當(dāng)前，成蜀電力集團(tuán)正在積極提升規(guī)劃和提升“數(shù)字模式”，努力實(shí)現(xiàn)向“現(xiàn)代化管理型生產(chǎn)企業(yè)”轉(zhuǎn)型升級(jí)，繪就智能新藍(lán)圖。
2020年突然襲來(lái)的新冠病毒疫情讓所有企業(yè)猝不及防，給予眾多產(chǎn)業(yè)沖擊，但危機(jī)之中也給予我們對(duì)于未來(lái)的啟示和思考，在5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等“新基建”快速發(fā)展的時(shí)代背景下，我們應(yīng)該如何抓住新一輪技術(shù)革命帶來(lái)的機(jī)遇？數(shù)字化商業(yè)模式，在潛移默化中影響著行業(yè)變革。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，如今，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮勢(shì)不可擋。
數(shù)字化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理和運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮著重要作用，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也成為成蜀電力集團(tuán)戰(zhàn)略布局和籌劃未來(lái)發(fā)展的“利器”。
早在幾年前，集團(tuán)就提出實(shí)施數(shù)字化建設(shè)，加強(qiáng)數(shù)字化工具的學(xué)習(xí)應(yīng)用，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的集成和整合創(chuàng)新。2020年，集團(tuán)提出向著“現(xiàn)代化管理型生產(chǎn)企業(yè)”戰(zhàn)略布局，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，全方位加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)，圍繞“市場(chǎng)化、信息化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、平臺(tái)化”的“五化”建設(shè)思想，搭建“數(shù)字成蜀”大數(shù)據(jù)體系。截止目前，數(shù)字化的成蜀電力已初具規(guī)模，研發(fā)中心先后部署了協(xié)同平臺(tái)、效率工具、人資管理平臺(tái)、民工管理平臺(tái)、財(cái)務(wù)管理平臺(tái)、項(xiàng)目進(jìn)度管理平臺(tái)、資證管理平臺(tái)、學(xué)習(xí)管理平臺(tái)、物資管理平臺(tái)等數(shù)字化平臺(tái)，有效的匯總并傳遞各種信息，并為集團(tuán)所有人員提供便捷，大大地提高工作效率。
數(shù)字化建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要手段，是支撐企業(yè)發(fā)展的基石。今年以來(lái)，成蜀電力的數(shù)字化平臺(tái)在現(xiàn)代化管理型生產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略布局中，顯示出日趨明顯的“引擎作用”，數(shù)字化工具到底發(fā)揮著哪些作用？為此我們采訪了研發(fā)中心負(fù)責(zé)人。
《成蜀視界》：成蜀電力自開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式，您如何看待公司的數(shù)字化建設(shè)？您認(rèn)為數(shù)字化建設(shè)對(duì)公司的發(fā)展有什么作用？
成蜀電力早在數(shù)年前就已開始打造數(shù)字化平臺(tái)，并不斷完善。最初，成蜀電力的數(shù)字化平臺(tái)也依賴于第三方采購(gòu)，但隨著公司的日益發(fā)展，數(shù)字化建設(shè)與第三方平臺(tái)的各種問(wèn)題也日益凸顯，不貼合公司需求、溝通成本較大、建設(shè)速度較慢、數(shù)據(jù)存在安全風(fēng)險(xiǎn)等諸多問(wèn)題，所以成蜀電力組建了研發(fā)中心，著手打造屬于自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
成蜀電力集團(tuán)經(jīng)過(guò)幾年的研發(fā)與建設(shè)，目前已卓有成效，協(xié)同平臺(tái)、效率工具、人資管理平臺(tái)、民工管理平臺(tái)、財(cái)務(wù)管理平臺(tái)、項(xiàng)目進(jìn)度管理平臺(tái)、資證管理平臺(tái)、學(xué)習(xí)管理平臺(tái)、物資管理平臺(tái)等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了操作過(guò)程全部數(shù)字化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，并切實(shí)增加了各人員的工作效率。
通過(guò)數(shù)字化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，比如協(xié)同平臺(tái)可以精簡(jiǎn)流程，提高效率；人員管理平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)人證比對(duì)，減少用工風(fēng)險(xiǎn)；民工管理平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)人、證智能AI識(shí)別，精細(xì)化用工；財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)票據(jù)智能識(shí)別處理，減少重復(fù)用工；進(jìn)度管理平臺(tái)可對(duì)收付款進(jìn)度、工程進(jìn)度、農(nóng)民工管理進(jìn)行可視化數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)把控；資證管理平臺(tái)資證上傳下載、添加水印、發(fā)送一鍵解決，提高效率；學(xué)習(xí)管理平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)線上出題答題、專家授課、幫助員工提升知識(shí)；物資管理平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)物資線上線下出入庫(kù)管理，遠(yuǎn)程材料站監(jiān)控，智能安防報(bào)警；等等數(shù)字化平臺(tái)通過(guò)不斷完善、迭代與優(yōu)化，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中將起到重要作用。
《成蜀視界》：作為這些智能系統(tǒng)的研發(fā)部門，在研發(fā)過(guò)程中，您們遇到過(guò)哪些印象深刻的問(wèn)題，又是如何解決的，目前這些平臺(tái)的成效如何？
公司在研發(fā)數(shù)字平臺(tái)的過(guò)程中，也經(jīng)歷過(guò)很多困難和問(wèn)題，但永恒不變的是，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，挑戰(zhàn)新的未來(lái)。
關(guān)于遇到的一些問(wèn)題，我印象最深刻的就是協(xié)同平臺(tái)推廣的時(shí)候，平臺(tái)數(shù)據(jù)流量猛增，因?yàn)槌醪酵茝V系統(tǒng)還不是很成熟，期間出現(xiàn)了各種各樣的使用問(wèn)題，為此，我們的運(yùn)營(yíng)人員保持隨時(shí)在線，針對(duì)不同需求建立了22個(gè)群，對(duì)使用協(xié)同平臺(tái)所遇到的各種問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)解答和指導(dǎo)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，累計(jì)完善每一個(gè)細(xì)節(jié)模塊并處理問(wèn)題約1265次。
另外就是各部門對(duì)數(shù)據(jù)的需求超出我們想象，經(jīng)常會(huì)收到各個(gè)部門或領(lǐng)導(dǎo)向我們發(fā)出的數(shù)據(jù)需求，比如民工管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)人、證智能AI識(shí)別，精細(xì)化用工管理，后臺(tái)數(shù)據(jù)匯總很重要，但是對(duì)于數(shù)據(jù)我們還缺乏一個(gè)系統(tǒng)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理和更新，各部門需要數(shù)據(jù)的時(shí)候，我們只能安排專人實(shí)時(shí)查數(shù)據(jù)，既費(fèi)時(shí)間，又不可重復(fù)使用，面對(duì)這些問(wèn)題，我們正在考慮研發(fā)一個(gè)數(shù)據(jù)報(bào)表平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化更新數(shù)據(jù)。
《成蜀視界》：關(guān)于完善數(shù)字化建設(shè)系統(tǒng)，是否有具體的改進(jìn)建議和意見？在集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展中，是否有進(jìn)一步的數(shù)字化建設(shè)領(lǐng)域的規(guī)劃？
公司的數(shù)字化平臺(tái)在公司的日常使用和發(fā)展過(guò)程中都起到了舉足輕重的作用，但隨著發(fā)展，數(shù)字化系統(tǒng)也要需完善的不足之處，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行完善和優(yōu)化：首先是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，各數(shù)字系統(tǒng)的升級(jí)改造，更加適應(yīng)移動(dòng)辦公的需求，數(shù)字化平臺(tái)仍需繼續(xù)擴(kuò)大，目前的一些數(shù)字化平臺(tái)不能滿足客戶多樣化的需求，時(shí)代在變化，客戶需求也在不斷變化，那我們數(shù)字化平臺(tái)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新而為，更多的貼近管理需求。其次就是需要對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施硬件服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)部分進(jìn)行升級(jí)，容量的增加，滿足辦公需求。最后就是維護(hù)并尋求更多的軟、硬件供應(yīng)商的合作關(guān)系，以獲取更多的支持。
伴隨著中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷發(fā)展，新基建對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)也將越來(lái)越重要。尤其，以5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、人工智能等為代表的“新基建”正改變著社會(huì)治理、生產(chǎn)制造、民眾生活等各個(gè)方面，“新基建”也成為公司戰(zhàn)略發(fā)展的重要著力點(diǎn)，作為電力工程領(lǐng)域的成蜀電力集團(tuán)，也將發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)推進(jìn)高壓電網(wǎng)、無(wú)人機(jī)科技等領(lǐng)域的一系列項(xiàng)目建設(shè)，在科技創(chuàng)新上發(fā)力“新基建”，做好與數(shù)字經(jīng)濟(jì)相融合的遠(yuǎn)期布局，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)互相促進(jìn)，互相成長(zhǎng)。
對(duì)于未來(lái)，公司數(shù)字化建設(shè)將更多的結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，作出如下幾個(gè)方面的規(guī)劃：
1、全方位的打造智能電網(wǎng)領(lǐng)域，加大高科技設(shè)備的引入和研發(fā)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)領(lǐng)域的全生命周期智能運(yùn)作，節(jié)省人工成本，提高精確率和效率；
2、深耕電力工程建設(shè)領(lǐng)域，讓生產(chǎn)建設(shè)更加智能化。建設(shè)者融合建設(shè)管理全過(guò)程的信息化、可視化、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等多領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)，研發(fā)出一套全面滿足多角色一體化管理和多業(yè)務(wù)在線處理的綜合管理平臺(tái)，大大地節(jié)約項(xiàng)目成本、提高管理效率、縮短工期，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)隨時(shí)采集、動(dòng)態(tài)分析處理、生產(chǎn)過(guò)程“透明化”。
3、在無(wú)人機(jī)科技領(lǐng)域，傾力打造科技創(chuàng)新模式。實(shí)現(xiàn)無(wú)人機(jī)全自主飛行、網(wǎng)絡(luò)化起降機(jī)場(chǎng)部署、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化自動(dòng)回傳/調(diào)度，自動(dòng)分析等基于云端的產(chǎn)品，徹底實(shí)現(xiàn)無(wú)人化作業(yè)，廣泛應(yīng)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、安防、石油等多個(gè)行業(yè)，為智慧城市、電網(wǎng)巡檢等領(lǐng)域提供智慧化服務(wù)。
隨著社會(huì)的進(jìn)步和不斷發(fā)展，早已進(jìn)入信息化階段，特別是2020年突然爆發(fā)的新冠疫情，人們的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣都呈現(xiàn)出新的趨勢(shì)。其中，最明顯的變化就是線下向著線上的轉(zhuǎn)移，例如“云課堂”、“線上觀影”、“線上購(gòu)物”等，由此催生的“直播經(jīng)濟(jì)”，衍生出新的消費(fèi)模式，這些都是順應(yīng)“新”的社會(huì)。
成蜀電力集團(tuán)在未來(lái)，將不斷完善研發(fā)平臺(tái)和組織，不斷優(yōu)化數(shù)字化建設(shè)平臺(tái)，使數(shù)字化建設(shè)駛上多車道和快車道，增加投入，讓數(shù)字成蜀朝著便捷有效的管理、智能豐富的知識(shí)學(xué)習(xí)和分享、精準(zhǔn)有效的信息傳遞、便捷高效的協(xié)同平臺(tái)不斷努力前進(jìn)，讓數(shù)字化建設(shè)緊貼集團(tuán)“現(xiàn)代化管理型生產(chǎn)企業(yè)”戰(zhàn)略思想，為客戶提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)！
企業(yè)OA
招標(biāo)信息
聯(lián)系我們
企業(yè)郵箱
人才招聘
投訴意見
