快手CTO換帥：42歲陳定佳轉(zhuǎn)終身榮譽(yù)顧問，兩位高級(jí)副總裁同時(shí)接任

豐色 2023-01-18 12:58:39 來源：量子位

豐色 發(fā)自 凹非寺

量子位 | 公眾號(hào) QbitAI

快手迎來新一輪高層變動(dòng)：

任職七年的CTO陳定佳卸任。

但他既沒有另謀高就，也沒有創(chuàng)業(yè)單飛，而是“選擇投入更多時(shí)間于其家庭及個(gè)人事務(wù)”。

“鑒于他在職期間的重大貢獻(xiàn)”，快手又頒給了他一個(gè)“終身榮譽(yù)顧問”的新身份，他可以在卸任后繼續(xù)為公司提供指導(dǎo)和支持。

據(jù)悉，接任者是兩位高級(jí)副總裁，一位是于越，負(fù)責(zé)推進(jìn)算法團(tuán)隊(duì)，一位是于飛，負(fù)責(zé)音視頻業(yè)務(wù)。

這份公告已于今日正式生效。

七年CTO轉(zhuǎn)終身榮譽(yù)顧問

陳定佳畢業(yè)于清華大學(xué)軟件學(xué)院計(jì)算機(jī)軟件專業(yè)本科，和快手聯(lián)合創(chuàng)始人宿華是同級(jí)校友。

（宿華是快手董事長(zhǎng)，2021年10月辭去快手CEO職務(wù)）

2005年，也就是剛畢業(yè)的時(shí)候，他就加入騰訊工作，歷任組長(zhǎng)、總監(jiān)及助理總經(jīng)理等多個(gè)職位。

2015年10月，在騰訊呆了10年之久的陳定佳選擇進(jìn)入快手，接手宿華的大部分技術(shù)工作以及一些新業(yè)務(wù)，擔(dān)任起CTO重任。

據(jù)本次董事長(zhǎng)宿華和CEO程一笑聯(lián)合署名的全員郵件信息，陳定佳在快手這七年，主要貢獻(xiàn)集中于推薦廣告搜索引擎、多媒體內(nèi)容理解、音視頻技術(shù)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、大規(guī)模數(shù)據(jù)中心等。

并包括在搭建技術(shù)中臺(tái)和基礎(chǔ)設(shè)施、培養(yǎng)技術(shù)人才和技術(shù)管理人員方面的成績(jī)。

值得一提的是，出生于1982年的陳定佳，如今擁有快手0.53億股股票。

而截止17日，快手收盤價(jià)為71.5港元/股，也就意味著他所持股票市值約為37.90億港元，約合人民幣32.8億元。

兩位高級(jí)副總裁同時(shí)接任，向CEO匯報(bào)

雖然快手在香港聯(lián)交所發(fā)布的公告中并沒有提及兩位接任者的具體姓名，但還是有媒體從行業(yè)消息獲知，他們分別是于越和于冰。

于越現(xiàn)任快手高級(jí)副總裁，分管快手推薦算法專家和算法團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也是快手科技經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)成員、商業(yè)生態(tài)委員會(huì)成員。

所謂商業(yè)生態(tài)委員會(huì)，去年9月剛剛成立，主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)電商、商業(yè)化、直播、本地生活、快招工等變現(xiàn)業(yè)務(wù)的商業(yè)生態(tài)建設(shè)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)和商業(yè)系統(tǒng)融合等業(yè)務(wù)（說白了就是“搞錢”委員會(huì)）。

這個(gè)會(huì)一共六位成員，成員CEO程一笑兼任主席。

在于越進(jìn)入委員會(huì)之后，去年11月又被調(diào)整為主站線業(yè)務(wù)和社區(qū)科學(xué)線業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

另一邊，關(guān)于于冰。

他也是清華大學(xué)畢業(yè)。據(jù)公開資料，于冰曾在Hulu、FreeWheel等跨國(guó)公司領(lǐng)導(dǎo)視頻技術(shù)和基礎(chǔ)架構(gòu)團(tuán)隊(duì)，也曾作為合伙人/CTO參與視頻技術(shù)公司的創(chuàng)業(yè)，擁有多年視頻和流媒體行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

他比陳定佳晚一年加入快手（2016年）。

作為快手高級(jí)副總裁，他分管的是快手音視頻技術(shù)，曾幫助快手從頭組建起跨越北京、深圳、圣地亞哥、硅谷四地的視頻技術(shù)團(tuán)隊(duì)，屬于“一線戰(zhàn)斗”的高管。

同時(shí)，他也負(fù)責(zé)了快手去年獨(dú)立出來的ToB端業(yè)務(wù)StreamLake（視頻云相關(guān)）。

最后，這一起關(guān)于CTO的變動(dòng)，也不得不讓人聯(lián)想起快手高層最近幾個(gè)月都不太“和平”。

包括成立商業(yè)生態(tài)委員會(huì)，包括商業(yè)化負(fù)責(zé)人三個(gè)月?lián)Q三人（先后為馬宏彬、劉峰，以及主導(dǎo)了快手關(guān)注流改版和快手極速版上線的王劍偉）等等。

這一切都在表明，快手想要在商業(yè)變現(xiàn)上有更多成效，并尋找新的支撐點(diǎn)。

畢竟一方面，快手當(dāng)前月活用戶超過6億，滲透率已經(jīng)接近飽和；另一方面，抖音、微信視頻號(hào)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在加劇，快手能否找到下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)（比如電商）保證公司業(yè)績(jī)提升是一大重點(diǎn)。

— 完 —