水漂。收購?fù)瓿珊笸ㄓ孟蚬?huì)公布了一項(xiàng)大規(guī)模重組計(jì)劃，其中歐洲公司計(jì)劃裁員6500人。

2016年4月，憤怒的員工匯集在巴黎，他們用英語、德語、意大利語和西班牙語表達(dá)自己不滿，痛訴自己遭受的背叛。

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只是那個(gè)時(shí)候，好像說什么也沒有用了。

結(jié)語

逮捕高管、大打貿(mào)易戰(zhàn)，除了阻止別國企業(yè)在美國本土發(fā)展，還要限制這些公司在全球范圍內(nèi)與美國企業(yè)搶飯碗

這些已經(jīng)是美國稱霸地球的基本操作了，這不過這次，將矛頭指向了復(fù)興中的中國，對(duì)華為中興等中國公司不斷地冠以各種名義實(shí)施制裁。

但我們并不像日本與法國那樣懦弱無能。剛剛完成組網(wǎng)的北斗衛(wèi)星系統(tǒng)就是最好的例證。

1983年，我國的兩彈一星元?jiǎng)钻惙荚试禾岢隼脙深w同步定點(diǎn)衛(wèi)星進(jìn)行定位導(dǎo)航的設(shè)想。隨后的1985年，美國就公布了戰(zhàn)斗機(jī)發(fā)射的反衛(wèi)星導(dǎo)彈，意在向世界示威。

隨后，美國在中國與歐盟合作的伽利略計(jì)劃中作梗，在核心技術(shù)上孤立、排擠中國，逼迫中國退出伽利略計(jì)劃。

但我們沒有放棄，2007年我們宣布反衛(wèi)星導(dǎo)彈研制成功，實(shí)現(xiàn)與美國的互相威懾、制衡。同年北斗2號(hào)首枚衛(wèi)星發(fā)射成功。

之后核心技術(shù)全部國產(chǎn)化、美國人再也無法阻止北斗系統(tǒng)前進(jìn)的腳步。

除了北斗，還有大型飛機(jī)，還有航空母艦，還有現(xiàn)在已經(jīng)成為我們生活日常的高鐵，這些領(lǐng)域里面，我們哪個(gè)不是后來者，哪個(gè)又不是后來居上。

當(dāng)前國產(chǎn)芯片發(fā)展受到美國阻撓遇到了困難，但相信假以時(shí)日，我們有能力以更加強(qiáng)大獨(dú)立的姿態(tài)重新回歸行業(yè)前列，實(shí)現(xiàn)對(duì)美國的趕超。

 

-完-