終極預(yù)測(cè)：未來(lái)十年，誰(shuí)將主宰科技巔峰？

12 月 14 日至 15 日，由極客公園主辦、798 文化科技聯(lián)合主辦的「極客公園創(chuàng)新大會(huì) 2025」（GeekPark Innovation Festival，以下簡(jiǎn)稱「IF」），在北京 798·751園區(qū) 傳導(dǎo)空間成功舉辦。自 2011 年首屆大會(huì)以來(lái)，IF 已走過(guò)十五年的風(fēng)雨歷程，成為科技圈的重要盛會(huì)。

 

在過(guò)去的一年里，AI 和其他新技術(shù)深刻改變了全球的產(chǎn)業(yè)格局。作為新的技術(shù)增量，AI 不僅推動(dòng)了平臺(tái)與產(chǎn)品的創(chuàng)新，也帶來(lái)了創(chuàng)業(yè)環(huán)境和定義的變革。尤其是在「超級(jí)個(gè)體」崛起的今天，AI 正引領(lǐng)一場(chǎng)前所未有的「造夢(mèng)潮流」。這一年，極客公園攜手行業(yè)精英、創(chuàng)業(yè)者以及技術(shù)領(lǐng)袖，共同探討 AI 如何重新塑造未來(lái)商業(yè)與社會(huì)生態(tài)。

 

極客公園創(chuàng)始人 & 總裁 張鵬致辭

 

這樣的背景下，本屆大會(huì)的主題定為「敢想，敢干！Imagineering」。正如極客公園創(chuàng)始人 & 總裁張鵬所言，「不管時(shí)代怎么樣，科技和生活都不會(huì)自己越變?cè)胶?，需要一群人站出?lái)，需要一群人在非共識(shí)的條件下去創(chuàng)造新的共識(shí)?！?/p>

 

十五年來(lái)，極客公園創(chuàng)新大會(huì)見(jiàn)證了很多人的洞察與預(yù)言。在過(guò)去的 IF 舞臺(tái)上，雷軍曾預(yù)言手機(jī)將取代 PC，王興看好團(tuán)購(gòu)成為本地服務(wù)的新趨勢(shì)，馬斯克預(yù)測(cè)智能電動(dòng)車將成為未來(lái)出行的主流，李飛飛和黃崢?lè)謩e表達(dá)了對(duì) AI 和拼多多創(chuàng)新模式的深刻理解……每一次洞察都在時(shí)代的浪潮中兌現(xiàn)，推動(dòng)了一個(gè)又一個(gè)「非共識(shí)」向「共識(shí)」的轉(zhuǎn)變。

 

極客公園創(chuàng)新大會(huì) 2025 現(xiàn)場(chǎng)

 

今年的大會(huì)，極客公園邀請(qǐng)了 20 多位看見(jiàn)了未來(lái)的領(lǐng)軍者，圍繞大模型、自動(dòng)駕駛、機(jī)器人及其對(duì)企業(yè)、社會(huì)和個(gè)人的深遠(yuǎn)影響展開了深度對(duì)話。參會(huì)嘉賓深入交流了大模型如何為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)新的時(shí)代機(jī)遇，以及如何在這個(gè)科技變革的浪潮中把握未來(lái)。

 

此外，大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還發(fā)布了 2024 年度「InnoForce 50」和 2024 年度極客最愛(ài)好物，旨在發(fā)現(xiàn)在過(guò)去一年中，在人工智能及其交叉領(lǐng)域取得創(chuàng)新突破的產(chǎn)品、技術(shù)、組織、項(xiàng)目和個(gè)人開發(fā)者，進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新風(fēng)潮。

 

預(yù)見(jiàn)未來(lái)：2025 年我們應(yīng)該期待那些技術(shù)突破

 

在這片充滿無(wú)限可能的科技浪潮中，AI 不僅突破了技術(shù)邊界，更在思維與應(yīng)用層面掀起了前所未有的深刻變革。其中有一群人，他們不僅獲得了最多的資源支持，也投入了最多的心力。他們的思想和實(shí)踐，正推動(dòng)著這一波浪潮不斷前行。

 

今天，我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注這些領(lǐng)軍者的身影：他們正在做什么？他們推動(dòng)了哪些顛覆性進(jìn)展？未來(lái)，他們的每一步，將如何重塑我們周圍的世界？

 

Google DeepMind Senior Staff Research Scientist Nenad Toma?ev

 

Google DeepMind 的 Senior Staff Research Scientist Nenad Toma?ev 便是其中之一。Nenad 分享了AlphaZero 的突破性創(chuàng)新，「AlphaZero 的獨(dú)特之處在于通過(guò)自我對(duì)弈生成數(shù)據(jù)，擺脫了對(duì)人類知識(shí)的依賴。這一能力使得 AlphaZero 超越了傳統(tǒng)的局限，開辟了新的可能性。」他認(rèn)為，這是 AlphaZero 的重要貢獻(xiàn)之一。

 

Nenad 表示，目前我們幾乎在每種模態(tài)上都有基礎(chǔ)模型，「下一步的發(fā)展將是整合這些獨(dú)立管道，朝著智能體化的方向邁進(jìn)。從單一模型到能夠整合多個(gè)子模型的智能系統(tǒng)，這是未來(lái)的趨勢(shì)」。Nenad 強(qiáng)調(diào)，智能體系統(tǒng)的關(guān)鍵在于如何將這些子組件有效連接，確保整個(gè)系統(tǒng)能夠按預(yù)期協(xié)同運(yùn)行。

 

Kaggle CEO D.Sculley

 

與 Nenad Toma?ev 的思考不謀而合，Kaggle CEO D. Sculley 也提出了 AI 領(lǐng)域的深刻轉(zhuǎn)變：「從數(shù)據(jù)集的收集，到尋求最大、最復(fù)雜的模型應(yīng)用，AI 的范式已發(fā)生根本性變化?！顾麖?qiáng)調(diào)，「AI 原生應(yīng)用案例」將成為未來(lái)探索的重要一環(huán)，并認(rèn)為「自主性 AI」（agentic AI）將逐步成為核心議題。隨著 AI 技術(shù)的不斷進(jìn)步，智能體將不再是簡(jiǎn)單的工具，而是能提出建議并為人們提供洞察的系統(tǒng)。

 

百川智能創(chuàng)始人、CEO? 王小川

 

此外，在聚焦未來(lái)科技與醫(yī)療的深度對(duì)話中，百川智能創(chuàng)始人、CEO 王小川與極客公園創(chuàng)始人 & 總裁張鵬探討了「AI 醫(yī)生如何牽引 AGI 的發(fā)展與落地」。王小川明確表示，當(dāng)前改變醫(yī)療供給是最具確定性價(jià)值的突破口。他認(rèn)為，AI 不僅將在醫(yī)療領(lǐng)域帶來(lái)技術(shù)革新，更將在個(gè)性化醫(yī)療服務(wù)中展現(xiàn)巨大的潛力。

 

王小川對(duì)于 AGI 的定義，是能創(chuàng)造出真正意義上的「AI 醫(yī)生」——一個(gè)既能進(jìn)行專業(yè)問(wèn)診、開具處方，又能提供個(gè)性化、持續(xù)的日常健康陪伴的智能體。他預(yù)測(cè)，這一技術(shù)將在未來(lái)五年迎來(lái)突破，并逐步落地。

 

在這一波創(chuàng)新與變革的浪潮中，我們不僅見(jiàn)證了技術(shù)的極速進(jìn)步，更感受到了行業(yè)內(nèi)部深邃的洞察與戰(zhàn)略眼光。自動(dòng)駕駛、機(jī)器人、無(wú)人機(jī)，以及日新月異的 AI 原生應(yīng)用，這些新興賽道早已超越了技術(shù)圈的邊界，迅速成為公眾討論的核心話題。那么，它們又將如何通過(guò)跨界創(chuàng)新與協(xié)同，點(diǎn)燃一連串深刻的行業(yè)變革，引領(lǐng)未來(lái)的發(fā)展格局？

 

地平線創(chuàng)始人 & CEO 余凱

 

在另一場(chǎng)深度對(duì)話中，地平線創(chuàng)始人 & CEO 余凱圍繞智能駕駛的用戶價(jià)值進(jìn)行了深入的探討。余凱表示，現(xiàn)階段智能駕駛的用戶體驗(yàn)還遠(yuǎn)未達(dá)到應(yīng)有的水準(zhǔn)，未來(lái)需要在多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行迭代與技術(shù)突破。目前的中階智能駕駛技術(shù)只能達(dá)到「可用」標(biāo)準(zhǔn)，而距離「好用」仍有較大差距，而高階產(chǎn)品更是遠(yuǎn)未達(dá)到「可用」的標(biāo)準(zhǔn)。

 

對(duì)于未來(lái)的自動(dòng)駕駛，余凱預(yù)測(cè)，在未來(lái)三到五年內(nèi)，自動(dòng)駕駛將迎來(lái)一場(chǎng)「大戰(zhàn)」。這是技術(shù)突破和應(yīng)用落地的關(guān)鍵時(shí)刻，整個(gè)行業(yè)將進(jìn)入一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。然而，他也表示，相較于自動(dòng)駕駛技術(shù)，人形機(jī)器人仍處于發(fā)展初期階段，至少需要五到十年才能達(dá)到實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)。

 

宇樹科技創(chuàng)始人 & CEO 王興興

 

與此同時(shí)，宇樹科技創(chuàng)始人 & CEO 王興興也在活動(dòng)中分享了他對(duì)人形機(jī)器人發(fā)展歷程中如何跨越「窄門」的見(jiàn)解。王興興認(rèn)為，雖然當(dāng)前人形機(jī)器人領(lǐng)域正迎來(lái)熱潮，且 AI 技術(shù)的應(yīng)用已得到廣泛認(rèn)可，但機(jī)器人 AI 技術(shù)仍處于創(chuàng)新階段，全球尚未找到最優(yōu)的技術(shù)發(fā)展路線。他特別提到，當(dāng)前最大挑戰(zhàn)不在于數(shù)據(jù)問(wèn)題，而在于機(jī)器人通用模型的 AI 架構(gòu)問(wèn)題。

 

王興興預(yù)測(cè)，人形機(jī)器人將在五年內(nèi)將成本降至 2 萬(wàn)元。但他強(qiáng)調(diào)，行業(yè)的發(fā)展不應(yīng)單純依賴價(jià)格戰(zhàn)?！溉绻袠I(yè)內(nèi)開展持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)，這將對(duì)整個(gè)行業(yè)造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。」他認(rèn)為，行業(yè)的真正突破應(yīng)當(dāng)在于技術(shù)創(chuàng)新與模型架構(gòu)的進(jìn)步，而非通過(guò)壓低價(jià)格來(lái)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額。

 

除了上述幾位科技領(lǐng)袖，百度副總裁、文庫(kù)事業(yè)部、網(wǎng)盤事業(yè)部負(fù)責(zé)人王穎，腦虎科技創(chuàng)始人 & CEO 彭雷、無(wú)界方舟AutoArk 創(chuàng)始人 & CEO 曾曉東，高途教育科技集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人羅斌，Soul App CTO 陶明等國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的產(chǎn)品和應(yīng)用開發(fā)者，就 AI 時(shí)代新應(yīng)用的探索等問(wèn)題，分享了他們的觀點(diǎn)。

 

成為超級(jí)個(gè)體的「秘訣」

 

在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，只有那些不斷追求創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)自我的人，才能把握住屬于自己的機(jī)遇。而這種機(jī)遇的背后，正是技術(shù)的力量、平臺(tái)的助推和創(chuàng)造的無(wú)限可能。無(wú)論是在人工智能的浪潮中，還是在內(nèi)容創(chuàng)作的藍(lán)海里，真正的價(jià)值永遠(yuǎn)來(lái)自于那些敢于用心創(chuàng)造的「超級(jí)個(gè)體」。

 

如果你是一個(gè)人或者只有一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，如何利用技術(shù)紅利和平臺(tái)助推，成為「超級(jí)個(gè)體」？

 

360 集團(tuán)創(chuàng)始人 周鴻祎

 

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，360 集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎圍繞「大模型時(shí)代，年輕人值得做什么？」這一主題展開了討論，并分享了他對(duì)AI時(shí)代的獨(dú)到見(jiàn)解。他表示，很多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者可能認(rèn)為，AI 與互聯(lián)網(wǎng)相似，行業(yè)格局已經(jīng)初定。但他強(qiáng)調(diào)，AI 將是一個(gè)比互聯(lián)網(wǎng)更大的機(jī)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則和思維方式并不完全適用AI時(shí)代。因?yàn)?AI 不僅僅是一個(gè)連接工具，它更是一種直接提升生產(chǎn)力的手段，具有深刻改變生產(chǎn)力的潛力。

 

他還提醒道，天天用大模型做一些屠龍之技，并非長(zhǎng)久之計(jì)。OpenAI 明天發(fā)布一個(gè)新功能，可能就能迅速覆蓋你的技術(shù)領(lǐng)域。因此，周鴻祎建議，創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)專注于垂直行業(yè)的解決方案，通過(guò)低調(diào)且高效的市場(chǎng)深耕，找準(zhǔn)自己的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。

 

小宇宙App CEO Kyth

 

在另一場(chǎng)深度對(duì)話中，小宇宙App CEO Kyth 與亂翻書主理人潘亂，就播客的發(fā)展和內(nèi)容生態(tài)展開了探討。Kyth 表示，播客的成功并非依賴內(nèi)容的數(shù)量，而是建立在「稀缺價(jià)值」之上。他認(rèn)為，未來(lái)的播客仍將在這一框架下發(fā)展——在內(nèi)容豐富的世界中，提供獨(dú)特且有價(jià)值的聲音。

 

隨著技術(shù)的進(jìn)步，Kyth 提到，像 Notebook LM 這樣的工具已能夠迅速生成內(nèi)容創(chuàng)作，從簡(jiǎn)短文檔到 5 至 10 分鐘的對(duì)話，甚至是 50 分鐘的綜藝節(jié)目。然而，他強(qiáng)調(diào)，「相比 AI 生成的播客，我堅(jiān)定支持真人播客?！贡M管 AI 能生成無(wú)數(shù)個(gè) 50 分鐘的播客，但在信息過(guò)載的時(shí)代，時(shí)間變得愈發(fā)稀缺?！肝覀儠?huì)選擇那些真正用心創(chuàng)作的內(nèi)容，因?yàn)檎鎸?shí)和用心是無(wú)法被取代的?！?/p>

 

在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，優(yōu)秀的產(chǎn)品不僅是對(duì)技術(shù)的深刻理解，更是對(duì)社會(huì)需求的敏銳洞察。當(dāng)創(chuàng)新與需求深度共鳴，時(shí)代的車輪便開始滾滾向前。那要如何拿到與時(shí)代共振的新產(chǎn)品方法論？

 

怒喵科技創(chuàng)始人 & CEO 李楠

 

在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，怒喵科技創(chuàng)始人 & CEO 李楠提出了一個(gè)深具啟發(fā)性的問(wèn)題：「下一個(gè)三年，增長(zhǎng) 100 倍的賽道為何不會(huì)重復(fù)歷史？」他大膽預(yù)測(cè)，AI 眼鏡將成為未來(lái)的萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)，并預(yù)計(jì)在未來(lái) 12 個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn) 10 倍增長(zhǎng)，三年內(nèi)有可能增長(zhǎng) 100 倍。李楠對(duì)這一預(yù)測(cè)充滿信心，認(rèn)為這一領(lǐng)域的爆發(fā)性增長(zhǎng)已是「定局」，并將成為下一個(gè)顛覆性的技術(shù)賽道。

 

影石 Insta360 創(chuàng)始人 劉靖康

 

與此同時(shí)，影石 Insta360 創(chuàng)始人劉靖康分享了他對(duì)硬件創(chuàng)業(yè)的見(jiàn)解。劉靖康表示，做硬件創(chuàng)業(yè)，必須明確三點(diǎn)關(guān)鍵要素：首先，你需要解決競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法解決的問(wèn)題；其次，你的方案必須在現(xiàn)有市場(chǎng)中沒(méi)有明顯的短板；最后，你要做好營(yíng)銷，讓目標(biāo)客戶清楚了解前兩點(diǎn)。

 

在這場(chǎng)充滿創(chuàng)新與變革的大會(huì)上，我們見(jiàn)證了一個(gè)更加智能、更加個(gè)性化的未來(lái)正在悄然成型。從大模型到自動(dòng)駕駛到，從 AI 醫(yī)生到人形機(jī)器人、AI 眼鏡……每一項(xiàng)突破都指向一個(gè)更廣闊的世界。而在這片光芒背后，是那些敢于探索、敢于夢(mèng)想的創(chuàng)新者們，他們通過(guò)獨(dú)到的視角和深刻的洞察，在這片波濤洶涌的技術(shù)海洋中，找到了屬于自己的航道。

 

當(dāng) IF 2025 大會(huì)落下帷幕，它并非終結(jié)，而是新篇章的開始。展望未來(lái)，AI 與其他前沿技術(shù)將在更多領(lǐng)域引發(fā)深刻變革，行業(yè)的邊界將愈加模糊，創(chuàng)新的機(jī)會(huì)也將更加廣闊。未來(lái)的道路，充滿挑戰(zhàn)，也充滿機(jī)遇。每一次的技術(shù)突破，背后都有無(wú)數(shù)的探索與付出，每一步的前行，都需要我們懷揣夢(mèng)想，敢于打破常規(guī)，迎接未知的可能性。

 

這一切，才剛剛開始。