李開復(fù)「關(guān)門弟子」創(chuàng)業(yè)！AI助手一站搞定，入局大模型另一種選擇

衡宇 2023-03-27 16:09:42 來源：量子位

衡宇 發(fā)自 凹非寺

量子位 | 公眾號 QbitAI

大模型長驅(qū)直入，所到之處，有頭有臉的技術(shù)大牛爭相下場創(chuàng)業(yè)。

在AI技術(shù)周期一度成為高地的上海?，也有蜻蜓立上頭，名叫瀾碼科技。創(chuàng)始人周健，ACM-ICPC全球賽冠軍首個亞洲團(tuán)隊成員，依圖科技10號員工，還是李開復(fù)的“關(guān)門弟子”。

量子位獲悉，這位創(chuàng)始人組隊，要利用大模型能力，打造一個能勝任更復(fù)雜工作的進(jìn)階版Siri，又或者說，一個住進(jìn)PC或手機(jī)終端里，但沒有具體形象的虛擬人助手。

且最新消息，成立不足2個月，瀾碼不但敲定首輪融資，還已經(jīng)和國內(nèi)頭部自動化辦公軟件廠商達(dá)成合作。

落地版“賈維斯”

圍繞AIGC創(chuàng)業(yè)，瀾碼要基于大語言模型，打造一個調(diào)用和控制智能工具的自動化中臺。

沿著這個思路，最終完美形態(tài)會是這樣：

以后，無論是電腦還是手機(jī)，上面不再有100個應(yīng)用，而是只有一個賈維斯（《鋼鐵俠》系列中的AI）。

有需求，找賈維斯，它會調(diào)用和重新組織各個軟件的功能，最終提供給你。

賈維斯到了瀾碼，名字就成了Ask XBOT。

當(dāng)然，沒辦法按《復(fù)聯(lián)4》那樣請詹姆斯·達(dá)西扮演，Ask XBOT只是一個浮現(xiàn)在屏幕左下角的對話框。所有的需求輸入對話框，剩下的就交給Ask XBOT搞定。

話不多說，上效果demo：

打開UGC游戲Yahaha的無代碼創(chuàng)作界面，五六句話，讓建造界面的一切從無到有。

不用了解Yahaha的建造流程，只需對著Ask XBOT說建造需求。

具體操作中，讓上一步生成的四棵樹“矮一些”這樣的調(diào)整修改需求也能實(shí)現(xiàn)。

△Ask XBOT正在理解并操作“樹矮一些”的指令

再看一個更具備RPA（機(jī)器人流程自動化）屬性的操作需求demo：

在桌面界面上，告訴Ask XBOT建立一個RPA流程，需要下載某銀行賬戶過去一個月的交易流水。

得到指令后，Ask XBOT會把根據(jù)整體需求，把流程分為幾個步驟列出，等待用戶確認(rèn)。

在這里，Ask XBOT列出的具體步驟有5點(diǎn)，確認(rèn)無誤后，Ask XBOT接下來會創(chuàng)建流程、運(yùn)行流程，最后將運(yùn)行成果保存在桌面，并提供直通文件的跳轉(zhuǎn)鏈接。

具體執(zhí)行步驟中，Ask XBOT分為代碼生成、代碼編譯、代碼執(zhí)行三個步驟。

代碼生成階段，Ask XBOT接入了開源大模型或API，理解文本需求，并根據(jù)現(xiàn)有軟件能力生成行動計劃；代碼編譯過程執(zhí)行計劃的編碼和驗證修正，最終輸出；到最后的執(zhí)行階段，Ask XBOT會完成對相關(guān)軟件的分配調(diào)度。

綜觀2個demo不難發(fā)現(xiàn)，雖然都是滿足用戶所提的需求，但Ask XBOT和Siri的定位有本質(zhì)區(qū)別。

Siri和天貓精靈、小愛、小度是同一定位，即智能助手。

對它們中任何一個說句“幫我定鬧鐘”，明天早上7點(diǎn)，睡眼惺忪的你就能獲得一個（永遠(yuǎn)關(guān)不完的）鬧鐘。

但如果要求它們“為未來329天里所有不調(diào)休的工作日設(shè)定鬧鐘”，目前就難以實(shí)現(xiàn)。

但是通過學(xué)習(xí)，對話AI（正是Ask XBOT呈現(xiàn)形式）可以越來越接近這個目標(biāo)。

因此，Ask XBOT承擔(dān)的角色，更具陪伴型作用。

所謂陪伴，是它能夠幫助完成更復(fù)雜的需求，譬如幫忙完成員工績效考核表格，或者根據(jù)備忘錄的出行計劃購買全網(wǎng)最具性價比的機(jī)票。

這也是量子位在文章開頭把瀾碼要做的事，解釋為打造“進(jìn)階版Siri”和“無形象虛擬人助手”的原因。

這位陪伴型助手背后，自然是大語言模型。

不過，根據(jù)瀾碼對外界透露的決心，既然決定做“automation platform on large language model”，就不會自己訓(xùn)練底層大模型。

這是圍繞大模型創(chuàng)業(yè)的另一種范本，調(diào)用OpenAI、Google旗下多個大模型的API，完成自身能力的保障和迭代。

瀾碼還對外透露出另一股態(tài)度，從成立之初就有，十分堅定，那就是“on 大模型”不代表被大模型技術(shù)方扼住命運(yùn)的咽喉。

周健本人也反問道：

你會認(rèn)為產(chǎn)品被云計算平臺卡脖子嗎？

因為按照瀾碼的世界觀，大模型在未來一定會成為底層基礎(chǔ)設(shè)施。周健一再強(qiáng)調(diào)，把大模型看作基礎(chǔ)設(shè)施這個觀念，要越早習(xí)慣越好

憑技術(shù)實(shí)踐能力入場

周健，上海交大計算機(jī)系出身，入場資本特點(diǎn)明顯，就六個字：技術(shù)實(shí)踐能力。

關(guān)于他這方面的能力論述，要從20年前開始細(xì)數(shù)。

2002年，上海交大收到了一份來自自家學(xué)生的校慶大禮，即第26屆ACM-ICPC國際大學(xué)生程序設(shè)計競賽世界冠軍獎杯。

這是上海交大第一次在這項比賽中奪冠，也是亞洲隊伍在這項比賽中首次奪魁。

那一年的帶隊隊長大家并不陌生，林晨曦，依圖科技創(chuàng)始人。周健也在隊伍之中，并且迄今為止，這個冠軍榮譽(yù)仍然令他引以為傲。

△2002年奪冠隊伍合影，周健（一排右一）

這次奪冠成為了上海交大ACM班成立的契機(jī)。

此后20余年時間里，ACM班斬獲6次金牌，3次世界總冠軍，走出了亞馬遜前首席科學(xué)家李沐、第四范式CEO戴文淵、依圖科技創(chuàng)始人林晨曦、UCSB助理教授（字節(jié)AI Lab前總監(jiān)）李磊、CMU助理教授陳天奇、英語流利說CTO胡哲人等學(xué)子。

值得一提的是，周健和林晨曦的并肩作戰(zhàn)并沒有在共同捧起獎杯后就戛然而止，后來的阿里云和依圖科技，倆人也延續(xù)了數(shù)年的戰(zhàn)友情誼。

但在阿里云的故事開始之前，碩士畢業(yè)后，初出社會的周健把第一枚打工足跡落在谷歌。

更詳細(xì)地說，周健當(dāng)時站在MSRA和谷歌的offer面前，不知該牽誰的手。

最終，時任谷歌全球副總裁李開復(fù)用“關(guān)門弟子”的稱號，動搖了周健。于是，他成為谷歌第一批在華校招生，前往美國總部負(fù)責(zé)中文網(wǎng)站搜索的質(zhì)量優(yōu)化工作。

再翻閱他后來的履歷，足跡如下：

阿里云盤古分布式文件系統(tǒng)負(fù)責(zé)人；

作為依圖科技10號員工，從0到1參與依圖技術(shù)和工程團(tuán)隊的規(guī)劃和搭建，負(fù)責(zé)AI算法的工程化落地，設(shè)計并交付了十億級圖像檢索系統(tǒng)等；

創(chuàng)業(yè)前，他的最近一份履歷是在RPA軟件廠商弘璣Cyclone擔(dān)任CTO。

瀾碼不是周健的第一個創(chuàng)業(yè)項目，十年前，周健在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域碰壁，有過一次失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

但或許10年時間里，周健做著技術(shù)相關(guān)的事，暗中操著一個創(chuàng)業(yè)者的心。兩份創(chuàng)業(yè)公司的重要技術(shù)負(fù)責(zé)人身份，足以讓他一邊沉淀技術(shù)，一邊了解一家初創(chuàng)公司邁開步子，可能會遇到什么樣的困難和錯誤。

技術(shù)積淀還讓周健很快想明白，要帶領(lǐng)公司抓住“On大模型”這個機(jī)會。

回顧C(jī)hatGPT誕生后的4個月，狂風(fēng)驟雨在今年年后才被掀起，但許多AI從業(yè)者都在ChatGPT剛露頭角時就被其能力所折服，周健只是他們中的一員。

于是，2月初，上海，瀾碼科技創(chuàng)立。

這個時間點(diǎn)不算太早，那時候業(yè)界已經(jīng)對ChatGPT有所響應(yīng)，谷歌急投20億押注AI初創(chuàng)公司Anthropic對話機(jī)器人Claude，百度也公布將在3月推出文心一言，巨頭之間早就劍拔弩張。

△Claude?

但事實(shí)上，這個時間點(diǎn)也不能稱“晚”。回顧國內(nèi)一眾大佬、學(xué)者入局的故事，也都從2月開始陸續(xù)寫起。

這一波AIGC創(chuàng)業(yè)者有共同的影子，他們決心加入混戰(zhàn)，起因大多與ChatGPT帶來的直接震撼有關(guān)。

連自帶流量的創(chuàng)業(yè)大佬們也不外如是，王慧文（美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人）成立光年之外，周伯文（京東技術(shù)委員會前主席）廣撒英雄帖招兵買馬，都是組團(tuán)隊“擁抱ChatGPT帶來的新時代”。

面對ChatGPT面世后的世界，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者以資金入股，AI圈浸淫多年的老兵用技術(shù)帶隊，王慧文們有情懷，李開復(fù)們有夢想，賈揚(yáng)清們有實(shí)踐。

他們之中，訓(xùn)大模型是一種選擇，“on大模型”現(xiàn)在是另一種選擇。