一張圖500元是目前AIGC最高“回報(bào)”？小冰李笛：調(diào)用API的商業(yè)模式不適用于未來(lái) | MEET 2024

十三 2024-01-06 12:40:38 來(lái)源：量子位

編輯部 發(fā)自 凹非寺

量子位 | 公眾號(hào) QbitAI

AIGC在商業(yè)界中，最大的一筆回報(bào)是多少？

答案可能是：一張圖片，500元。

而且這就是發(fā)生在最近、號(hào)稱人工智能著作權(quán)第一案的真實(shí)案例：

A利用人工智能技術(shù)生成了一張圖片，B盜用了這張圖片，并在自己的文章中使用。

法院最終判定，B侵犯了A的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并且需要向A支付500元的賠償。

這個(gè)案子出來(lái)之后，引發(fā)了很多人都會(huì)討論，認(rèn)為它會(huì)不會(huì)對(duì)法學(xué)界、對(duì)人工智能的著作權(quán)、版權(quán)等問(wèn)題的實(shí)踐具有一些新的指導(dǎo)意義。

然而與此同時(shí)，從另一個(gè)角度思考這個(gè)案例，這種方式得到的500元“回報(bào)”，似乎是AIGC在商業(yè)世界中所能夠獲得最大的一筆回報(bào)。

于是，在AIGC能力涌現(xiàn)的當(dāng)下，另一個(gè)更深入且發(fā)人深省的商業(yè)困局浮現(xiàn)了出來(lái)——AIGC并不會(huì)帶來(lái)很高的價(jià)值回報(bào)。

這便是小冰CEO李笛在MEET 2024智能大會(huì)中所總結(jié)的最新觀察——《AIGC：變革已至，商業(yè)未至》，并且提出一問(wèn)：

如此困境，如何破局？

為了完整體現(xiàn)李笛對(duì)AIGC商業(yè)化的思考，在不改變?cè)獾幕A(chǔ)上，量子位對(duì)他的演講內(nèi)容進(jìn)行了編輯整理。希望也能給你帶來(lái)新的啟發(fā)。

關(guān)于MEET 智能未來(lái)大會(huì)：MEET大會(huì)是由量子位主辦的智能科技領(lǐng)域頂級(jí)商業(yè)峰會(huì)，致力于探討前沿科技技術(shù)的落地與行業(yè)應(yīng)用。今年共有數(shù)十家主流媒體及直播平臺(tái)報(bào)道直播了MEET2024大會(huì)，吸引了超過(guò)300萬(wàn)行業(yè)用戶線上參會(huì)，全網(wǎng)總曝光量累積超過(guò)2000萬(wàn)。

演講要點(diǎn)

• 技術(shù)的發(fā)展永遠(yuǎn)是在不停的波峰波谷之間徘徊
• 現(xiàn)在屬于人工智能巨大變革之前的一個(gè)蠻荒時(shí)代
• 明年一季度AIGC技術(shù)創(chuàng)新會(huì)相對(duì)穩(wěn)定，不會(huì)陷入到論文都看不過(guò)來(lái)的程度
• 調(diào)用API的大模型商業(yè)模式不適用于未來(lái)
• AIGC未來(lái)的商業(yè)模式需更多聚焦于端到端的工作
• 今天的AI現(xiàn)狀更像是掃雷

現(xiàn)在是AI變革前的蠻荒時(shí)代

我們應(yīng)該說(shuō)技術(shù)的發(fā)展永遠(yuǎn)是在不停的波峰波谷之間徘徊，每次整個(gè)行業(yè)陷入到瓶頸狀態(tài)的時(shí)候，都會(huì)失去很多的創(chuàng)新動(dòng)機(jī)。

當(dāng)技術(shù)突然產(chǎn)生了一個(gè)新的突破的時(shí)候，我們會(huì)迅速發(fā)展以前沒(méi)有解決的問(wèn)題，讓它們現(xiàn)在得到很好的解決。

對(duì)于小冰來(lái)講，某種意義上至少我們看到兩個(gè)非常重要的事情，我們?cè)趪?guó)內(nèi)是比較沉默的，但我們大模型相關(guān)的技術(shù)在日本相對(duì)比較高調(diào)一些。

今天在Huggingface上面GPT類的模型下載量前10里面有6個(gè)都是小冰的模型，像Stability等AI的測(cè)評(píng)，我們節(jié)力壓Meta，在海外取得第一名的成果。

但實(shí)際上一個(gè)很重要的事情，是它產(chǎn)生了巨大的效率提升。

就在幾年之前，當(dāng)我們想要去創(chuàng)造一個(gè)讓人工智能可以很好的評(píng)價(jià)一篇文章的AI Being的時(shí)候，我們往往需要針對(duì)82類知識(shí)圖譜去構(gòu)建這個(gè)AI Being的三觀，這個(gè)過(guò)程非常痛苦，非常漫長(zhǎng)，甚至要經(jīng)過(guò)大概6個(gè)月左右的時(shí)間。

而今天我們可以很用類似于像GPTs這樣的方法，就可以迅速的實(shí)現(xiàn)了，這種效率巨大提升。

另外我們也看到一個(gè)很重要的事情，人類社會(huì)對(duì)于AI以前視為堅(jiān)冰的偏見(jiàn)現(xiàn)在也迅速打破了。

大家知道為什么谷歌沒(méi)有迅速推出大模型的人工智能，是因?yàn)锳I倫理成為一個(gè)很重要的掣肘。

為什么會(huì)這么重視AI倫理，是因?yàn)樵缭?016年的時(shí)候，微軟的一個(gè)人工智能機(jī)器人因?yàn)橛袕?qiáng)化學(xué)習(xí)的能力，所以在上線推特24小時(shí)之內(nèi)就被教成了一個(gè)種族主義者，那個(gè)后來(lái)被X檔案拍成了劇集，它就相當(dāng)于美國(guó)小冰。

歷史總是在輪回的，當(dāng)年美國(guó)的小冰把整個(gè)行業(yè)帶入到了擔(dān)心AI倫理所造成的問(wèn)題的巨大的過(guò)程中。

而現(xiàn)在，我聽(tīng)到更多的話是應(yīng)該給AI更好的寬容，應(yīng)該讓人工智能的技術(shù)在寬容的氛圍下更快的發(fā)展。

所以我們看到針對(duì)AI產(chǎn)品的偏見(jiàn)在迅速的消融，這是我們的黃金時(shí)代，它是過(guò)去這一年里面光明的一年。

另外新技術(shù)范式，很多人對(duì)它有不同的看法，我個(gè)人的觀點(diǎn)，現(xiàn)在屬于人工智能巨大變革之前的一個(gè)蠻荒時(shí)代，很像孟德?tīng)杽倓偘l(fā)現(xiàn)遺傳學(xué)規(guī)律的時(shí)候，很多事情還有待去證偽，技術(shù)創(chuàng)新還層出不窮的出現(xiàn)。

我們預(yù)判到明年一季度的時(shí)候，這一波技術(shù)創(chuàng)新差不多可以到達(dá)相對(duì)比較穩(wěn)定的狀態(tài)了，我們也就不再會(huì)陷入到論文都看不過(guò)來(lái)的程度。

而客觀上來(lái)講，目前為止，大部分的產(chǎn)品應(yīng)用都還沒(méi)有得到證偽。

另外一個(gè)，適合的商業(yè)模式還沒(méi)有確立，我今天想跟大家重點(diǎn)談一下商業(yè)模式相關(guān)的情況。

顛覆整個(gè)媒體市場(chǎng)，AI公司獲利也僅200萬(wàn)元

我給大家再舉幾個(gè)例子，前一陣有一個(gè)媒體的朋友跟我交流，他跟我說(shuō)，我們覺(jué)得大模型對(duì)我們媒體的撰稿有很大的幫助，我們覺(jué)得它甚至于可以代替撰稿人幫我們寫最初的稿件了：

“你能不能通過(guò)大模型的方法來(lái)幫我們?nèi)ネ瓿纱孀迦说墓ぷ?？?/p>

我們且不論，當(dāng)我們進(jìn)入到垂直領(lǐng)域的時(shí)候，大模型是不是能夠真的非常好的代替他，我們假設(shè)它可以代替，在這個(gè)情況下，我就問(wèn)這個(gè)朋友，那好，那你們打算付給AI公司多少回報(bào)。

我說(shuō)你原來(lái)的每一篇稿件付給撰稿人差不多是1500塊錢起，大概每個(gè)月有300篇的稿薦，我就期待著他是不是有一個(gè)折扣；他說(shuō)不是，“這不是有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)嗎，1000個(gè)token 0.2美分”。

這樣一算就發(fā)現(xiàn)，如果把全中國(guó)所有媒體的撰稿工作全部由大模型來(lái)完成，我們顛覆掉了一個(gè)市場(chǎng)、端掉了很多撰稿人的飯碗，我們獲得卻不過(guò)是200萬(wàn)左右總的市場(chǎng)規(guī)模。

所以它代表的含義是什么？

對(duì)于很多規(guī)模有限的垂直領(lǐng)域而言，今天的大模型以API調(diào)用為基礎(chǔ)的一種商業(yè)模式，也許適合過(guò)去軟件的時(shí)代，適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。

但它在今天對(duì)于絕大部分所謂既有的垂直領(lǐng)域而言，不論它的技術(shù)，不論它的質(zhì)量如好，往往意味著巨大原有市場(chǎng)的萎縮。

我們也會(huì)看到很多其他的例子，比如說(shuō)一個(gè)多模態(tài)的模型可以很好的幫助游戲公司去節(jié)約美術(shù)資源，但游戲公司最后往往并不愿意為這樣的模型付出合理成本。

對(duì)于AI公司來(lái)講，的確創(chuàng)造了巨大價(jià)值，但當(dāng)AI公司沒(méi)有辦法獲得相應(yīng)的價(jià)值回報(bào)的時(shí)候，而這就是是受限于商業(yè)模式的時(shí)候，那么AI公司也就失去了繼續(xù)向前沿方向推進(jìn)技術(shù)落地的動(dòng)力，甚至于說(shuō)就沒(méi)有這樣的動(dòng)力。

所以很可能在我們看到技術(shù)發(fā)生巨大變革的時(shí)候，也同時(shí)需要發(fā)現(xiàn)一種面向未來(lái)的新的商業(yè)模式。

AIGC需要面向未來(lái)新商業(yè)模式

過(guò)去的商業(yè)模式一個(gè)核心的問(wèn)題，從我個(gè)人的角度來(lái)講，我覺(jué)得本質(zhì)是API調(diào)用的商業(yè)模式?jīng)]有體現(xiàn)出生成式人工智能所帶來(lái)的創(chuàng)造力的價(jià)值。

我們大家都會(huì)用微軟的Office，我們?cè)谖④汷ffice Word文檔里寫了一篇文章，我可能寫了一篇狗屁不通的文章，莫言可能寫了一篇有巨大社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的文章.

微軟的Office能不能從我和莫言那收取不同的費(fèi)用？是不能的，因?yàn)閣ord文檔是一個(gè)工具。

但是今天的情況發(fā)生了變化，的確人工智能給我們?cè)谶@篇文章的生成過(guò)程中提供了創(chuàng)造力的價(jià)值，我們能不能像面對(duì)一個(gè)有創(chuàng)造力的人一樣去賦予它？

API調(diào)用的方式無(wú)關(guān)于你使用這一次API獲得什么樣的內(nèi)容，一個(gè)閑聊的話和有真知灼見(jiàn)的內(nèi)容，對(duì)于大模型的API調(diào)用來(lái)講是一樣的，所以不可能產(chǎn)生不同的收入。

所以很可能未來(lái)需要這種新的商業(yè)模式是Revenue Share，也就是讓人工智能的系統(tǒng)能夠從它所創(chuàng)造的最終的終端衍生物中直接獲得終端衍生物的回報(bào)。

這就意味著我們的大模型不能夠僅僅提供API調(diào)用，而需要端到端做很多的工作。

我相信行業(yè)在今年，在明年，很多同行業(yè)者在進(jìn)行這方面的工作，我們也在進(jìn)行這些探索。

給大家舉幾個(gè)例子，像今年2月份，我們跟網(wǎng)飛在日本聯(lián)合推出了第一部由人工智能生成的商業(yè)化動(dòng)畫短片。

在這部動(dòng)畫短片里面我們提供不僅僅是生成的功能，而是把端到端視頻的動(dòng)畫片的整個(gè)生成作為作品的工作做了很多，使得我們成為了它的聯(lián)合制作人。

所以原本這樣一個(gè)動(dòng)畫短片我們能夠獲得的收益回報(bào)大概是20美元包月，但實(shí)際上在這三分鐘的動(dòng)畫短片里面我們獲得了超過(guò)百萬(wàn)人民幣的價(jià)值回報(bào)。

這就是AI企業(yè)有可能打開(kāi)未來(lái)其中一種正確的姿勢(shì)。

另外我們?cè)趪?guó)內(nèi)和網(wǎng)易云音樂(lè)一直針對(duì)人工智能歌聲合成進(jìn)行這方面的探索，我們不是一個(gè)技術(shù)的提供方，我們不是一個(gè)技術(shù)的銷售者，我們是對(duì)應(yīng)了相應(yīng)的垂直領(lǐng)域的行業(yè)的從業(yè)者，這方面大家從網(wǎng)易公司的報(bào)告中也可以看到相關(guān)的情況，在這不過(guò)多介紹了。

今天的AI現(xiàn)狀更像是掃雷

最后我想跟大家說(shuō)的事情是，我們看到這個(gè)行業(yè)里面有很多來(lái)自于咱們國(guó)家的一些特色：特別害怕輸在起跑線上，特別想要去卷。

從我的角度來(lái)講，我個(gè)人認(rèn)為，我們?cè)趺慈タ创@個(gè)時(shí)代，直接決定了我們的行為。

很多人認(rèn)為現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代是賽跑，很多人店鋪在一個(gè)賽道上面在向前去沖，誰(shuí)沖的更靠前然后開(kāi)始刷榜，誰(shuí)在榜單上處的位置更靠前，誰(shuí)就可能一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先。

但是這個(gè)忽略了一個(gè)很重要的問(wèn)題，就是在賽跑短跑田徑賽場(chǎng)上，賽道是確定的，今天的實(shí)際情況并不是如此。

在我看來(lái)今天的實(shí)際情況更像是掃雷，很多人不知道人工智能技術(shù)究竟還可以有什么樣的上限，也不知道還有哪些問(wèn)題是可以得到很好的解決。

就像一片暗黑的森林中一樣，不同的團(tuán)隊(duì)在不同的位置進(jìn)行不同的探索，有的團(tuán)隊(duì)探索的假想失敗了，有的團(tuán)隊(duì)的假想經(jīng)過(guò)巨大的奮斗，經(jīng)過(guò)巨大努力以后成功了，很多人發(fā)現(xiàn)它帶來(lái)了一條新的道路。

但是還有其他的人在其他的地圖上其他位置同樣進(jìn)行著其他的探索，這就是今天實(shí)際發(fā)生的情況。

我們應(yīng)該去鼓勵(lì)多樣化的創(chuàng)新，而不應(yīng)該一味涌到同樣的賽道里面去擁擠。

如果我們能夠看到更多的創(chuàng)新，我們就能夠抓住2024年，2025年這一波技術(shù)范式所帶來(lái)的巨大創(chuàng)新所給我們帶來(lái)真正的回報(bào)。

因?yàn)檫@樣，我們才有可能看到2024年有更多落地的激動(dòng)人心的產(chǎn)品，真正改變我們的生活。

2023年已經(jīng)為我們揭開(kāi)了這樣的生活，2024年我們和其他人一樣，我們有很多想要去了解的、那些從來(lái)沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)的know-how到底是什么。

而這個(gè)就是人工智能行業(yè)從業(yè)者的幸運(yùn)。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代似乎屬于我們，就像當(dāng)年的遺傳學(xué)的時(shí)代屬于孟德?tīng)栆粯樱x謝大家。