100%國產(chǎn)的AI操作系統(tǒng),現(xiàn)在開源了!還有個AI版的App Store
Sage AIOS升級到2.0版本
金磊 發(fā)自 凹非寺
量子位 報道 | 公眾號 QbitAI
去年,一款像Windows一樣的AI操作系統(tǒng)——Sage AIOS,橫空出世。
而時隔10個月,這個AI操作系統(tǒng)便迎來了它的大升級,正式步入2.0時代。
不僅如此,還有更令人為之興奮的消息:
Sage AIOS,核心組件已開源!
還推出了個AI版的App Store。
有沒有AI并沒有那么遙不可及的感覺?
仿佛就像日常在用電腦和手機(jī)一樣方便。
這就是第四范式剛剛帶來的驚喜,而它的目標(biāo)也是非常之明確:
AI For Everyone.
AI操作系統(tǒng)升級開源,還有個AI版App Store
Sage AIOS,是為企業(yè)量身打造、定位于底層的AI 操作系統(tǒng)。
說起它的特點,可以總結(jié)為三大方面,包括OS交互、AI數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和使用,以及異構(gòu)資源管理調(diào)度。
而在升級到2.0之后,Sage AIOS的目標(biāo)變得更加聚焦:
要打通應(yīng)用、數(shù)據(jù)和算力三者之間的屏障。
而且,這三者是屬于相輔相成、缺一不可的關(guān)系。
怎么說?
首先,以應(yīng)用來說,以往“門檻高”一直是一個痛點。
而例如在反詐騙、內(nèi)容推薦等場景當(dāng)中,若是沒了應(yīng)用,那么數(shù)據(jù)就可以說是“死”的了,而即便擁有強(qiáng)大的算力,也發(fā)揮不出任何價值。
然而現(xiàn)實便是,AI應(yīng)用落地的速度,是遠(yuǎn)低于數(shù)據(jù)的增長和算力的投入。
第四范式所研發(fā)的自動機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)(AutoML),便可以解決AI應(yīng)用門檻高所帶來的影響。
其次,數(shù)據(jù)是整個AI系統(tǒng)的“輸入”。
但數(shù)據(jù)治理的過程可以說是非常艱難,哪怕對于數(shù)據(jù)科學(xué)家來說,都要花費95%的時間。
因此,數(shù)據(jù)形式的方法論顯得格外重要,在這一方面,第四范式開創(chuàng)了“數(shù)據(jù)形式”方法論。
該方法論對每一個數(shù)據(jù)形式,定義了相應(yīng)業(yè)務(wù)場景里所需的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),包括需要什么樣的數(shù)據(jù)、從哪里去取,應(yīng)該如何處理。
最后,算力是為應(yīng)用和數(shù)據(jù)的鏈接,提供強(qiáng)大的力量。
而AI時代下,算力方面一個非常鮮明的特點,便是異構(gòu)和多樣化。
為此,第四范式的法寶,就是異構(gòu)資源調(diào)度與管理平臺AIOS Kernel,可以更好聯(lián)接應(yīng)用生態(tài)和異構(gòu)算力。
這便是AI操作系統(tǒng)Sage AIOS 2.0的核心能力。
但打通了屏障還是不夠的,為了支撐企業(yè)全面的智能化轉(zhuǎn)型,第四范式還推出了Sage App Store。
并以此為基礎(chǔ),與Sage AIOS2.0的三個核心一一對應(yīng),擴(kuò)展為應(yīng)用聯(lián)邦、數(shù)據(jù)聯(lián)邦、算力聯(lián)邦三大網(wǎng)絡(luò):
- 基于應(yīng)用聯(lián)邦,企業(yè)可以基于數(shù)據(jù)和算力共享的應(yīng)用快速組裝個性化的智能方案,加快智能化的速度。
- 基于數(shù)據(jù)聯(lián)邦,企業(yè)可以安全保護(hù)數(shù)據(jù)隱私的情況下更好的利用數(shù)據(jù),提升業(yè)務(wù)價值。
- 基于算力聯(lián)邦,企業(yè)可以屏蔽掉異構(gòu)分布式算力的復(fù)雜性,更好的應(yīng)對AI算力異構(gòu)化的趨勢。
而且為了讓企業(yè)和個人避坑,第四范式宣布將開源OpenMLDB機(jī)器學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫和OpenAIOS人工智能操作系統(tǒng)內(nèi)核。
并且還開放上線了基于機(jī)器學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫和AI操作系統(tǒng)內(nèi)核的AIOS社區(qū)版,讓更多企業(yè)、個人開發(fā)者在“避坑”的同時,正確高效的構(gòu)建智能化應(yīng)用。
……
而在看完第四范式所發(fā)布、開源的眾多產(chǎn)品之后,不免心中會產(chǎn)生這樣的疑惑:
為什么要這么做?背后是一種什么邏輯?
轉(zhuǎn)型的新范式:AI決策
對上面的問題,第四范式可以說是給出了一個非常直接明了的答案:
只有AI決策幫助企業(yè)經(jīng)營從量變到質(zhì)變,才能真正釋放AI的價值,帶來AI發(fā)展的新浪潮。
第四范式CEO戴文淵也拋出了這樣的觀點:
率先轉(zhuǎn)型成功的企業(yè),皆利用AI決策賦能關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景,最終突破業(yè)務(wù)臨界點,實現(xiàn)質(zhì)變。
例如在內(nèi)容分發(fā)這種場景下,傳統(tǒng)的分發(fā)方式往往會受限于人工編輯。
而在AI參與到?jīng)Q策環(huán)節(jié)之后,分發(fā)規(guī)模不斷增加,決策準(zhǔn)確度不斷提升。
當(dāng)最終邊際成本下降為0的臨界點時,用戶規(guī)模的指數(shù)級增長。
這,便引發(fā)了企業(yè)實現(xiàn)“質(zhì)變”。
從更多與我們生活息息相關(guān)的業(yè)務(wù)中,也可窺見一斑。
像百勝中國(沒錯,就是KFC的母公司),在AI的幫助之下,許多業(yè)務(wù)也已經(jīng)發(fā)生了“質(zhì)變”:
- 外賣餐點派送,從原來每個餐廳專人來分配配送,現(xiàn)在都是AI系統(tǒng)在做訂單分發(fā),且配送效率更高。
- 家餐廳的外送商圈從專人維護(hù),到智能商圈系統(tǒng)的AI自動規(guī)劃,保障了全局效率最優(yōu)。
- ……
由此可見,AI的介入,可以說是在各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域上幫到了百勝中國,包括線上、線下、供應(yīng)鏈、食品安全、客服、培訓(xùn)等提升。
再例如你每天可能會逛的永輝超市,它旗下的永輝彩食鮮在關(guān)鍵的業(yè)務(wù)中也決定用AI來進(jìn)行決策,結(jié)果也是非常的明顯:
1個采購員可以完成100個采購員的工作,3000人變成能做100倍的生意,最終企業(yè)增長不再受制于人力與成本。
不難看出,當(dāng)AI在關(guān)鍵場景驗證成功后,就能逐步拓展到所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域,最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的質(zhì)變。
但見微知著,管中窺豹,這也只是第四范式所覆蓋到場景的一小部分。
其實從2015年創(chuàng)辦開始,這家聚集了一眾機(jī)器學(xué)習(xí)大牛的公司,其實就在不斷展示他們?nèi)绾蜗虍a(chǎn)業(yè)提供AI時代、數(shù)據(jù)決策時代,智能化轉(zhuǎn)型升級時代里的工具箱、生產(chǎn)力助手。
而在發(fā)展7年之久的時間里,已經(jīng)涉足金融、零售、制造、醫(yī)療、能源、互聯(lián)網(wǎng)等眾多領(lǐng)域。
可以說,第四范式,正在成為AI落地產(chǎn)業(yè)、加速升級轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施的一部分。
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