賈佳亞新動(dòng)態(tài)明了：攜騰訊優(yōu)圖舊部創(chuàng)立AI公司，主攻工業(yè)檢測(cè)、高清視頻

十三 2020-02-28 14:14:29 來(lái)源：量子位

十三 發(fā)自 凹非寺
量子位 報(bào)道 | 公眾號(hào) QbitAI

賈佳亞的下一步，現(xiàn)在蹤跡明了。

思謀科技?(SmartMore)，就是這位原騰訊優(yōu)圖實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、騰訊優(yōu)圖實(shí)驗(yàn)室杰出科學(xué)家、騰訊T5的下一站，賈佳亞攜手弟子沈小勇創(chuàng)辦，主要方向?yàn)楣I(yè)檢測(cè)與高清視頻。

因?yàn)楣練w屬地在中國(guó)香港，思謀科技具體創(chuàng)辦時(shí)間尚未公開。據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道，已完成Pre-A輪融資，在深圳和香港設(shè)立了研發(fā)中心，并在上海設(shè)有商務(wù)代表處。

賈佳亞雖是新公司的創(chuàng)始人，但目前工作重心仍在香港中文大學(xué)，并未直接管理新公司業(yè)務(wù)。

新公司目前的主要負(fù)責(zé)人為賈佳亞在香港中文大學(xué)的學(xué)生沈小勇，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)主要成員均來(lái)自原騰訊優(yōu)圖。

賈佳亞離職騰訊，并非毫無(wú)征兆。

去年11月，便已經(jīng)曝出賈佳亞將要離職騰訊優(yōu)圖，重返香港中文大學(xué)任教的消息。

但當(dāng)時(shí)騰訊官方辟謠，稱當(dāng)時(shí)賈佳亞仍舊在崗，而賈佳亞也回應(yīng)說(shuō)：還沒(méi)離職呢。

然而，個(gè)中意味，也基本清晰了。

并且對(duì)于很多人而言，賈佳亞離職騰訊似乎只是時(shí)間問(wèn)題，因?yàn)锳I科學(xué)家在企業(yè)的發(fā)展模式，目前也沒(méi)有“雙全法”。

于是前有張潼，后有賈佳亞。騰訊在AlphaGo前后攬入的AI大牛，如今都以得而復(fù)失。

或許也意味著AI已經(jīng)開啟大規(guī)模商業(yè)化、工業(yè)化和落地階段——至少對(duì)騰訊而言是這樣。

賈佳亞是誰(shuí)？

香港中文大學(xué)終身教授，騰訊優(yōu)圖實(shí)驗(yàn)室杰出科學(xué)家，IEEE院士。

也是出自微軟亞洲研究院的AI大牛。

賈佳亞本科畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)系，是香港科技大學(xué)和微軟亞洲研究院聯(lián)合培養(yǎng)的博士。

他有兩位導(dǎo)師，一位是香港科大的教授鄧智強(qiáng)，另一位，是微軟亞洲研究院沈向洋。

同年加入香港中文大學(xué)前后，賈佳亞在微軟亞洲研究院做了一年半的訪問(wèn)學(xué)者。

在香港中文大學(xué)，賈佳亞從助理教授做起，2010年升任副教授，2015年任教授。

他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究出的圖像濾波和逆向視覺(jué)問(wèn)題解法，在學(xué)界和業(yè)界得到了廣泛應(yīng)用。

他還曾擔(dān)任計(jì)算機(jī)視覺(jué)頂級(jí)學(xué)術(shù)期刊TPAMI和IJCV的編輯，多次擔(dān)任計(jì)算機(jī)視覺(jué)學(xué)術(shù)頂會(huì)CVPR和ICCV的領(lǐng)域主席（area chair）。

在港中大，賈佳亞還帶出了包括商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO徐立這樣的AI新生代明星人物。

2016年AlphaGo之后，AI狂飆突進(jìn)，騰訊也以史無(wú)前例之勢(shì)加碼押注。

其中重要表現(xiàn)之一，在2017年5月從港中大引入賈佳亞加盟，任職騰訊優(yōu)圖實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人，任杰出科學(xué)家，職級(jí)T5——騰訊技術(shù)研發(fā)最高級(jí)別。

賈佳亞之于騰訊優(yōu)圖的貢獻(xiàn)

眾所周知，騰訊內(nèi)部研發(fā)之前以賽馬出名，AI方面則有AI實(shí)驗(yàn)室、騰訊優(yōu)圖和微信AI等3大力量，分屬不同事業(yè)群，業(yè)務(wù)方向小有重合。

但2018年9月，騰訊宣布把騰訊優(yōu)圖升級(jí)為騰訊計(jì)算機(jī)視覺(jué)研發(fā)中心，加大投入，且不設(shè)KPI。

其后騰訊架構(gòu)調(diào)整，優(yōu)圖繼續(xù)隨騰訊高級(jí)副總裁湯道生一起，被劃入CSIG——云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群，面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，整合了騰訊云、互聯(lián)網(wǎng)+、智慧零售、教育、醫(yī)療、安全、LBS等行業(yè)解決方案。

其中，騰訊優(yōu)圖正是輸出AI力量的關(guān)鍵引擎所在。

在其后公開出席的活動(dòng)后，賈佳亞也曾解釋，在經(jīng)歷了平臺(tái)升級(jí)、公司組織架構(gòu)調(diào)整后，對(duì)于優(yōu)圖來(lái)說(shuō)，不變的依然是技術(shù)—應(yīng)用—社會(huì)主線。

總結(jié)起來(lái)是“三化”：技術(shù)普惠化、應(yīng)用縱深化，科技人文化。

具體涵蓋產(chǎn)業(yè)和場(chǎng)景方面，優(yōu)圖則核心以計(jì)算機(jī)視覺(jué)為核心，圍繞社交娛樂(lè)、工業(yè)生產(chǎn)、社會(huì)進(jìn)步、前沿探索四大方向，深入到包括醫(yī)療、自動(dòng)駕駛、工業(yè)、零售、辦公、文化、社會(huì)公益等十大領(lǐng)域的具體應(yīng)用，加速研究成果的轉(zhuǎn)化。

而且優(yōu)圖確實(shí)也實(shí)現(xiàn)了騰訊近年在產(chǎn)業(yè)、學(xué)術(shù)和社會(huì)公益方面的代表性案例。

在產(chǎn)業(yè)端，有刷臉支付、家樂(lè)福智慧零售，以及騰訊醫(yī)療AI——覓影等知名案例。

而且去年騰訊在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域最重要的合作——與寶馬戰(zhàn)略合作，其中也是騰訊優(yōu)圖的技術(shù)，甚至就是賈佳亞親自帶隊(duì)參與。

在學(xué)術(shù)端，騰訊優(yōu)圖在近年聯(lián)合廈門大學(xué)等高校，基本成為了騰訊在計(jì)算機(jī)視覺(jué)方面的大頭輸出地。

這自然與賈佳亞這樣的大牛坐鎮(zhèn)密切相關(guān)。

不完全統(tǒng)計(jì)，賈佳亞入職一年之后，實(shí)驗(yàn)室發(fā)表了超過(guò)50篇的論文，其中不乏ICCV、CVPR等頂級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議，僅在今年ICCV 2019，就中了13篇。

此外，在騰訊引發(fā)最大反響的還是“AI尋親”案例。

去年2月，利用騰訊優(yōu)圖的“跨年齡人臉識(shí)別”技術(shù)，騰訊成功通過(guò)一張3歲被拐的小朋友照片，在10年后幫助其與家人團(tuán)聚。

這一善舉不僅引起了騰訊最高領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注，馬化騰等親自點(diǎn)贊，而且還進(jìn)一步引發(fā)了騰訊愿景的重新思考，醞釀并最終把科技向善，在騰訊創(chuàng)辦20周年之際寫進(jìn)使命和愿景中。

難逃企業(yè)研究院之困

然而，即便學(xué)術(shù)、業(yè)績(jī)和社會(huì)影響力均突出。

但騰訊優(yōu)圖依然沒(méi)有逃脫“企業(yè)研究院”之困。

甚至賈佳亞離職的傳聞，并非一日。一個(gè)月之前的10月17日，知乎上還出現(xiàn)了匿名提問(wèn)：如何看待賈佳亞即將離開騰訊優(yōu)圖xlab?

一直以來(lái)，學(xué)術(shù)見長(zhǎng)的科學(xué)家前往企業(yè)任職實(shí)驗(yàn)室研究，難有兩全結(jié)局的案例。

在企業(yè)進(jìn)行學(xué)術(shù)研究是否可持續(xù)？

也是圈內(nèi)外老生常談的話題。

因?yàn)楫?dāng)前AI研究到技術(shù)落地，中間始終存在不小差距，而且研究往往投入大，對(duì)核心產(chǎn)品和主營(yíng)業(yè)務(wù)見效又不會(huì)立竿見影。

于是不少巨頭在新技術(shù)初期，往往還能對(duì)研究團(tuán)隊(duì)禮賢下士，但其后一旦研究和產(chǎn)品之間涉及資源分配等矛盾，最后往往會(huì)拿不直接創(chuàng)造營(yíng)收的研究團(tuán)隊(duì)開刀。

試想一下，在任何公司內(nèi)部，AI實(shí)驗(yàn)室體量不小，一群科學(xué)家有很高的title和待遇，但沒(méi)有KPI，沒(méi)有實(shí)際價(jià)值產(chǎn)出，雖然交出學(xué)術(shù)答卷，但這怕是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

而且誰(shuí)又能真正富到——花費(fèi)千萬(wàn)元重金去培養(yǎng)一個(gè)不產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的學(xué)術(shù)部門。

這樣的案例，國(guó)外有Facebook AI掌舵者LeCun，國(guó)內(nèi)有騰訊AI實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人張潼。

他們都是因?yàn)樯鲜鲅邪l(fā)和產(chǎn)品之間的關(guān)系，最后或調(diào)整或離職。

而更早之前，百度則完全實(shí)現(xiàn)了工程派對(duì)學(xué)術(shù)派的壓倒性勝利，吳恩達(dá)、林元慶等先后離職。

所以最終結(jié)局，多半都是新興技術(shù)研發(fā)期過(guò)后，科學(xué)家從企業(yè)研究院離開，轉(zhuǎn)身回歸高校。

但這也并非壞事，因?yàn)榇笈？茖W(xué)家回歸學(xué)界，通常能有更廣泛的合作、不局限于一家公司，可以影響更多的年輕人才。

賈佳亞教授還非常年輕，正處學(xué)術(shù)科研的黃金時(shí)期。

他會(huì)帶出更多的青年之星，也會(huì)推動(dòng)更多前沿技術(shù)向前。