喬納森離職早有征兆，2號(hào)人物出走蘋果依舊安好
這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。
中奇 萬鐸 發(fā)自 凹非寺
鵝板凳 | 公眾號(hào) ebandeng
加盟蘋果27年后，蘋果首席設(shè)計(jì)師。iMac、iPhone、iPad、Apple Watch等系列主打產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師和打造者——喬納森·艾維（Jony Ive）宣布離開。
在喬布斯時(shí)代，喬納森是蘋果公司內(nèi)第二有話語權(quán)的人。甚至喬布斯曾對外親口說過：“在蘋果，除了我以外，他比其他任何人都有權(quán)利，沒有任何人能命令他做什么，或者趕走他，這是我設(shè)立規(guī)定。”
喬納森離職的消息傳開后，蘋果公司股價(jià)應(yīng)聲蒸發(fā)了90億美元。喬幫主離開我們已經(jīng)快8年了，如今，果粉心中的“2號(hào)人物”喬納森的離開還會(huì)給蘋果帶來什么影響呢？
早有征兆
英國《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道顯示，早在2011年喬布斯逝世前，喬納森就萌生了退意，當(dāng)時(shí)的說辭是希望回到英國與妻子共同撫養(yǎng)孩子。隨后媒體也發(fā)現(xiàn)了其把所有假期都安排在了英國。
但天不遂人愿，2011年10月5日，僅在iPhone 4S發(fā)布的一天之后，喬布斯辭世?；蛟S出于故人、對蘋果公司的羈絆，喬納森最終并未選擇離開。
隨后的故事大家也都耳熟能詳：
2013年，由喬納森主導(dǎo)的iOS 7，跨時(shí)代地打開了扁平化的設(shè)計(jì)大門；
2014年，喬納森好友、設(shè)計(jì)鬼才馬克紐森（Marc Newson）加盟蘋果，二者主導(dǎo)開發(fā)的Apple Watch于9月問世，為蘋果開辟了可穿戴設(shè)備這條新的戰(zhàn)線……
而在雜志《紐約客》撰稿人伊恩帕克（Ian Parker）的采訪中，喬納森承認(rèn)2014年是他加入蘋果后最艱難的一年，過度勞累甚至讓他染上肺疾。馬克加入團(tuán)隊(duì)后，他甚至再次產(chǎn)生了退休的念頭。
夢想設(shè)計(jì)奢侈品
喬納森無疑是一名非常出色的設(shè)計(jì)師，在2011年還因設(shè)計(jì)成就，被英國授予騎士爵士爵位。
在蘋果將近30年的任職期間內(nèi)，喬納森參與設(shè)計(jì)了幾乎全線的硬件產(chǎn)品。但蘋果并非他的全部，在《紐約客》的采訪中，他還透露過奢侈品設(shè)計(jì)是一直想做的事。
我們除了可以在初代Apple Watch上看到奢侈品的屬性，喬納森也嘗試過蘋果產(chǎn)品以外的設(shè)計(jì)。
其中不得不提的，就是這枚同馬克紐森聯(lián)手打造的純鉆石鉆戒。
這枚戒指沒有金屬指環(huán)，完全由100%鉆石打造，為U2樂隊(duì)主唱保羅（Bono Vox）發(fā)起的針對艾滋病的慈善項(xiàng)目而特別打造。
鉆戒價(jià)值25萬美元，最終拍賣價(jià)格高達(dá)46萬多美元，并全數(shù)捐出用于慈善項(xiàng)目。
此外，喬納森與馬克還聯(lián)手打造了鋁合金材質(zhì)的徠卡相機(jī)。
這款相機(jī)外殼由拉絲鋁合金打造，所有按鈕也改為蘋果風(fēng)格的白色和灰色，讓原本黑色的相機(jī)變得低調(diào)、柔和。
為了這款相機(jī)，喬納森和馬克付出了大量的人力和物力成本，在制作了947和設(shè)計(jì)原型和561個(gè)樣品模型后，這臺(tái)獨(dú)一無二的相機(jī)才終于誕生。
工業(yè)產(chǎn)品之外，喬納森也曾涉及其他設(shè)計(jì)領(lǐng)域。
在2016年他就曾為倫敦市中心的豪華酒店Claridge設(shè)計(jì)了一棵圣誕樹，除了在角落有一些假的雪花作為裝飾外，這棵圣誕樹沒有其他任何的裝飾，十分接近自然狀態(tài)下樹的生長狀態(tài)。
一向以簡約設(shè)計(jì)而著名的喬納森，即使是為了這樣舉國歡度的節(jié)日，也不曾放棄自己對于極簡主義的無限追求，相比被禮物、燈光裝扮的圣誕樹，這顆返璞歸真版倒成了一股清流。
“他們?nèi)匀皇撬麄儭?/strong>
喬納森離職的消息引發(fā)了投資人的不安，蘋果公司今日股價(jià)盤后下跌超1%，瞬間蒸發(fā)了90億美元市值。而實(shí)際上喬納森很早就開始脫離了一線產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
2015年，喬納森從原來的設(shè)計(jì)高級(jí)副總裁升職位蘋果首位首席設(shè)計(jì)官（CDO）。而在庫克發(fā)給員工的內(nèi)部資料上寫道：
“作為首席設(shè)計(jì)官，喬納森仍會(huì)為我們所有的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)，并全身心集中在現(xiàn)有的設(shè)計(jì)計(jì)劃、新創(chuàng)意及未來的構(gòu)想上。從7月1日起，它將把工業(yè)設(shè)計(jì)（ID）和用戶界面（UI）的管理責(zé)任移交給新工業(yè)設(shè)計(jì)副總裁理查德·豪沃斯（Richard Howarth），以及新用戶界面設(shè)計(jì)副總裁阿蘭·戴伊（Alan Dye）?！?/p>
隨后，喬納森的身份從開拓者變?yōu)楸O(jiān)護(hù)人。工作重心也改為全球Apple Store的設(shè)計(jì)以及喬布斯?fàn)款^的最后一個(gè)產(chǎn)品——Apple Park蘋果飛船總部的建造。
同一時(shí)間，知名蘋果博客Daring Fireball的博主約翰·格魯伯（John Gruber）在他的脫口秀中也曝光了同樣的消息：“喬納森已經(jīng)隱退，不再直接參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，而是將經(jīng)歷更多集中在建筑上。”
實(shí)際上從產(chǎn)品上亦可看出蘋果的設(shè)計(jì)風(fēng)格和喬納森越來越遠(yuǎn)。
從1998年發(fā)布的iMac G3，至之后引領(lǐng)新一代潮流的扁平、極簡iOS 7。在喬納森主導(dǎo)設(shè)計(jì)的期間，無論從硬件還是軟件上來講，蘋果的設(shè)備都有一種圓潤內(nèi)斂的感覺。曲線在喬納森的手中，變成了兼顧手感、美觀、實(shí)用性的藝術(shù)品。
甚至在2013年蘋果首次同時(shí)發(fā)布兩款iPhone時(shí)候，無論在接受媒體采訪還是蘋果自家的產(chǎn)品宣傳視頻中，喬納明顯更偏心色彩、工業(yè)設(shè)計(jì)都與iOS 7更搭配的iPhone 5C，而非當(dāng)年的旗艦5S。
此后，即便喬納森2018年完成飛船總部后回歸一線重新接管設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。蘋果產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格的變化則仍非常明顯。iPad Pro從圓潤的一體化金屬機(jī)身改回棱角分明的iPhone 5風(fēng)格、今年WWDC推出的iMac Pro與上一代垃圾桶的造型更是千差萬別。
甚至在每年蘋果最重要的秋季發(fā)布會(huì)上，喬納森的存在感也越來越低了。轉(zhuǎn)型“聲優(yōu)”，甚至在宣傳視頻中的露臉也越來越少了。這些或許都都暗示著他即將離去的消息。
喬納森雖然帶走了與他一同設(shè)計(jì)了Apple Watch的馬克紐森，但掌管工業(yè)設(shè)計(jì)的理查德還在，掌管用戶界面的阿蘭也還在，甚至喬納森的新公司LoveFrom也仍將以“外援”的形式存在。
現(xiàn)如今，完成了摯友喬布斯的遺愿，或許是時(shí)候離開追求自我了。對于喬納森和蘋果公司來說，或許昨天微博上一句特別火的文案特別適合：
“他們不再是他們，他們?nèi)匀皇撬麄??！?/p>
—?完?—
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