AR眼鏡走向獨(dú)立，從一個(gè)配件開始

明敏 發(fā)自 凹非寺

量子位 | 公眾號(hào) QbitAI

AR要走遠(yuǎn)，能長(zhǎng)久依賴手機(jī)這副拐杖嗎？還是需要獨(dú)立形態(tài)，擁有自身的內(nèi)容生態(tài)圈？這次，一個(gè)巴掌大小的配件，突破了人們對(duì)于AR作為移動(dòng)計(jì)算平臺(tái)的想象。此前是“端”，從此加上了“云”的無限想象。

關(guān)于AR眼鏡，我們可能都期待錯(cuò)了。

作為下一代移動(dòng)計(jì)算平臺(tái)的核心代表，之前承載的是新世代人機(jī)交互的想象，被期待的形態(tài)近乎明確：

眼鏡一戴，電腦手機(jī)從此不愛，始終在線，能做一切。

然而，在AR眼鏡真正作為消費(fèi)電子產(chǎn)品開賣后，才知道期待很美好，現(xiàn)實(shí)很骨感。

在外界還想著AR眼鏡如何減重、砍掉外設(shè)連接、普遍朝著減法推進(jìn)時(shí)，AR消費(fèi)級(jí)眼鏡賣得最好的玩家卻做了一次加法：

發(fā)了一個(gè)類主機(jī)的配件。目標(biāo)是讓AR眼鏡戴得更持久。

并要替代手機(jī)進(jìn)行通用計(jì)算，讓AR眼鏡在交互方式和內(nèi)容生態(tài)上都更加獨(dú)立。

而且這種操作背后，一個(gè)關(guān)于AR乃至整個(gè)XR產(chǎn)業(yè)面臨的悖論，也在實(shí)踐后被放大——大眾期待的那種眼鏡，無法一蹴而就。

所以這個(gè)AR頭部玩家發(fā)的配件究竟是什么？如何能讓用戶體驗(yàn)延時(shí)？背后所說的AR悖論又是什么？

AR眼鏡的工作站？

這個(gè)小東西名叫Station。

按照官方說法，它出發(fā)的核心起因只有一個(gè)：擺脫手機(jī)依賴，讓AR眼鏡成為一個(gè)“獨(dú)立個(gè)體”。

所以在外觀設(shè)計(jì)、內(nèi)置功能上，Station都在和手機(jī)做比對(duì)。

首先是外形方面。

直觀來看，它比普通智能手機(jī)身量小很多，單手就能輕松握住把玩。

機(jī)身設(shè)計(jì)一目了然，就是幾個(gè)機(jī)械實(shí)體按鍵，看著多少和游戲手柄or遙控器類似。

官方說，即便是老人小孩都能快速學(xué)會(huì)，上手門檻幾乎為0。

而且它橫豎都能用。

橫向轉(zhuǎn)動(dòng)，就從一個(gè)遙控器變成了游戲手柄。足以支持AR眼鏡使用時(shí)所需的各種操作了。

別看東西小，硬件配置可不差，4K 60fps輕松搞定那種，還配有支持超長(zhǎng)續(xù)航的5000毫安大容量電池。

內(nèi)容生態(tài)的豐富度也遠(yuǎn)超想象了。

不光預(yù)裝了四大主流視頻平臺(tái)“愛騰優(yōu)芒”旗下的影視應(yīng)用，還引入了bilibili、抖音大屏版、QQ音樂、全民K歌等常用應(yīng)用。

這下AR眼鏡的第一功能——大屏顯示，真正便攜了。

甚至在游戲方面，一口氣引入了上百個(gè)3A大作，包括原神、最終幻想、仙劍奇?zhèn)b傳等。以及憤怒的小鳥、JJ斗地主、俄羅斯方塊等上萬款經(jīng)典小游戲。

官方還表示，他們已經(jīng)和中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信等運(yùn)營(yíng)商云游戲平臺(tái)達(dá)成合作，正在探索沉浸式巨幕云游戲體驗(yàn)了。

與此同時(shí)，Station還讓生產(chǎn)力——辦公能力成為可能，而且創(chuàng)新地通過云計(jì)算的方式。他們與阿里云合作，通過引入阿里無影云電腦，Station連上 AR眼鏡，配合藍(lán)牙鍵鼠，即可組成一臺(tái)便攜的新式辦公套件。

概括起來，這個(gè)配件要做的事非常明確——用一個(gè)便攜硬件替代手機(jī)進(jìn)行通用計(jì)算，讓AR眼鏡在交互方式、內(nèi)容生態(tài)上都更加獨(dú)立。

而官方給出的售價(jià)——799元，甚至都沒有一副AirPods貴。這確實(shí)有些超出消費(fèi)者預(yù)期，畢竟一個(gè)Station直接打通了“私人電影院+游戲機(jī)+辦公本”三種場(chǎng)景下的功能。

如此消費(fèi)級(jí)的定價(jià)和配置，都指向了一個(gè)事實(shí)——AR眼鏡2C的腳步邁得更加明確了。

但為什么這個(gè)AR新配件會(huì)在此刻推出？又為什么會(huì)以這種形態(tài)亮相？

有市場(chǎng)的需求、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性局限、還有行業(yè)玩家的個(gè)人思考。

為什么要做Station？

一個(gè)新鮮事物的誕生，往往有直接、根本兩種原因驅(qū)動(dòng)，Station也不例外。

直接原因上，Station的打造者——Rokid方面，創(chuàng)始人兼CEO祝銘明（Misa）給出了真誠(chéng)回答：

“用戶有一些使用上的疑慮?！?/p>

去年，Rokid Air正式面向消費(fèi)者發(fā)布，這款A(yù)R眼鏡不到1年便累計(jì)售出已超過3萬臺(tái)，銷量位居行業(yè)第一。

但與此同時(shí)，用戶們傳來不少疑惑：有些手機(jī)機(jī)型不兼容、并且電量焦慮更加明顯……

而從本質(zhì)來看，這些表象背后還潛藏著深層原因——

AR現(xiàn)階段進(jìn)化的悖論：既要始終佩戴，又要功能強(qiáng)大。

Misa解釋說，這個(gè)悖論是指在體驗(yàn)舒適度和算力上，當(dāng)下階段的AR眼鏡無法實(shí)現(xiàn)兩全。

從第一性原理出發(fā)，AR作為一個(gè)便攜頭顯設(shè)備，它的終極目標(biāo)是如何實(shí)現(xiàn)always-on。在此基礎(chǔ)上，AR眼鏡的佩戴舒適度將成為最優(yōu)先要解決的問題。

畢竟如果連最基本的體驗(yàn)都不能enjoy，內(nèi)置功能再怎么豐富多彩，消費(fèi)者也很難買賬。

對(duì)于AR眼鏡而言，影響舒適度的最直接因素，是重量。如今AR眼鏡的重量已經(jīng)降低至80g左右，但依舊遠(yuǎn)超普通眼鏡重量，用戶的反饋也還是覺得不夠輕便。

但與此同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)于AR眼鏡的期待是新一代移動(dòng)計(jì)算設(shè)備，而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的顯示設(shè)備。這就要求它必須能夠提供豐富的功能體驗(yàn)，換句話來說，需要它具備強(qiáng)大的計(jì)算能力。

怎樣提升算力？選擇性能更好的硬件。

從當(dāng)下技術(shù)工藝來看，如果要邁出這一步，在芯片等更多硬件上都還要繼續(xù)“堆料”，想不增加AR眼鏡的重量，幾乎不可能。

而除了AR產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的困擾外，當(dāng)下行業(yè)的困境也很明顯。

據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，相較于2021年，今年全球AR頭顯出貨量有所下降，和熱度并未消散的元宇宙浪潮形成鮮明對(duì)比。

歸結(jié)原因，便是AR對(duì)于消費(fèi)者的吸引力還不夠。

不同于VR和游戲場(chǎng)景與生俱來的緊密聯(lián)結(jié)，AR內(nèi)容生態(tài)的豐富度還有很長(zhǎng)的路要走。這背后不光需要AR產(chǎn)業(yè)自己來開拓，還要有來自文娛游戲等行業(yè)伙伴來共同建設(shè)，不是短期內(nèi)能迅速解決的事。

在此困境下，AR行業(yè)發(fā)展出來的一條技術(shù)路線是先借用手機(jī)的內(nèi)容生態(tài)。

雖然補(bǔ)上了內(nèi)容方面的短板，但是由此衍生出的問題也非常棘手。比如和手機(jī)搶算力、搶電量、淪為配件等……

加之iOS、安卓，本質(zhì)上都是為手機(jī)設(shè)計(jì)的系統(tǒng)，連接AR眼鏡使用很難避免跨生態(tài)帶來的種種bug。

這也就回到了最初用戶向Rokid反饋的問題上。

而如果從更為行業(yè)內(nèi)的視角來看，AR眼鏡和智能手機(jī)存在本質(zhì)上的矛盾點(diǎn)。

Misa提到：

智能手機(jī)的最大特點(diǎn)是碎片化，AR眼鏡強(qiáng)調(diào)的則是沉浸式。

如果AR眼鏡和智能手機(jī)是共存關(guān)系，智能手機(jī)拿起又放下的使用習(xí)慣，勢(shì)必影響AR的沉浸體驗(yàn)。所以，AR為了能夠繼續(xù)走下去，不能長(zhǎng)久依賴手機(jī)這副拐杖。它需要成為一個(gè)獨(dú)立形態(tài)，擁有自身的內(nèi)容生態(tài)圈。

基于以上種種因素，也就不難理解為什么Station會(huì)在此刻與大家見面。

而且為了解決算力不夠?qū)е聝?nèi)容匱乏的問題，Station從一開始便沒有想著從端側(cè)為AR眼鏡提供全部算力，而是選擇了技術(shù)成熟、算力可配置的云計(jì)算方案。

這也就解釋了為什么Station如此小巧輕便，但又能輕松挑戰(zhàn)3A大作。

由此，Rokid提出了“云計(jì)算”的新解法。

在此范式中，更大更復(fù)雜的計(jì)算被放在云端進(jìn)行，AR眼鏡負(fù)責(zé)交互視覺展現(xiàn)效果。Station連接云端和眼鏡端，完成輕量化計(jì)算、4K高清解碼等通用能力。

這突破了人們對(duì)于移動(dòng)計(jì)算平臺(tái)的想象。此前，AR眼鏡的計(jì)算始終都停留在設(shè)備終端，沒有依賴于云端。

與此同時(shí)，Station的意義不光是AR廠商發(fā)了個(gè)新品那么簡(jiǎn)單，它還幫助Rokid緩解了來自市場(chǎng)反饋、技術(shù)路線發(fā)展等方面的困擾。甚至是一種實(shí)踐基礎(chǔ)上的規(guī)律總結(jié)：

AR眼鏡，或者XR產(chǎn)品，需要有這樣一個(gè)Station。

換而言之，如果之前對(duì)于AR的想象更多基于科幻片，那我們是時(shí)候認(rèn)清現(xiàn)實(shí)：

終局或許如科幻，但現(xiàn)實(shí)的前進(jìn)道路上，不會(huì)一蹴而就。

Station帶來的影響？

作為一款2C的產(chǎn)品，Station卻向外界傳遞了一種冷靜又克制的認(rèn)知：

將計(jì)算成像通信等功能All in One的一體終端設(shè)備，或許暫時(shí)只能停留在科幻大片中。

當(dāng)下技術(shù)發(fā)展水平、產(chǎn)品生命周期理論乃至人機(jī)交互形態(tài)演變等因素，都決定了AR眼鏡走向真正的“一鏡一終端”，需要經(jīng)歷較為長(zhǎng)期的發(fā)展后才能最終定型。

而AR產(chǎn)業(yè)正在面臨一個(gè)事關(guān)命運(yùn)發(fā)展的分歧抉擇：

輔助手機(jī)，還是替代手機(jī)？

回到行業(yè)內(nèi)，Station的出現(xiàn)，根本矛盾就是行業(yè)面臨的客觀現(xiàn)實(shí)：AR悖論。

不可否認(rèn)，算力和佩戴舒適性如何兩全，是AR乃至整個(gè)XR必須直面的問題。

想要解決問題，要么寄希望于芯片和電池技術(shù)迎來新的歷史突破點(diǎn)，要么就開拓一條前所未有的技術(shù)路線，最直接的案例便是Station所呈現(xiàn)出的“云計(jì)算”范式。

而后者解決問題的速度，顯然更快。

作為下一代人機(jī)交互終端、新型計(jì)算設(shè)備，面臨的挑戰(zhàn)是整個(gè)計(jì)算產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)：

比如首當(dāng)其沖的問題：摩爾定律是否依然有效？

芯片工藝在不斷迭代發(fā)展，但帶來的算力增速已經(jīng)開始放緩。

當(dāng)硬件的計(jì)算能力逐漸到達(dá)瓶頸，但人們對(duì)于3C產(chǎn)品的性能需求卻并不會(huì)因此降低……那么，計(jì)算是否還完全放在設(shè)備終端進(jìn)行？已經(jīng)在2B領(lǐng)域展露頭角的云計(jì)算是否會(huì)迎來個(gè)人時(shí)代？

圍繞算力的大形勢(shì)，就是整個(gè)電子消費(fèi)品行業(yè)都要面臨的問題。

第二，AR的發(fā)展推進(jìn)，是否存在“輔助手機(jī)”的漸進(jìn)式路線？

在之前或已經(jīng)發(fā)布的AR消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品中，AR眼鏡的定位，依然是輔助手機(jī)，與手機(jī)做結(jié)合，但結(jié)果是：在輔助手機(jī)這條路上，AR走得并不順利。

如消費(fèi)者反饋的那樣，這似乎是一種1+1<2的組合形式，使AR的沉浸體驗(yàn)和智能手機(jī)的便捷操作，都受到了影響。

而且將算力需求嫁接在智能手機(jī)上，也是個(gè)治標(biāo)不治本的臨時(shí)選擇。

作為下一代人機(jī)交互方式，關(guān)于AR、XR能力的想象卻被寄托于智能手機(jī)的算力水平，這有悖于技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)律。

更何況，一旦摩爾定律開始失效，智能手機(jī)的算力瓶頸也會(huì)成為掣肘平臺(tái)性能提升的一大因素。

如果再回歸本質(zhì)、從底層定義角度出發(fā)，還會(huì)發(fā)現(xiàn)：

真正能成為下一代移動(dòng)計(jì)算平臺(tái)的終端設(shè)備，一定是生產(chǎn)力設(shè)備。

這其實(shí)也是行業(yè)及大眾對(duì)AR、XR設(shè)備提出的要求。

從這一維度來看，Station可以視為行業(yè)代表性玩家，求解下一代移動(dòng)計(jì)算終端的解法參考。

正是這樣一個(gè)基于現(xiàn)階段困境的解決方案，折射出了AR乃至XR行業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)。

它們需要應(yīng)對(duì)硬算力瓶頸、電池密度等硬件技術(shù)長(zhǎng)周期發(fā)展問題；需要滿足人們期待的更為自然多維、豐富沉浸的交互體驗(yàn)；還需要盡可能將人們?nèi)粘蕵酚螒蜣k公所需的內(nèi)容生態(tài)，全部?jī)?nèi)置于一個(gè)頭顯設(shè)備，甚至只是一副眼鏡之上。

即便不考慮技術(shù)困境，如何讓已經(jīng)適應(yīng)了碎片化獲取信息的現(xiàn)代人，擁抱沉浸式人機(jī)交互，都是一大難關(guān)。

顯然，想要從智能手機(jī)上搶用戶時(shí)長(zhǎng)、徹底替代手機(jī)、開啟并引領(lǐng)下一代人機(jī)交互……

XR要翻過的崇山峻嶺，還有很多。

不過，說一千道一萬，XR能不能成為新世代人機(jī)交互終端，關(guān)鍵還在于everyone.

所以也想互動(dòng)提個(gè)問：你有體驗(yàn)過XR（VR\AR\MR）設(shè)備嗎？

使用的頻率是多久一次？每次會(huì)體驗(yàn)多久？讓你想要放下它的原因是什么？最大的感受是什么？

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