新春伊始，萬(wàn)象更新，3月4日至5日，北京分公司在成都公司總部召開福建工程2014年總結(jié)會(huì)。公司董事長(zhǎng)陳紹祥、常務(wù)副總經(jīng)理蔣家貴、副總經(jīng)理王立操、董事會(huì)監(jiān)事李意南，總工程師池華福、副總工程師顧大東、劉毅及公司部分經(jīng)理參加了會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理兼福建辦事處主任王立操主持。

       會(huì)上，首先由各項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了福建17項(xiàng)工程的安全、質(zhì)量、工期、成本控制情況，王立操副總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，公司副總各位領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合總結(jié)匯報(bào)進(jìn)行了即席插話點(diǎn)評(píng)。

       陳紹祥董事長(zhǎng)在會(huì)議結(jié)尾發(fā)表了熱情洋溢的講話，他首先對(duì)辛勤工作在福建工程第一線的員工送去了新春的祝福，特別對(duì)北京分公司福建工程項(xiàng)目，在外部環(huán)境極其困難的情況下，福建項(xiàng)目工作團(tuán)隊(duì)，不怕困難，迎難而上的精神予以了高度點(diǎn)贊，對(duì)一年來(lái)取得的成績(jī)予以充分肯定，同時(shí)，實(shí)事求是的指出了福建工程存在的不足，要求北京分公司認(rèn)真組織做好2015年福建工程結(jié)尾工作。

       會(huì)后，北京分公司還組織進(jìn)行了2014年個(gè)人總結(jié)及公司領(lǐng)導(dǎo)分門別類進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)；會(huì)議還討論了北京分公司財(cái)務(wù)管理、成本管理制度；王立操副總經(jīng)理還結(jié)合2015年工程項(xiàng)目，進(jìn)行了工程管理及輸變電知識(shí)專題培訓(xùn)；對(duì)2015年各個(gè)項(xiàng)目的具體實(shí)施要點(diǎn)及人員配備進(jìn)行了部署安排。

【福建工程總結(jié)會(huì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)】

【工程管理及輸變電知識(shí)專題培訓(xùn)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)】

【王立操副總經(jīng)理(右)進(jìn)行工程管理及輸變電知識(shí)專題培訓(xùn)】