百余大企業(yè)共赴新文明之約：2021 DEMO WORLD 世界創(chuàng)新峰會(huì)拉開帷幕

智能車參考 2021-05-28 17:26:14 來源：量子位

5月27日，2021 DEMO WORLD 世界創(chuàng)新峰會(huì)——大企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)投生態(tài)峰會(huì)在上海中國(guó)船舶館正式舉行。此次峰會(huì)由上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)指導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)邦主辦，大眾汽車品牌聯(lián)合主辦。

DEMO CHINA創(chuàng)新中國(guó)春季峰會(huì)自2007年來每年5月如期舉行。十四年來，峰會(huì)緊扣時(shí)代脈搏，內(nèi)容持續(xù)沉淀，形式愈加豐富。今年，峰會(huì)正式升級(jí)為DEMO WORLD世界創(chuàng)新峰會(huì)，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了拓展和視野升維。峰會(huì)以“新文明之約”為主題，邀請(qǐng)150余位著名學(xué)者、跨國(guó)大企業(yè)與創(chuàng)新成長(zhǎng)企業(yè)高層、知名投資機(jī)構(gòu)，打造更廣闊的企業(yè)創(chuàng)新交流平臺(tái)，探討創(chuàng)新動(dòng)能激發(fā)之路，推動(dòng)大企業(yè)與創(chuàng)新企業(yè)共建生態(tài)，共同塑造未來產(chǎn)業(yè)新形態(tài)。

2021DEMO WORLD世界創(chuàng)新峰會(huì)

27日，峰會(huì)主題日重點(diǎn)探討了“尋找技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路徑”、“探尋各行業(yè)發(fā)展的基建之路”、“探討個(gè)體、集體、生態(tài)發(fā)展的持續(xù)法則”、“解密當(dāng)代年輕人的生活密碼”、“解構(gòu)一切提升效率的技術(shù)與模式”等篇章，解讀大企業(yè)未來生態(tài)構(gòu)建的方式，尋找產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力。

2021DEMO WORLD世界創(chuàng)新峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO南立新以《創(chuàng)造新科技力量，共建新生態(tài)文明》為題致辭。經(jīng)過創(chuàng)業(yè)邦的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大企業(yè)創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)主要來自內(nèi)部，受制于大企業(yè)的組織架構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制和文化。其次，大企業(yè)創(chuàng)新挑戰(zhàn)也來自外部創(chuàng)新鏈接的匱乏，如何加強(qiáng)和創(chuàng)新群體的連接，也是大企業(yè)創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)。

南立新建議，企業(yè)要根據(jù)自己的發(fā)展周期和企業(yè)規(guī)模來設(shè)定自己的創(chuàng)新策略。中國(guó)百億美金市值以上的公司，需要?jiǎng)?chuàng)新生態(tài)的策略，使自己成為產(chǎn)業(yè)鏈上的基礎(chǔ)設(shè)施。獨(dú)角獸企業(yè)及估值10億美金以下企業(yè)處于發(fā)展成長(zhǎng)期，則主要通過自己內(nèi)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行核心技術(shù)的突破。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，小企業(yè)需要與各個(gè)行業(yè)的巨頭進(jìn)行合作，開拓新市場(chǎng)。此外，每個(gè)城市都需要發(fā)揮區(qū)域和城市的比較優(yōu)勢(shì)，搭建自己的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，給城市和區(qū)域帶來生生不息的活力。

大企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建，需要各方深度、高效地參與。南立新表示，創(chuàng)業(yè)邦愿意成為大企業(yè)生態(tài)體系中的創(chuàng)新加速引擎，助力大企業(yè)在中國(guó)建立和發(fā)展創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。

Qualcomm 全球副總裁、Qualcomm 創(chuàng)投董事總經(jīng)理沈勁

Qualcomm 全球副總裁、Qualcomm 創(chuàng)投董事總經(jīng)理沈勁發(fā)表了題為《5G生態(tài)的投資策略》為主題的演講，他指出5G并不是一個(gè)兩三年短期技術(shù)的推動(dòng)效應(yīng)，而是十年、十五年的長(zhǎng)效賦能型的技術(shù)變革。未來，大部分?jǐn)?shù)據(jù)的產(chǎn)生和處理都將會(huì)在邊緣云上進(jìn)行，將誕生出一系列創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。隨著5G推動(dòng)，我們將會(huì)看到全新的萬(wàn)物互聯(lián)能力，其中最重要的是高效實(shí)時(shí)、自動(dòng)化、個(gè)性化的能力。

大眾汽車品牌發(fā)布“眾:UX原型座艙”

會(huì)上，大會(huì)的聯(lián)合主辦方，大眾汽車品牌發(fā)布“眾:UX原型座艙”。該原型座艙由大眾汽車與創(chuàng)新合作伙伴共同打造，融入2019年“叩響明天”直覺科技創(chuàng)新大賽中的創(chuàng)意和新興技術(shù)，并在設(shè)計(jì)階段創(chuàng)造性地以數(shù)字互動(dòng)形式傾聽、收集廣大中國(guó)年輕消費(fèi)者的需求。大眾汽車乘用車品牌中國(guó)副總裁，市場(chǎng)、銷售及售后部門負(fù)責(zé)人顧斯夫表示：“一直以來，大眾汽車不斷以創(chuàng)新的設(shè)計(jì)與科技推動(dòng)行業(yè)變革與發(fā)展，為用戶帶來直觀易用的智能駕趣體驗(yàn)?！?/p>

埃森哲全球副總裁，埃森哲運(yùn)營(yíng)亞太、非洲、中東和土耳其地區(qū)總裁李惠紅

埃森哲全球副總裁，埃森哲運(yùn)營(yíng)亞太、非洲、中東和土耳其地區(qū)總裁李惠紅分享了埃森哲在獨(dú)角獸領(lǐng)域的研究洞察。埃森哲認(rèn)為，把獨(dú)角獸企業(yè)區(qū)別開來的，是長(zhǎng)期主義的思維方式：聚焦長(zhǎng)期增長(zhǎng)，并圍繞著這一核心，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、人才組織、運(yùn)營(yíng)效率、治理與信任這四個(gè)核心能力，是獨(dú)角獸企業(yè)打造長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。

《進(jìn)化中的大企業(yè)創(chuàng)新 4.0》主題圓桌論壇

在隨后的《進(jìn)化中的大企業(yè)創(chuàng)新 4.0》主題圓桌論壇中，北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授、北京大學(xué)戰(zhàn)略研究所副所長(zhǎng)仲為國(guó)，施耐德電氣高級(jí)副總裁、工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人龐邢健，英特爾戰(zhàn)略與創(chuàng)新業(yè)務(wù)部董事總經(jīng)理李德勝，亞馬遜云科技大中華區(qū)首席云計(jì)算企業(yè)戰(zhàn)略顧問張俠等嘉賓進(jìn)行了深入探討。

施耐德電氣高級(jí)副總裁、工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人龐邢健表示，施耐德內(nèi)部成立了很多針對(duì)于不同領(lǐng)域的敏捷組織，來推動(dòng)內(nèi)部的創(chuàng)新文化以及內(nèi)部的企業(yè)變革。而在對(duì)外時(shí)，非常愿意成為生態(tài)當(dāng)中的星星和月亮，和外部機(jī)構(gòu)共同打造幫助中小企業(yè)創(chuàng)新的平臺(tái)，針對(duì)細(xì)分場(chǎng)景，提供解決方案。

英特爾戰(zhàn)略與創(chuàng)新業(yè)務(wù)部董事總經(jīng)理李德勝認(rèn)為，英特爾的骨子里始終有著創(chuàng)新的文化基因。同時(shí)，英特爾也有很多內(nèi)部創(chuàng)新項(xiàng)目，支持員工的創(chuàng)新想法，并可以把它轉(zhuǎn)化成真正的項(xiàng)目，甚至是產(chǎn)品功能，還可以同外部企業(yè)進(jìn)行合作。此外，英特爾還專注于創(chuàng)新生態(tài)的建立，英特爾將自己定位為技術(shù)型平臺(tái)，正在從CPU向XPU轉(zhuǎn)型。在產(chǎn)品戰(zhàn)略設(shè)置之初，就在思考如何與生態(tài)合作伙伴共同合作。

亞馬遜云科技大中華區(qū)首席云計(jì)算企業(yè)戰(zhàn)略顧問張俠在講話中指出，現(xiàn)階段最重要的是，意識(shí)到創(chuàng)新將是所有企業(yè)成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)。不論企業(yè)多么強(qiáng)大，如果不持續(xù)創(chuàng)新，就會(huì)“死”去。所以，最重要的是有一個(gè)擁抱創(chuàng)新的生態(tài)。

《重新定義物流運(yùn)輸》圓桌討論

在《重新定義物流運(yùn)輸》的圓桌討論中，名川資本創(chuàng)始合伙人王求樂，路歌董事長(zhǎng)兼CEO馮雷，極智嘉聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官李洪波，圖森未來總經(jīng)理薛健聰?shù)燃钨e，就重新定義物流運(yùn)輸展開圓桌對(duì)話。

圖森未來總經(jīng)理薛健聰認(rèn)為，貨運(yùn)的市場(chǎng)無人駕駛一定比乘用車更先到來。在軟件和硬件同時(shí)準(zhǔn)備好的前提下，L4級(jí)別的無人駕駛技術(shù)成熟時(shí)間點(diǎn)，應(yīng)該不會(huì)早于2024年。無人駕駛真正的成熟應(yīng)該是軟件和硬件本身共同的成熟，軟件的成熟主要靠驗(yàn)證、數(shù)據(jù)、采集、測(cè)試等一系列技術(shù)循環(huán)迭代的過程。

極智嘉聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官李洪波表示，在過去5年多的時(shí)間里，整個(gè)大市場(chǎng)高頻、剛需的促進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)了人、貨、場(chǎng)的重構(gòu)。這其中，物流機(jī)器人有一個(gè)非常重要的特點(diǎn)，就是它的柔性化。在遇到疫情或者是業(yè)務(wù)的波動(dòng)時(shí)，利用物流機(jī)器人的柔性自動(dòng)化的基礎(chǔ)設(shè)施，其實(shí)可以非常好的平抑業(yè)務(wù)的波動(dòng)。

路歌董事長(zhǎng)兼CEO馮雷表示，貨運(yùn)物流的數(shù)字化，把藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者推向了數(shù)字化世界，從而也把人進(jìn)行了數(shù)字化整合。全流程的數(shù)字化整合推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的變化，比如使得國(guó)家對(duì)貨運(yùn)行業(yè)的監(jiān)管發(fā)生了變化，也推動(dòng)了整個(gè)流程的數(shù)字化改造。這讓很多企業(yè)的業(yè)務(wù)邊界發(fā)生了巨大改變。

在隨后的分論壇中，眾多嘉賓針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)、新時(shí)代的能源環(huán)保發(fā)展趨勢(shì)、如何緊握新一代消費(fèi)者的需求、高凈值行業(yè)智慧新營(yíng)銷展望等話題進(jìn)行了深入探討，從不同的行業(yè)、和多元的角度中，揭曉行業(yè)的發(fā)展動(dòng)力、規(guī)則以及未來方向。

活動(dòng)展區(qū)

活動(dòng)同時(shí)打造了炫酷的展區(qū)和系列展覽展示互動(dòng)。大眾汽車品牌帶來“眾:UX原型座艙”，這是該產(chǎn)品的首次公開亮相。騰訊云、聯(lián)想創(chuàng)投、達(dá)龍?jiān)齐娔X、美伽機(jī)器人、MAXHUB、艾靈等廠商展區(qū)，身懷絕技的工業(yè)機(jī)器人參與展示，觀眾還可以在云電腦上來一局王者，或者戴上AR眼鏡體驗(yàn)一部3A大作。

峰會(huì)為雇主開辟了專門的展區(qū)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)20余家參與企業(yè)HR現(xiàn)場(chǎng)接受簡(jiǎn)歷投遞。

活動(dòng)28日還將持續(xù)探討大企業(yè)創(chuàng)投與大企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐，《2020 中國(guó)最活躍 CVC TOP 50 榜單》以及《2020 中國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資（CVC）發(fā)展研究報(bào)告》也將在28日正式發(fā)布。

未來的競(jìng)爭(zhēng)模式，不再是企業(yè)之間的單獨(dú)角力，而是企業(yè)兵團(tuán)之間的集體碰撞。大企業(yè)將自己變成數(shù)字時(shí)代的新基礎(chǔ)設(shè)施，這一生態(tài)化體系的打造，使得大企業(yè)與中小企業(yè)形成了全新的伙伴關(guān)系和利益鏈條。這必將形成一股不容忽視的生態(tài)力量，幫助中國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)搭上數(shù)字化的快車道，推動(dòng)整個(gè)國(guó)家的綜合科技以及經(jīng)濟(jì)水平。

作為領(lǐng)先的國(guó)際創(chuàng)新生態(tài)服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)業(yè)邦多年來同大企業(yè)創(chuàng)新一路前行，已經(jīng)形成了一整套從激發(fā)創(chuàng)新到實(shí)踐創(chuàng)新，最終落地布局，為企業(yè)打造創(chuàng)新生態(tài)圈的成熟方法論。

為了幫助大企業(yè)創(chuàng)投生態(tài)實(shí)現(xiàn)更加健康的成長(zhǎng)，創(chuàng)業(yè)邦現(xiàn)已為大眾、SAP、施耐德等全球知名大企業(yè)設(shè)計(jì)并落地各類型創(chuàng)新項(xiàng)目，掃描創(chuàng)新機(jī)會(huì)圖譜，對(duì)接本土創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)新生態(tài)合作伙伴，孵化PoC（概念驗(yàn)證）成果，讓大企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐路線越來越清晰和高效。