石油巨頭自曝:充電站的賺錢(qián)能力,正在超過(guò)加油站
時(shí)代級(jí)機(jī)遇
萬(wàn)博 發(fā)自 副駕寺
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“充電站業(yè)務(wù)利潤(rùn)水平,正在趕超傳統(tǒng)燃油業(yè)務(wù)”。
得出這個(gè)結(jié)論的,不是站在電動(dòng)車(chē)補(bǔ)能風(fēng)口上的充電玩家,而是燃油車(chē)時(shí)代的補(bǔ)能豪門(mén)英國(guó)石油。
只是這個(gè)結(jié)論,現(xiàn)在聽(tīng)到還是會(huì)讓人懷疑——
充電站真的比加油站更賺錢(qián)?
充電站比加油站更賺錢(qián)?
據(jù)國(guó)外電動(dòng)車(chē)行業(yè)網(wǎng)站Electrek,英國(guó)石油公司(BP)最近透露:
自家充電站業(yè)務(wù)利潤(rùn)水平即將趕超加油站,并且銷(xiāo)售額也增長(zhǎng)迅速,去年第二季度到第三季度,電動(dòng)車(chē)店里銷(xiāo)售增幅達(dá)到45%。
這家國(guó)際化石能源巨頭,嘗到了充電補(bǔ)能的甜頭,正在積極轉(zhuǎn)身。
所以充電站業(yè)務(wù),真的會(huì)比加油站更賺錢(qián)?
想要搞清楚問(wèn)題的答案,還得以數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。
首先來(lái)對(duì)比一下兩者的建設(shè)運(yùn)營(yíng)成本。
充電站建設(shè)成本主要由充電機(jī)、變壓器和APR有源濾波構(gòu)成,除此之外還有電池維護(hù)設(shè)備、電纜等費(fèi)用。
而根據(jù)華經(jīng)研究院數(shù)據(jù),根據(jù)充電站的規(guī)模不等,單個(gè)充電站的成本跨度比較大。
總體在200—600萬(wàn)元人民幣。
以特斯拉超充站為例,雖然官方并沒(méi)有披露過(guò)單個(gè)充電站的成本,但從外界尋到的蛛絲馬跡來(lái)看,也是在這個(gè)區(qū)間內(nèi)。
加油站的成本構(gòu)成,則比較復(fù)雜。
主要包括土地費(fèi)用、工程建設(shè)費(fèi)用、審批費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用等等,根據(jù)加油站所處的區(qū)域和選址不同,成本也不盡相同。
所以在這里,我們就以中石油為例,確定一個(gè)成本平均值區(qū)間。
中石油財(cái)報(bào)顯示,2020年其成品油銷(xiāo)售板塊,資本性支出為162.94億元,投資用途為擴(kuò)展國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),以及海外油氣儲(chǔ)運(yùn)和銷(xiāo)售設(shè)施建設(shè)。
而中石油當(dāng)年全球加油站數(shù)量,凈增加254座。照這個(gè)邏輯簡(jiǎn)單計(jì)算,在不去除油氣儲(chǔ)運(yùn)支出的情況下,中石油平均每個(gè)加油站的建設(shè)運(yùn)營(yíng)成本在6000萬(wàn)元上下。
充電站VS加油站,一個(gè)百萬(wàn)級(jí)別,一個(gè)成本分分鐘幾千萬(wàn)起步。
投入規(guī)模根本不在一個(gè)量級(jí)。
再來(lái)看看兩者的盈利模式。
目前來(lái)看,影響充電站的盈利多少主要有以下3個(gè)因素:充電服務(wù)費(fèi)、基礎(chǔ)電費(fèi)以及充電樁利用率,而服務(wù)費(fèi)和基礎(chǔ)電費(fèi)一般比較固定,主要執(zhí)行各地方部門(mén)的指導(dǎo)價(jià)格。
所以充電樁利用率,就成了考量盈利的最重要因素。
據(jù)光大證券數(shù)據(jù),充電站盈虧平衡點(diǎn)的利用率在8%左右。
但根據(jù)中汽協(xié)王耀透露的數(shù)據(jù),截止去年第三季度,充電補(bǔ)能行業(yè)整體利用率只有3%—5%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到平衡點(diǎn)門(mén)檻。
也就是說(shuō)就全局來(lái)看,充電站談?dòng)?,還為時(shí)尚早。
相比之下,起步更早的加油站盈利模式已經(jīng)成熟,影響因素主要有兩點(diǎn):
原油價(jià)格和稅收。
還是以中石油為例,去年其第三季度原油平均價(jià)格為62.66美元,折合459.3元人民幣/桶,換算一下也就是3000元人民幣/噸左右的價(jià)格水平。
至于成品汽油的價(jià)格,各地定價(jià)不一,因此我們按照去年12月中旬之后北京地區(qū)汽油價(jià)格來(lái)進(jìn)行核算,是8755元人民幣/噸。
也就是說(shuō),單是原油的成本,占去成品油售價(jià)的1/3以上。
除此之外,8755元/噸汽油的售價(jià)還包含了各類(lèi)稅收,包括消費(fèi)稅、城建稅、企業(yè)所得稅等6類(lèi)。稅收比例可以占到售價(jià)的48%左右。
也就是說(shuō),汽油銷(xiāo)售利潤(rùn)空間實(shí)際只有售價(jià)的1/6。
如果再加上原油加工環(huán)節(jié)的中間成本,汽油的利潤(rùn)空間還將進(jìn)一步壓縮。
中石油的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)也證明賣(mài)油利薄的特點(diǎn)。今年前三季度,中石油成品油銷(xiāo)售板塊經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)人民幣87.76億。
單看利潤(rùn)絕對(duì)數(shù),87.76億確實(shí)不少,但再看看毛利率,僅有0.56%。
說(shuō)賠本賺吆喝也不冤枉。
這么一算,手握黑金的中石油在成品油銷(xiāo)售板塊連年虧損,倒也合理多了。
問(wèn)題在于,既然兩者都不賺錢(qián),如何能讓英國(guó)石油對(duì)充電業(yè)務(wù)趨之若鶩?
2022,充電元年?
資本趨利性不僅是對(duì)當(dāng)下利益的追逐,更是對(duì)未來(lái)利益的提前布局,這句話套用在充電賽道恰當(dāng)至極。
雖然整個(gè)充電行業(yè)都在虧損泥潭掙扎,但頭部玩家在2021年似乎已經(jīng)看到希望。
比如國(guó)內(nèi)充電業(yè)務(wù)頭部運(yùn)營(yíng)商特來(lái)電。
特來(lái)電母公司特銳德財(cái)報(bào)顯示,2018年到—2020年,特來(lái)電凈虧損逐年減少,從1.36億元下降到7769.6萬(wàn)元。截止到2021年上半年終于跨過(guò)盈虧平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1200萬(wàn)元。
雖然整體的盈利規(guī)模并不大,但盈利本身就已經(jīng)證明了充電業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)性。
再比如主機(jī)廠自建充電網(wǎng)絡(luò)代表特斯拉。
據(jù)東吳證券預(yù)測(cè),特斯拉超級(jí)充電站毛利率在2021年來(lái)到平衡點(diǎn),到2022年,毛利率將會(huì)大幅增長(zhǎng)至13%。
能給出這么樂(lè)觀的預(yù)測(cè),也能窺見(jiàn)資本對(duì)充電賽道的青睞。
相比之下,加油站業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)性就沒(méi)那么樂(lè)觀了。
國(guó)內(nèi)加油站業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)主體,主要是以中石油、中石化這“兩桶油”為代表,我們還是以中石油為例。
財(cái)報(bào)顯示,從2018年到現(xiàn)在,中石油成品銷(xiāo)售板塊不是在虧損,就是在虧損邊緣徘徊。
2018年到2020年3年間,中石油成品油銷(xiāo)售毛利率分別是-0.32%,-0.026%,-0.19%,到2021年前三個(gè)季度,毛利率為0.56%。
幾年當(dāng)中,毛利率始終在0度線上下游走,沒(méi)有質(zhì)的成長(zhǎng)。
相比之下,兩條毛利率增長(zhǎng)曲線,一個(gè)起步低但高昂增長(zhǎng),一個(gè)穩(wěn)定有余但萎靡不振。
終于在2021年,來(lái)到了交叉點(diǎn)。
所以只從紙面數(shù)據(jù)上講,同樣是補(bǔ)能,充電和加油,哪個(gè)成長(zhǎng)性更高?
不言自明。
老豪門(mén)順勢(shì)而變
新時(shí)代到來(lái)前夕,先聞到味道的不一定是新貴,也可能是舊時(shí)代豪門(mén)。
當(dāng)下的燃油車(chē)補(bǔ)能巨頭們,顯然不會(huì)任由腳下的路越走越窄。
根據(jù)公開(kāi)消息,截止到2021年年末,中石化借助已有的加油站網(wǎng)絡(luò),建成1000個(gè)充電站和光伏發(fā)電站。
除此之外,中石化在換電領(lǐng)域也積極擁抱新玩家。
去年,中石化分別與換電運(yùn)營(yíng)商蔚來(lái)和奧動(dòng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,建成集換電、充電、加油為一體的綜合補(bǔ)能中心。
而中石油的步伐相對(duì)慢一些,但轉(zhuǎn)身之路也已經(jīng)開(kāi)啟。截止去年年末,中石油已經(jīng)有117座加油站開(kāi)展充電業(yè)務(wù)、91座加油站開(kāi)展光伏發(fā)電業(yè)務(wù)。
嘗到甜頭的英國(guó)石油,準(zhǔn)備將充電業(yè)務(wù)在2025年進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)營(yíng),并且早已經(jīng)明確了自己的發(fā)展方向:
只做直流快充。
畢竟是在加油站里摸爬滾打多年,英國(guó)石油也是把電動(dòng)車(chē)充電的痛點(diǎn)玩明白了——不就是沒(méi)法像加油一樣快捷?
最后想說(shuō)一句:
大潮之下,要么死守既得利益而死,要么擁抱新興勢(shì)力向生。
老玩家深諳此道。
對(duì)了,萬(wàn)億市值的寧德時(shí)代,不也進(jìn)來(lái)了嗎?
— 完 —
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