頂刊大改革:別只給“接收/拒絕”,咱把同行評(píng)審內(nèi)容一塊亮出來
Science:顛覆科學(xué)出版
金磊 Pine 發(fā)自 凹非寺
量子位 | 公眾號(hào) QbitAI
一個(gè)頂刊,要顛覆科學(xué)出版的“游戲規(guī)則”了。
就在今天,生物學(xué)期刊eLife官方宣布了一個(gè)重大決定:
取消論文“接收/拒絕”的規(guī)則。
將同行評(píng)審后的文章連同評(píng)論部分一同出版。
這一模式被官方取名為eLife assessment。
它這么做的目的非常之明確:讓發(fā)表論文這事變得公開透明。
并且據(jù)官方介紹,從2023年1月開始,這將是eLife唯一的運(yùn)作模式(此前保留過傳統(tǒng)出版模式)。
消息一出,立刻在學(xué)術(shù)圈引發(fā)了不小的熱議,就連Science也隨即發(fā)文,并用“顛覆”來形容這事。
“傳統(tǒng)的同行評(píng)議已經(jīng)過時(shí)了”
eLife這次大刀闊斧的動(dòng)作并不是毫無征兆。
其實(shí)早在去年的時(shí)候,eLife就決定今后只接收已經(jīng)以預(yù)印本形式發(fā)表的論文。
說得直白一些,就是“先出版,后評(píng)論”。
在過去近18個(gè)月的試驗(yàn)中,eLife已經(jīng)在bioRxiv和medRxiv上發(fā)布了2200多份預(yù)印本的eLife評(píng)論。
并且還對(duì)這些發(fā)現(xiàn)的意義和證明力度等進(jìn)行了編輯和評(píng)估。
然后eLife發(fā)現(xiàn):
在傳達(dá)審稿人和編輯想法這件事上,這種公開方式比傳統(tǒng)只給“接收/拒絕”的方式強(qiáng)得多。
以bioRxiv為例,我們點(diǎn)開eLife選定的一篇研究,就能發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)頁(yè)的右側(cè),會(huì)彈出來針對(duì)這篇論文的評(píng)估和討論。
例如顯示的“eLife assessment”,其內(nèi)容就是審稿人和編輯對(duì)這份預(yù)印本研究的想法和摘要。
在“eLife assessment”下方,還會(huì)顯示一些公開評(píng)論的內(nèi)容。
這便是在eLife發(fā)表文章最終樣式了,可以說是相當(dāng)公開透明。
當(dāng)然,eLife這次也直言不諱地道出了這么做的緣由:
科技出版,亟需整頓。
因?yàn)樵趀Life看來,以往的科技出版系統(tǒng)過于依賴同行評(píng)審了,期刊會(huì)根據(jù)同行評(píng)審的結(jié)果做出“接收/拒絕”的動(dòng)作,但具體內(nèi)容卻不公開。
如此一來,很多研究可能存在的潛在價(jià)值就被剝奪掉了。
但更重要的一點(diǎn)是,eLife認(rèn)為現(xiàn)在學(xué)術(shù)圈過分看重在哪個(gè)期刊上發(fā)表過論文了:
科研人員不看重發(fā)表文章的內(nèi)容,而是更看重期刊名稱。
反過來,期刊似乎從傳播科學(xué)的角色,轉(zhuǎn)變成了“看門人”(gatekeeper),它們似乎在決定著哪些科學(xué)家的研究是成功的。
甚至在官方的文章中,eLife用“扭曲”、“破壞”、“追逐名利”、“病態(tài)”等詞來形容傳統(tǒng)科學(xué)出版的機(jī)制。
但eLife看來,真正的科學(xué)成果應(yīng)當(dāng)是能經(jīng)受住時(shí)間的考驗(yàn),衡量科學(xué)研究質(zhì)量的指標(biāo)也不再僅限于期刊的水平。
因此eLife的這種新模式,一定程度上也可以說是把“控制權(quán)”留給了論文作者本身。
例如,如果編輯認(rèn)為一篇論文不適合發(fā)表在eLife,那么作者推遲發(fā)布公開評(píng)議內(nèi)容。
如此一來,就可以有效消除作者的顧慮(負(fù)面等),同時(shí)完善eLife自身的審查流程。
不過eLife也對(duì)自己提出的新模式,道出了面臨的困境:
我們目前沒有能力去審查所有提交給我們的預(yù)印本。
與此同時(shí),對(duì)于出版費(fèi)用這一塊,eLife還表示:
隨著方法的改變,我們將把出版費(fèi)用降低到2000美元。
一直在進(jìn)行創(chuàng)新嘗試
說起eLife,常混跡于學(xué)術(shù)圈的人第一印象可能是:
影響因子不是特別高,但里面的文章水平還都“相當(dāng)可以”。
其實(shí)真正了解了eLife的創(chuàng)辦過程之后,對(duì)這個(gè)現(xiàn)象也就毫不意外了。
eLife創(chuàng)辦于2012年,最一開始的定位就是開放獲取期刊,致力于改變科研交流的方式,以創(chuàng)造一個(gè)多樣化的學(xué)術(shù)交流社區(qū)。
它是由美國(guó)霍華德·休斯醫(yī)學(xué)研究所、德國(guó)馬普學(xué)會(huì)和英國(guó)惠康基金會(huì)贊助成立的。
而對(duì)于影響因子,eLife壓根兒就不看重。
甚至在13年,eLife的第一任編輯:Randy Schekman,剛榮獲諾貝爾獎(jiǎng)之后就在官網(wǎng)發(fā)布了一篇文章,借此來抨擊學(xué)術(shù)圈的不良風(fēng)氣,還起了個(gè)犀利的標(biāo)題:
如何擺脫頂刊雜志的專制?
在文章中,Randy直白地表明立場(chǎng):“看不慣學(xué)術(shù)圈影響因子主宰的風(fēng)氣”,“打破CNS(Cell、Nature、Science的縮寫)對(duì)學(xué)術(shù)圈的壟斷”。(頗有些文人風(fēng)骨了)
并且還稱正是那些有名的期刊創(chuàng)造出了反常的激勵(lì)機(jī)制,阻礙了科學(xué)家們?nèi)プ龀龈玫某晒?/p>
此外他還提出了4個(gè)擺脫“專制”的方向:
- 評(píng)估研究時(shí)避免使用期刊名稱和影響因子作為質(zhì)量的替代指標(biāo);
- 申請(qǐng)職位時(shí)在簡(jiǎn)歷中弱化影響因子等文章指標(biāo),強(qiáng)化敘述性解釋的研究意義和成就;
- 大學(xué)等機(jī)構(gòu)不以期刊品牌作為衡量論文質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn);
- 出版社要停止宣傳影響因子的重要性。
在2016年,eLife與bioRxiv合作,允許作者在提交給eLife時(shí)向bioRxiv提交預(yù)印本。
后來,Michael Eisen接替了Randy擔(dān)任eLife的主編,繼續(xù)與“學(xué)術(shù)專制”作斗爭(zhēng)。
Eisen將期刊這一概念稱作是“時(shí)代錯(cuò)誤”,也一直致力于邁向無期刊化。
此外,他還將矛頭對(duì)準(zhǔn)了“直接拒稿”,認(rèn)為“如果沒有對(duì)稿件進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)審,很難做出直接地判斷?!?/p>
雖然它(同行評(píng)審)不會(huì)立即擺脫期刊的概念,至少我們希望它是一個(gè)開始。
如今,eLife終于要進(jìn)行徹底的改變了。
網(wǎng)友:對(duì)普通讀者來說太難了
但似乎有些網(wǎng)友對(duì)eLife做的這一切并不是很買賬,菲爾德自然歷史博物館的博士后Jason Pardo表示:
我對(duì)閱讀別人的同行評(píng)論毫無興趣。
甚至有網(wǎng)友直接否定了用同行評(píng)議判斷文章好壞的方法,稱“它從來都不是衡量論文質(zhì)量的好方法。”
與此同時(shí),還有其他網(wǎng)友對(duì)這一做法表示質(zhì)疑,“這樣做真的合理嗎?”
這不是將兩次決策過程合并并前移了嗎,直接在是否接受同行評(píng)議作出最終決定。
不過以上都是針對(duì)行內(nèi)人來說的,對(duì)于一個(gè)專業(yè)知識(shí)不是很充分的普通讀者來說,這個(gè)改變卻實(shí)實(shí)在在會(huì)影響體驗(yàn):
不確定這是不是好事,這只會(huì)讓普通讀者更加難判斷文章的好壞。
值得一提的是,徹底實(shí)現(xiàn)這一改變后,eLife的“品牌影響力”會(huì)遭受到一定的影響,或許最終會(huì)演變成一個(gè)“論文論壇”。
(那到時(shí)候誰會(huì)花2000美元發(fā)在一個(gè)論壇上?手動(dòng)狗頭)
不過現(xiàn)在下定論,一切都為時(shí)尚早。
參考鏈接:
[1]https://twitter.com/cshperspectives/status/1583053060116733952
[2]https://elifesciences.org/articles/83889
[3]https://www.science.org/content/article/journal-seeks-upend-scientific-publishing-only-reviewing-not-accepting-manuscripts
[4]https://elifesciences.org/inside-elife/0e5ffe6e/how-to-break-free-from-the-tyranny-of-luxury-journals-the-conversation?utm_source=wechat_session&utm_medium=social&utm_oi=1009473343426166784