2021中國科技創(chuàng)新20條判斷：大變局中，萬物生長 | 甲子光年

1.【時(shí)代之坐標(biāo)】

大家好，很開心相聚深圳。今天對甲子光年有特別意義。我們曾在深圳支持舉辦過一些活動(dòng)，比如APEC中小企業(yè)工商論壇和深圳創(chuàng)新周，但今天，是「甲子引力」系列第一次來深圳，也是第一次南下。上一場「甲子引力」是去年11月在北京的千人大會(huì)，那時(shí)我們很擔(dān)心因?yàn)橐咔椴荒芘e辦，而今天，我們的演講終于可以從一個(gè)截然相反的詞談起：“復(fù)蘇”。

中國經(jīng)濟(jì)超預(yù)期加速

先看中國。過去一年，中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，在疫情沖擊中的復(fù)蘇速度令外界感到驚訝，尤其是在國際關(guān)系緊張之際。屏幕上是一些數(shù)字，體現(xiàn)了中國強(qiáng)勁的復(fù)蘇數(shù)據(jù)：

國家統(tǒng)計(jì)局4月16日公布，2021年一季度中國國內(nèi)生產(chǎn)總值249310億元，按可比價(jià)格計(jì)算，同比增長18.3%，比2020年四季度環(huán)比增長0.6%。

4月6日，國際貨幣基金組織（IMF）發(fā)布《世界經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》，預(yù)計(jì)2021年中國經(jīng)濟(jì)將增長8.4%，較1月份預(yù)測值上調(diào)0.3個(gè)百分點(diǎn)。

世界銀行近日發(fā)布的2021年4月期《東亞與太平洋地區(qū)經(jīng)濟(jì)半年報(bào)》預(yù)測，隨著全球經(jīng)濟(jì)逐步回暖，中國經(jīng)濟(jì)在2021年增長將更加強(qiáng)勁，預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)8.1%的增長。

路透社近日關(guān)注到，春節(jié)后中國企業(yè)加速生產(chǎn)，推動(dòng)中國制造業(yè)明顯回升。作為宏觀經(jīng)濟(jì)的先行指標(biāo)，中國3月官方制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（PMI）超預(yù)期升至51.9，為3個(gè)月最高位，表明經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的動(dòng)力在增強(qiáng)。

法新社指出，中國3月份工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格指數(shù)（PPI）超過預(yù)期，同比增長4.4%，創(chuàng)下了2018年7月以來的最高水平。報(bào)道稱，這主要得益于“大宗商品價(jià)格上漲和中國經(jīng)濟(jì)從疫情中復(fù)蘇”。

2020年12月26日，英國智庫經(jīng)濟(jì)與商業(yè)研究中心預(yù)測：中國將在2028年超過美國成為世界最大經(jīng)濟(jì)體，比此前估計(jì)的時(shí)間提前五年。這是因?yàn)閮蓢谝吆蟮膹?fù)蘇情況形成鮮明對比。

世界經(jīng)濟(jì)“K型復(fù)蘇”

再看看世界。2020疫情爆發(fā)后，美國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了自二戰(zhàn)以來最嚴(yán)重的收縮，于是美政府采取了大規(guī)模擴(kuò)張性貨幣政策和財(cái)政政策，導(dǎo)致了一個(gè)“K型復(fù)蘇”的美國：

一個(gè)群體迅速從疫情的影響中恢復(fù)過來，即K的上升趨勢；另一個(gè)群體則陷入長期的經(jīng)濟(jì)困境，即K的下降趨勢。一方面，許多富人和中產(chǎn)階級(jí)在疫情中保住了工作，房價(jià)在上漲，股市在最初下跌后迅速恢復(fù)；另一方面，是史無前例的失業(yè)，超過4000萬人申請失業(yè)救濟(jì)金，這是對低收入人群的沉重打擊。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)和金融市場出現(xiàn)分化：雖然美國經(jīng)濟(jì)大幅下滑，但美國股指反而屢創(chuàng)新高。

不同行業(yè)之間出現(xiàn)分化：奢侈品、電子商務(wù)等行業(yè)強(qiáng)勁復(fù)蘇，而航空、旅游、娛樂休閑等行業(yè)依然十分困難。

不同收入階層出現(xiàn)分化：高收入人群所受沖擊較小，低收入人群所受沖擊較大。

勞動(dòng)力市場出現(xiàn)分化：技術(shù)工人失業(yè)率相對較低，而非技術(shù)工人失業(yè)率相對較高。

大型企業(yè)和中小企業(yè)出現(xiàn)分化：大型企業(yè)融資環(huán)境較好，現(xiàn)金流充裕，而中小企業(yè)融資難度較大，資金較為緊張。

事實(shí)上，世界大部分國家都在“K型復(fù)蘇”：上揚(yáng)部分是科技企業(yè)與大型企業(yè)，下沉部分是小企業(yè)、周期性企業(yè)與藍(lán)領(lǐng)工人。

走出K型趨勢，是制度使然，還是自然？很難說清楚，但執(zhí)政者的初衷是走勢的關(guān)鍵因素。

中國比西方世界理解的更加開放

有人問：我們是否即將迎來一個(gè)割裂的世界？

事實(shí)上，西方世界所不了解的是，中國是世界上最開放的國家之一：在幾個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體中，中國是唯一一個(gè)沒有專門審批外國直接投資監(jiān)管要求的國家。雖然有一些限制外資的負(fù)面清單，但外資往往有合法的渠道和方式在此類領(lǐng)域投入。

我們談“擴(kuò)大高水平對外開放”，不是一句空談。聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議(UNCTAD)今年1月24日發(fā)布的《全球投資趨勢監(jiān)測》報(bào)告顯示：去年中國吸引外國直接投資為1630億美元，超過美國的1340億美元。換句話說，中國在2020年超越美國成為世界上第一大外國直接投資的對象。

這是今天討論的宏觀經(jīng)濟(jì)背景。接下來我們談?wù)勎磥恚何蚁氪蠹沂紫汝P(guān)心的是——什么是確定的，什么是不確定的？

確定的未來：萬物生長，其來有自

人口問題：人口形勢已改變

關(guān)于未來，有一些趨勢是肉眼可見的，首要就是人口。

2020年，我國總和生育率已降至1.49，跌破了國際公認(rèn)的1.5的警戒線。

工業(yè)革命以來，很多發(fā)達(dá)國家都經(jīng)歷過這個(gè)過程：死亡率和出生率相繼下降，造就了人口轉(zhuǎn)型，給世界逐漸帶來人口爆炸、人口紅利、老齡化和少子化。這些先行者，往往都曾低估了人口的作用，低估了老齡化、少子化的嚴(yán)重性；高估了教育科技、鼓勵(lì)生育、完善養(yǎng)老的作用。

建國以來，我國人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時(shí)間更短、老齡化更迅速、少子化更嚴(yán)重。所以我們要認(rèn)清的第一個(gè)確定性趨勢是人口形勢：

• 人口紅利當(dāng)時(shí)用得舒服，事后是需要償還的負(fù)債；
• 人口慣性是跨代際的巨大力量，其反作用力將導(dǎo)致人口反方向變化；
• 教育和科技進(jìn)步難以彌補(bǔ)人口的下降。

所以，不僅要放開生育，而且要鼓勵(lì)生育。造孩子和造芯片，都是給國家做貢獻(xiàn)。

氣候問題：全球變暖不可小覷

第二個(gè)肉眼可見的確定性未來是氣候。

就在幾天前，在南極附近一個(gè)被命名為A68a的巨大冰山發(fā)生了解體。冰山表面積4000平方公里，為半個(gè)武漢市的面積。此前這個(gè)冰山是世界上最大的一座冰山。類似的事情一直在發(fā)生，不僅會(huì)讓海平面上升，還會(huì)造成海水鹽度下降，溫度短期降低，對整個(gè)海洋乃至陸地生態(tài)系統(tǒng)都會(huì)造成連鎖反應(yīng)式的影響。

2020年，大氣中的二氧化碳含量達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的水平。過去60年，我們向大氣中排放了100ppm的二氧化碳，這比之前的自然增長——比如發(fā)生在一萬多年前最后一個(gè)冰河時(shí)代末期的二氧化碳水平上升——速度快了100倍。

能源問題：能源結(jié)構(gòu)必然走向綠色，分歧在于何時(shí)

由此推導(dǎo)出下一個(gè)確定性的趨勢：能源結(jié)構(gòu)。

無論是什么經(jīng)濟(jì)學(xué)派，都認(rèn)為全球經(jīng)濟(jì)將更加綠色。碳中和與碳達(dá)峰將改變能源產(chǎn)業(yè)格局，進(jìn)而影響基礎(chǔ)金屬和原油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。大家的分歧點(diǎn)不在于這一圖景是否會(huì)發(fā)生，而是這一圖景何時(shí)會(huì)出現(xiàn)——尤其是新能源汽車、天然氣發(fā)電以及光伏發(fā)電對于原油需求的沖擊是否已經(jīng)近在咫尺？這一分歧或?qū)⒊蔀橛绊懳磥泶笞谏唐奉I(lǐng)域價(jià)格走勢的關(guān)鍵因素之一。

回顧歷史，每一次能源的“脫碳”，都會(huì)改變?nèi)祟愇拿鞯陌l(fā)展進(jìn)程；每一次能源的轉(zhuǎn)換，都伴隨著一個(gè)大國的復(fù)興或崛起。

不確定的未來：大變局中，時(shí)不我待

那么，什么是不確定的？換句話說，什么是我們有可能主動(dòng)去爭取和改變的？

百年變局，中國能否沉著應(yīng)對？

第一個(gè)不確定性：國際環(huán)境仍然充滿巨大不確定性。

百年變局，我們能否沉著應(yīng)對？國際局勢的再平衡（re-balance）、再設(shè)計(jì)（redesign）之中，能否避免熱沖突？

歷史是面鏡子。歷史上，只要其他國家GDP超過美國GDP的60%，美國會(huì)毫不留情地阻擊。蘇聯(lián)經(jīng)歷過，日本也經(jīng)歷過。

60%是一個(gè)坎，這種阻擊，與意識(shí)形態(tài)、政治制度或?qū)κ质欠耥w光養(yǎng)晦無關(guān)，是實(shí)力的威脅使然。那么，中國能否順利、平穩(wěn)地實(shí)現(xiàn)14億人口的現(xiàn)代化？這是一個(gè)巨大的考驗(yàn)，不僅僅考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)人的智慧，也考驗(yàn)集體的智慧。

我們的全球供應(yīng)鏈地位能否保?。?/h1>

第二個(gè)不確定性因素是中國的全球供應(yīng)鏈地位能否保??？

關(guān)于此有正反兩種觀點(diǎn)。

樂觀地看：2020年，中國的全球供應(yīng)鏈地位呈現(xiàn)出超預(yù)期的韌性。實(shí)際上，疫情使得全世界更加依賴中國的出口，事實(shí)證明了：以中國為基地的供應(yīng)鏈?zhǔn)歉＃皇堑湣?/p>

我們之前總是談空心化和制造業(yè)的轉(zhuǎn)移，的確，近些年，考慮成本結(jié)構(gòu)和貿(mào)易戰(zhàn)，一些制造業(yè)轉(zhuǎn)移出中國，但這些對于整體數(shù)字的影響是微乎其微的。事實(shí)上，任何供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)移都會(huì)緩慢而零星，因?yàn)殡x開最有效率的供應(yīng)商，轉(zhuǎn)移成本很高——美國公司只有在關(guān)稅成本高于轉(zhuǎn)移成本的時(shí)候才會(huì)那么做。轉(zhuǎn)移一款產(chǎn)品容易，但要轉(zhuǎn)移整個(gè)供應(yīng)鏈很難，更何況假如產(chǎn)品的市場本身就在中國，供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)移就更是難上加難。

悲觀地看：疫情來了，東南亞和印度新興工業(yè)國的產(chǎn)能垮掉了，疫情導(dǎo)致的訂單回流的趨勢，不是大勢，是歷史的階段性刺激使然。此刻，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)和世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系在一起，中國經(jīng)濟(jì)想獨(dú)善其身是不可能的。對未來中國經(jīng)濟(jì)的回升，還是要看國際大形勢。

科技戰(zhàn)還要多久？

第三個(gè)不確定因素是：科技戰(zhàn)還要持續(xù)多久？

事實(shí)上，對美國而言，這場阻擊其實(shí)一點(diǎn)都不劃算，甚至有人稱是“一場徹底的失敗”：

一方面，美國的貿(mào)易赤字更大了：特朗普聲稱貿(mào)易戰(zhàn)是為了減少美國貿(mào)易赤字，結(jié)果2020年11月美國對華貿(mào)易赤字比其剛上臺(tái)時(shí)高了70%；另一方面，科技戰(zhàn)也傷害美國供應(yīng)商：美國前十名半導(dǎo)體芯片制造商在中國的銷量是在美國的3倍左右。丟掉中國市場對于美國科技公司來講代價(jià)高昂。所以，中美脫鉤的成本是極其高昂的，不可能完全脫鉤。

《哈佛商業(yè)評(píng)論》采訪單偉建說的好：“唯一能夠遏制中國增長的國家是中國自己——假如她犯政策錯(cuò)誤的話；同樣，只有美國自己可以威脅美國經(jīng)濟(jì)至尊的地位——基礎(chǔ)設(shè)施投資不足、限制貿(mào)易等政策就會(huì)帶來這樣的結(jié)果?！?/p>

非常態(tài)化將成為常態(tài)，時(shí)代呼喚新的亞當(dāng)·斯密

第四個(gè)不確定因素是新的常態(tài)：世界產(chǎn)能過剩、金額過度、市場過快、創(chuàng)新過多、政策過濫、地球過熱……加上新冠疫情非常態(tài)現(xiàn)身：消滅過剩、強(qiáng)行平倉——傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)已不能解決此刻的問題。

我斗膽說一句：當(dāng)非常態(tài)化成為常態(tài)，時(shí)代正在呼喚新的經(jīng)濟(jì)學(xué)，新的亞當(dāng)斯密。

*關(guān)注「甲子光年」，后臺(tái)回復(fù)“2021”，獲得高清版完整PDF。

2.【我們的使命】

以上是時(shí)代的坐標(biāo)，下面說說我們的使命。歷經(jīng)三年半的打磨，2021年，「甲子光年」正式啟航，從北向南。

清朝以來首次：中國十大城市只剩北京一個(gè)北方城市，100年的胡煥庸線，至今沒有打破。我們要走向產(chǎn)業(yè)的縱深，要不斷聽見一線的炮火聲，就要南下。

「甲子光年」的業(yè)務(wù)，用三個(gè)數(shù)字可以概括。

“4”：4條業(yè)務(wù)線——媒體、智庫、會(huì)議、投行

“3”：3個(gè)C——Content：best content；Connection：enrich top decision makers；Credibility：trust & fusion

“6”：6類決策者之間的“紅娘”——科技、產(chǎn)業(yè)、資本、政府、巨頭平臺(tái)、專家學(xué)者。

我們希望用最好的內(nèi)容，吸引最對的人，然后促進(jìn)大家的互信和合作。

我們的同事寫了一句話我覺得很好：在科技與產(chǎn)業(yè)之間，隔了一個(gè)甲子光年的距離。

*關(guān)注「甲子光年」，后臺(tái)回復(fù)“2021”，獲得高清版完整PDF。

3.【甲子方法論】

我們用什么丈量一切？

中國科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要一個(gè)“坐標(biāo)系”，讓企業(yè)和個(gè)體“找得著北”。這就是我們的愿景。

很多人問我：看了那么多案例和數(shù)據(jù)，究竟科技創(chuàng)新的機(jī)會(huì)從何而來？投資機(jī)會(huì)從何而來？在「甲子光年」看來，就是一句話：

發(fā)現(xiàn)變量，尋找變量背后需求被重構(gòu)的機(jī)會(huì)。

時(shí)代坐標(biāo)：甲子科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)模型

那么，怎么去發(fā)現(xiàn)變量？從「甲子光年」誕生開始，我們試圖不斷地為我們所關(guān)注的領(lǐng)域建模。去年「甲子引力」大會(huì)上，我們給出了一個(gè)最樸實(shí)的坐標(biāo)系：科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)三維坐標(biāo)。

X軸是不同行業(yè)：地產(chǎn)、金融、教育、醫(yī)療、安防、汽車、制造、農(nóng)業(yè)、零售……

Y軸是不同環(huán)節(jié)和場景：采購、研發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力、營銷、客戶關(guān)系管理、投放……

Z軸是新一代基礎(chǔ)設(shè)施的不同技術(shù)層次：云端芯片/模組/服務(wù)器、混合云、私有云、公有云、中間件、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、加密、安全、邊緣AI芯片/模組/服務(wù)器、邊緣AI芯片/模組、智能終端、區(qū)塊鏈、IoT、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、5G……

此時(shí)此刻，科技和科技之間，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間，產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間，科技鏈上下游之間，都在同步發(fā)生著非常靈動(dòng)、復(fù)雜的化學(xué)反應(yīng)，這些變量，都發(fā)生在這個(gè)坐標(biāo)系里，并且牽一發(fā)而動(dòng)全身地，影響著它的上下左右。用這樣的坐標(biāo)，可以幫助我們看待每一個(gè)玩家的機(jī)會(huì)，演進(jìn)的路徑，可能的市場規(guī)模，和可能遇上的對手。

此外，我們還用一些模型去關(guān)注具體的問題。

甲子產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻模型

例如，甲子產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻模型。

一個(gè)公司在開始賺錢之前要燒多少錢？

技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，需要前期投入。在盈利之前，需要經(jīng)歷一個(gè)虧損的微笑曲線。這個(gè)微笑曲線的面積，意味著一個(gè)公司在開始賺錢之前要燒多少錢。

例如：造高鐵要燒上千億，造車要燒100億，造芯片可能要燒100億，做SaaS可能要燒幾個(gè)億……所以為什么“三寶”敢造車？李斌、李想、何小鵬都是已經(jīng)成功過的企業(yè)家，他們有魄力自己個(gè)人砸進(jìn)去幾億美金……開個(gè)玩笑，我就不敢造車，因?yàn)槲覜]有能融100億的信心。這個(gè)燒錢指數(shù)，就是一個(gè)行業(yè)的準(zhǔn)入門檻。

甲子產(chǎn)業(yè)/企業(yè)競爭力模型

再比如，我們修正之后的9力模型。

此刻的中國市場內(nèi)，如何進(jìn)行行業(yè)分析？

大家都知道波特五力模型，認(rèn)為行業(yè)中存在著決定競爭力的五種力量：

• 現(xiàn)有競爭者的競爭力
• 潛在競爭者進(jìn)入的能力
• 替代品的替代能力
• 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
• 購買者的議價(jià)能力

而我們認(rèn)為，在此刻的中國市場，還有另外4個(gè)力量需要考慮：

• 技術(shù)變量
• 媒體輿論變量
• 政策影響
• 互補(bǔ)產(chǎn)品的影響（比如Airpods的銷量與Iphone的銷量相關(guān)）

我們用這樣的維度，盡可能全面地去評(píng)估競爭中的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。

甲子企業(yè)擴(kuò)展路徑模型（供給端）

再比如，如何看待一個(gè)科技創(chuàng)新企業(yè)的擴(kuò)展路徑？

這個(gè)模型給出了回答，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，無非三個(gè)大方向：

要么沿著X軸發(fā)展：標(biāo)準(zhǔn)化工具，跨行業(yè)發(fā)展

要么沿著Y軸發(fā)展：聚焦產(chǎn)業(yè)，從單環(huán)節(jié)突破多環(huán)節(jié)，甚至提供total solution

要么沿著Z軸發(fā)展：圍繞需求垂直整合技術(shù)，端到端打通，以提供最好的技術(shù)品質(zhì)

甲子企業(yè)付費(fèi)意愿模型（需求端）

再比如，如何判斷市場規(guī)模和客戶的付費(fèi)意愿？

這個(gè)坐標(biāo)系，橫軸表示產(chǎn)品技術(shù)體驗(yàn)（百分比），縱軸表示費(fèi)用（價(jià)格和成本）。

我們可以看到，需求曲線和供給曲線的斜率變化是不同的。

舉個(gè)例子，從供給端看，為了提升1%的體驗(yàn)，所花費(fèi)的成本，往往是越來越貴的——最后20%的體驗(yàn)改善，往往要消耗80%的成本；但從需求端看，自動(dòng)駕駛等人命關(guān)天的技術(shù)除外，對于一般的產(chǎn)品，大部分客戶可能愿意花50塊錢買80%的體驗(yàn)，而不是花100塊錢買100%的體驗(yàn)。

兩個(gè)曲線中間的面積，就是市場的付費(fèi)空間。所以，很多技術(shù)公司可能花費(fèi)千辛萬苦去把某一項(xiàng)技術(shù)提升了1個(gè)百分點(diǎn)，從95%提升到96%，但這個(gè)提升也許發(fā)生在SD曲線的右側(cè)——就往往難以獲得足夠支撐其研發(fā)成本的訂單。

以上只是甲子光年內(nèi)部諸多分析模型中的幾個(gè)代表。如果感興趣，歡迎追蹤「甲子光年」后續(xù)的報(bào)告。屏幕上的兩個(gè)二維碼，你將看到更具體更實(shí)勘的數(shù)據(jù)和結(jié)論。

*關(guān)注「甲子光年」，后臺(tái)回復(fù)“2021”，獲得高清版完整PDF。

4.2021年中國科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展20條判斷

接下來，我們進(jìn)入2021中國科技創(chuàng)新的20條判斷。這些判斷分為三個(gè)層面：科技的走勢、產(chǎn)業(yè)的平衡、文明的挑戰(zhàn)。它們來自「甲子光年」大量實(shí)勘數(shù)據(jù)和案例分析，結(jié)合上述模型理解而來。

科技的走勢

判斷1：“卡脖子”難題攻克絕非一朝一夕：賽程很長，課要一節(jié)一節(jié)地補(bǔ)

第一個(gè)判斷：不要對卡脖子難題的解決心存過快的幻想。

要攻克卡脖子技術(shù)，絕非一朝一夕的事?？ú弊蛹夹g(shù)有很多，絕對不僅僅是芯片，而大部分卡脖子技術(shù)都不是“大力出奇跡”型，而是“小火煨牛肉”型。不是一個(gè)驚天的大難題，而是10000個(gè)小難題。

技術(shù)的先驅(qū)地位不是從天上掉下來的。很多細(xì)分技術(shù)，在國內(nèi)還是一片蠻荒之地時(shí)，發(fā)達(dá)國家的企業(yè)、高校、研究所已經(jīng)布局了大量的研發(fā)能力，做了大量實(shí)驗(yàn)，積累了大量數(shù)據(jù)。軟件別人能給，數(shù)據(jù)卻不可能給。當(dāng)我們想要破冰時(shí)，就必不可少地要把別人已經(jīng)走的路再走一遍。

中國要在一些領(lǐng)域中趕上美國需要數(shù)年甚至數(shù)十年的時(shí)間，而且成本極高。面對卡脖子，我們要一節(jié)一節(jié)地把課補(bǔ)回來，永遠(yuǎn)不能想著畢其功于一役。

判斷2：世界的遷移：虛實(shí)不分

第二個(gè)判斷：世界的遷移方向——虛實(shí)不分。

新基建的本質(zhì)是數(shù)字世界的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。數(shù)字世界正在復(fù)刻一個(gè)物理世界：它們將帶來大量的新基建機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。新世界的“虛實(shí)不分”包含三個(gè)層面：數(shù)據(jù)不分虛實(shí)，感受不分虛實(shí)，世界不分虛實(shí)。

隨著“顱內(nèi)世界”與“顱外世界”充分融合，未來世界的特點(diǎn)之一，就是大部分時(shí)候的“虛實(shí)不分”。具體而言：是數(shù)據(jù)不分虛實(shí)，感受不分虛實(shí)，世界不分虛實(shí)。

而隨著技術(shù)的突破，虛實(shí)不分是可以逐漸在神經(jīng)元層面實(shí)現(xiàn)的。但在那之前，需要大量新的基礎(chǔ)設(shè)施。從硬件到軟件，從服務(wù)到平臺(tái)，從崗位到職業(yè)，新基建、新業(yè)態(tài)、新職業(yè)將大量涌現(xiàn)。

判斷3：世界的遷移：心物一體

下一個(gè)判斷承接著上一個(gè)判斷，是“心物一體”：

唯物主義和唯心主義是哲學(xué)上的兩派，但對于互聯(lián)網(wǎng)，是不可分的。那些傳遞著的數(shù)據(jù)比特，是心還是物？我認(rèn)為，應(yīng)該把“唯”字去掉。心和物，在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，是合一的。

互聯(lián)網(wǎng)一方面帶來了數(shù)字世界的客觀基礎(chǔ)建設(shè)，同時(shí)，也構(gòu)建著一個(gè)影響用戶心智的主觀網(wǎng)絡(luò)。誰掌握了這個(gè)心智網(wǎng)絡(luò)，誰就掌握了互聯(lián)網(wǎng)。微信/Facebook是當(dāng)代的心智網(wǎng)絡(luò)，而下一代心智網(wǎng)絡(luò)，正在孕育，在那些能提供更高的感官沉浸和/或更深的心靈沉浸的產(chǎn)品中。

最近有一個(gè)很火的詞叫Metaverse。Metaverse由Meta和Verse組成， Meta表示超越， verse表述宇宙（universe），合起來通常表示“互聯(lián)網(wǎng)的下一階段”，即由AR, VR, 3D等技術(shù)支持的網(wǎng)絡(luò)世界。

正如我們的好朋友、黑鏡科技創(chuàng)始人、甲子專欄作者陳軍宏在前陣子「甲子光年」發(fā)表的文章中寫到了7大判斷。探討了下一代互聯(lián)網(wǎng)可能的特征，強(qiáng)調(diào)了商業(yè)競爭將越來越多地成為內(nèi)容之爭、心智領(lǐng)地的競爭，CEO的新角色應(yīng)是“首席內(nèi)容官”，是心智領(lǐng)地競爭的引領(lǐng)者。

觀察一：誰掌握了心流網(wǎng)絡(luò)，誰就掌握了互聯(lián)網(wǎng)。微信/Facebook是當(dāng)代的心流網(wǎng)絡(luò)。下一代心流網(wǎng)絡(luò)正在孕育中，將從那些能提供更高感官沉浸和/或更深心靈沉浸的產(chǎn)品中產(chǎn)生；

觀察二：人類生活將加速遷移到心流網(wǎng)絡(luò)。心流網(wǎng)絡(luò)與世界的融合將帶來各種產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?，F(xiàn)有的心流網(wǎng)絡(luò)中，微信相對Facebook更為高明；

觀察三：隨著內(nèi)容技術(shù)與自動(dòng)化工業(yè)技術(shù)的發(fā)展，“想象力變現(xiàn)”正成為一門性感的萬億級(jí)新生意，象征著人類以科技復(fù)蘇魔法的偉大成功；

觀察四：商業(yè)競爭越來越多地成為內(nèi)容之爭，是心智領(lǐng)地的競爭。商品/商業(yè)/組織的價(jià)值體系將因內(nèi)容化而發(fā)生根本性變化，CEO的新角色將是“首席內(nèi)容官”，是心智領(lǐng)地競爭的引領(lǐng)者；

觀察五：分布式生產(chǎn)將成為主流生產(chǎn)方式，將和集中式生產(chǎn)展開激烈競爭。區(qū)塊鏈以及類似技術(shù)的落地場景將迅速增加；

觀察六：新世界的“虛實(shí)不分”包含三個(gè)層面：數(shù)據(jù)不分虛實(shí)，感受不分虛實(shí)，世界不分虛實(shí)。它們將帶來了大量新基建、超新基建的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)；

觀察七：神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)將把人類帶入完全的Metaverse。千萬年來人類一路魯莽地闖進(jìn)未來，但神經(jīng)元內(nèi)容時(shí)代是第一個(gè)需要人類先做好理論準(zhǔn)備和能力準(zhǔn)備，才有機(jī)會(huì)安全面對的未來；而Metaverse 是對未來的一種定義，這個(gè)概念將孕育出許多偉大的公司。它們將出現(xiàn)在科技、內(nèi)容、人文、工程的四岔路口，眼下還是影影綽綽，等待點(diǎn)火升空。

——陳軍宏《通往未來之路：下一代互聯(lián)網(wǎng)與 Metaverse | 甲子光年》

陳軍宏寫得很好：“Metaverse 是對未來的一種定義，這個(gè)概念將孕育出許多偉大的公司。它們就矗立在科技、內(nèi)容、人文、工程的四岔路口中心，影影綽綽，由虛向?qū)?，等待點(diǎn)火升空?！?/p>

感興趣的朋友可以去閱讀原文，也歡迎給甲子光年投稿。

判斷4：互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)合一”

下一個(gè)判斷：說回現(xiàn)實(shí)，要想實(shí)現(xiàn)剛才的愿景，需要構(gòu)建的基礎(chǔ)設(shè)施其實(shí)有三張網(wǎng)：

我心中的下一代互聯(lián)網(wǎng)，一定是互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)聯(lián)網(wǎng)的“三網(wǎng)合一”——互聯(lián)網(wǎng)讓人連在一起；物聯(lián)網(wǎng)讓機(jī)器連在一起；數(shù)連網(wǎng)讓數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)、算法和算法連在一起。

全都“連在一起”，意味著什么？不知道大家還記不記得電影《阿凡達(dá)》——當(dāng)所有生靈連在一起，會(huì)構(gòu)成一個(gè)更高階的文明。

判斷5：“數(shù)據(jù)要素化”不僅是“治理議題”，更是“技術(shù)議題”

中央文件已經(jīng)明確，數(shù)據(jù)是生產(chǎn)要素。但數(shù)據(jù)要素化之路，不僅僅要靠政策，更要靠技術(shù)的突破。

比如，數(shù)據(jù)如何在保證用戶隱私的前提下價(jià)值最大化？這不是政策可以要求出來的，這需要隱私安全計(jì)算技術(shù)的實(shí)現(xiàn)。

隱私保護(hù)計(jì)算指在提供隱私保護(hù)的前提下，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘的技術(shù)體系。隱私保護(hù)計(jì)算并不是一種單一的技術(shù)，它是一套包含人工智能、密碼學(xué)、數(shù)據(jù)科學(xué)等眾多領(lǐng)域交叉融合的跨學(xué)科技術(shù)體系。

隱私計(jì)算有三條實(shí)現(xiàn)路徑：（1）基于密碼學(xué)的技術(shù)應(yīng)用：安全多方計(jì)算、同態(tài)加密、零知識(shí)證明；（2）基于可信執(zhí)行環(huán)境技術(shù)（Trusted Execution Environment）：可信計(jì)算；（3）基于分布式機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)：聯(lián)邦學(xué)習(xí)。這些都是「甲子光年」今年著重關(guān)注的地方。

判斷6：互聯(lián)網(wǎng)已從“發(fā)展議題”走向“治理議題”

下一個(gè)判斷：互聯(lián)網(wǎng)已從“發(fā)展議題”走向“治理議題”。創(chuàng)新與監(jiān)管的平衡是考驗(yàn)。

2021年4月10日，市場監(jiān)管總局依法作出行政處罰決定，責(zé)令阿里巴巴集團(tuán)停止違法行為，并處以其2019年中國境內(nèi)銷售額4%的罰款——182.28億元；昨天，我看到人民網(wǎng)的新聞，美團(tuán)也被立案——近日，市場監(jiān)管總局根據(jù)舉報(bào)，依法對美團(tuán)實(shí)施“二選一”等涉嫌壟斷行為立案調(diào)查。

其實(shí)這樣的事情在國外已經(jīng)屢見不鮮，道理很簡單——互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壟斷行為已經(jīng)嚴(yán)重影響到市場多元化和小微企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力。

市場的秩序不是憑空出現(xiàn)的，互聯(lián)網(wǎng)從發(fā)展到治理，反壟斷和保障數(shù)字經(jīng)濟(jì)安全是互聯(lián)網(wǎng)基業(yè)長青的兩個(gè)翅膀。

判斷7：科學(xué)革命正逼近新拐點(diǎn)：量子世界觀也許并非終點(diǎn)

對于科學(xué)的發(fā)展，這幾年有很多討論，悲觀者認(rèn)為科學(xué)樹的攀爬越來越難，下一個(gè)愛因斯坦式的人物遙遙無期。我兩年前也很悲觀，還寫過一篇《天才滅絕紀(jì)元》，然而，這兩年通過一些學(xué)習(xí)，我的信心是增高的。

此時(shí)此刻，有很多科學(xué)分支正在逼近全新的極限：

• 人工智能+腦科學(xué)：AI開始展現(xiàn)“直覺”，情感機(jī)器成為可能。

• 生命科學(xué)：基因療法、抗衰老技術(shù)等正在將人類壽命逐步推向極限。
• 地學(xué)革命：地球科學(xué)與數(shù)理科學(xué)結(jié)合，成為最晚實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和發(fā)生科學(xué)革命的基礎(chǔ)自然科學(xué)。
• 能源變局：氫能源闖關(guān)碳中和，從最基本的愛因斯坦核聚變出發(fā)，回到太陽，利用地球上人類宇宙中最簡單的元素氫發(fā)展最清潔、最有效、最長久的太陽能光電制氫的氫能源技術(shù)。

最吸引我的是以下兩點(diǎn)：

我們注意到量子世界觀的崛起：第三次科學(xué)革命的開端——量子力學(xué)的興起，所建立的間斷的、概率性的、非因果性的、整體論的世界圖景，與第二次科學(xué)革命期間那種連續(xù)的、決定性的、因果性的、本體還原論的世界圖景有根本區(qū)別。量子世界的“真”隨機(jī)性+宏觀世界的混沌現(xiàn)象，曾讓整個(gè)科學(xué)世界走向了全新的哲學(xué)——概率性和整體論獲得關(guān)注；還原論得到抨擊。

我們也注意到還原論的反擊：有更大膽的預(yù)言稱，第三次科學(xué)革命結(jié)束之后的新科學(xué)，是且只能是“結(jié)合了描述整體論”的還原論科學(xué)。

這個(gè)預(yù)言能否實(shí)現(xiàn)？我很期待。

判斷8：區(qū)塊鏈將開啟“新經(jīng)濟(jì)學(xué)”

前幾天，Coinbase在納斯達(dá)克成功上市。值得注意的是，在現(xiàn)今加密數(shù)字貨幣的世界里，除了礦業(yè)之外，其他賽道的話語權(quán)都不在國內(nèi)。我們需要反思的是：我們對于區(qū)塊鏈到底是一種什么態(tài)度？牛市愛之過切，熊市避之不及？

而更值得我們關(guān)注的，不應(yīng)該是幣價(jià)，而是區(qū)塊鏈帶來的一種新的經(jīng)濟(jì)學(xué)思潮：

一方面，和我們息息相關(guān)的，是經(jīng)濟(jì)組織形態(tài)的革新：分布式生產(chǎn)和公司化生產(chǎn)將同步并舉；

另一方面，正在開啟的時(shí)代，是一種新時(shí)代的共同富裕的可能：商品資源 → 信用資源→財(cái)富共識(shí)（信用共識(shí)）。

今天的來賓有韓鋒老師，歡迎大家看看他的新書《區(qū)塊鏈國富論》。他這本書不簡單：不僅僅關(guān)于區(qū)塊鏈，更關(guān)乎一個(gè)新的時(shí)代可能——全球信用算法共識(shí)之下，一種抵達(dá)未來的共同富裕的可能。

韓鋒老師有段話寫得很好：

“信用資源，是靠全球達(dá)成財(cái)富共識(shí)實(shí)現(xiàn)的，財(cái)富共識(shí)即超越具體商品的使用價(jià)值而達(dá)成的信用共識(shí)，這是智人認(rèn)知革命的一部分。從貝殼、銅錢、白銀、黃金，直到近代銀行發(fā)行的紙幣莫不如此，只不過具體的共識(shí)算法不同罷了。比特幣利用密碼學(xué)和區(qū)塊鏈技術(shù)，在人類歷史上開啟了基于數(shù)字確權(quán)和分布式算法達(dá)成財(cái)富共識(shí)的新時(shí)代?！?/strong>

韓鋒老師還在書中闡述了一些很前衛(wèi)的議題：未來區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)財(cái)富時(shí)代的量子力學(xué)大數(shù)據(jù)實(shí)在觀；財(cái)富共識(shí)的過程中圖靈機(jī)邏輯門的使用；我國在未來區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)財(cái)富時(shí)代是否能像白銀時(shí)代一樣重回全球財(cái)富舞臺(tái)的中央？具體地，大家可以期待一下一會(huì)兒韓鋒老師的演講。

產(chǎn)業(yè)的平衡

判斷9：技術(shù)平民化：浸入產(chǎn)業(yè)縱深處，飛入尋常百姓家

產(chǎn)業(yè)方面，首先的判斷就是技術(shù)平民化。

“浸入產(chǎn)業(yè)縱深處”，指To B：技術(shù)與場景的深度融合，從業(yè)務(wù)靠近技術(shù)，到技術(shù)接管業(yè)務(wù)，從優(yōu)化到再造；“飛入尋常百姓家”，指To C：破圈破元，基本服務(wù)均等化。

判斷10：糧肉蛋奶與芯片同樣重要，農(nóng)業(yè)科技是看點(diǎn)

還有一個(gè)判斷：糧肉蛋奶與芯片同樣重要。

2021年3月5日，《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要（草案）》提出，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，建設(shè)更高水平的平安中國。

平安中國，離不開糧肉蛋奶。讓大家吃上便宜的豬肉，和大家用上最好的芯片，同樣重要。所以「甲子光年」今年一個(gè)重點(diǎn)關(guān)注的產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)科技。我們已經(jīng)到過很多現(xiàn)場，去看看天上飛的無人機(jī)如何噴灑農(nóng)藥，地上跑的機(jī)器人如何采摘。

判斷11：中國消費(fèi)依舊不可低估：B端崛起≠C端停滯

科技行業(yè)習(xí)慣關(guān)注to B，但我們一定要理解，B端崛起≠C端停滯。

一方面，在中國市場，成功的關(guān)鍵依舊是規(guī)模。中國消費(fèi)的潛力不可被低估：中國包括服務(wù)在內(nèi)的個(gè)人消費(fèi)總量對GDP的占比仍然只有39%，遠(yuǎn)低于美國68%的水平以及世界63%的平均水平，所以增長空間很大；當(dāng)然另一方面，發(fā)達(dá)國家高消費(fèi)率不可學(xué)，我們也要提防透支型的過度消費(fèi)。

判斷12：國企混改與產(chǎn)業(yè)升級(jí)：提質(zhì)、控險(xiǎn)、增效、降耗是檢驗(yàn)制度的標(biāo)準(zhǔn)；ESG是努力的方向

中國經(jīng)濟(jì)在過去的30年中增長了36倍，主要是因?yàn)槭袌龌母母?，造就了一個(gè)很有活力的民營經(jīng)濟(jì)，貢獻(xiàn)大約三分之二的GDP，但國有經(jīng)濟(jì)仍然缺少效率。隨著人口老齡化，儲(chǔ)蓄率會(huì)大幅度下滑，投資速度就會(huì)放緩——要持續(xù)發(fā)展，就要繼續(xù)改革，國企混改和產(chǎn)業(yè)升級(jí)是同步進(jìn)行的，提質(zhì)、控險(xiǎn)、增效、降耗是檢驗(yàn)制度的標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)然另一方面，企業(yè)也要開始考慮ESG：ESG，即環(huán)境、社會(huì)和公司治理（Environment、Social Responsibility、Corporate Governance），是社會(huì)責(zé)任投資的基礎(chǔ)，是綠色金融體系的重要組成部分。

判斷13：碳中和僅靠種樹是不夠的，歸根結(jié)底要用技術(shù)推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

這一點(diǎn)剛才開場的劉濱老師已經(jīng)進(jìn)行了充分闡述，我就不贅述了。

判斷14：中國科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展僅靠技術(shù)力量是不夠的，要靠產(chǎn)業(yè)配套和服務(wù)支持

未來我國“由要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”不是一句空話，而需要實(shí)實(shí)在在的支持。我們很希望中國能有100個(gè)「甲子光年」。

判斷15：不要對科技泡沫談虎色變

最近幾個(gè)月，很多企業(yè)沒有成功登陸科創(chuàng)板，很多人談虎色變，說是不是科技泡沫要破裂了？

我想說的是，股市會(huì)波動(dòng)，幣價(jià)會(huì)漲跌，泡沫當(dāng)然會(huì)有，但科技的使命是要長周期地把未來一點(diǎn)一滴日拱一卒地變成現(xiàn)實(shí)。在不遠(yuǎn)的未來，我們可能很快看到股市的變化，資本的不安，但我身邊最優(yōu)秀的科技企業(yè)家，其實(shí)并不關(guān)注這些短周期?？萍嫉氖姑切浅酱蠛＃绻阆嘈盼磥?，就千萬不要因?yàn)槎唐诘臐q跌，喪失了對未來本身的信心，在這條星辰大海之路上，一年、兩年，是可以忽略不計(jì)的尺度。

此外我想補(bǔ)充的是，事實(shí)上，泡沫不一定是壞事。

歷史無數(shù)次證明：在前途遠(yuǎn)大但前景曖昧不清之時(shí)，資本往往能“大力出奇跡”。每一個(gè)破滅的泡沫對特定的投資者和創(chuàng)業(yè)者都可能是滅頂之災(zāi)，但對行業(yè)并不是。“泡沫級(jí)資本”的注入帶來更多關(guān)注和討論，從而吸引更多聰明人躬身入局，加速這一未來的“自我實(shí)現(xiàn)”。

文明的挑戰(zhàn)

判斷16：努力讓一部分科學(xué)家先富起來；也要允許一部分科學(xué)家十年不出成果

我們要努力讓科學(xué)家富起來，也要包容不出結(jié)果的科學(xué)家。

要攻克卡脖子技術(shù)，需要思想轉(zhuǎn)變：當(dāng)我們處在追趕期時(shí)，有國外現(xiàn)成的資源可用，大干快上是對的；但當(dāng)我們進(jìn)入趕超期和無人區(qū)時(shí)，我們應(yīng)該允許一部分科學(xué)家十年不出成果。

未來并未發(fā)生，10條試錯(cuò)之路都需要有人走——成功了1位，我們鼓勵(lì)他富起來，失敗了9位，我們要有足夠包容和理解——而這部分科學(xué)家的功課又如何去評(píng)價(jià)，這就需要我們的管理智慧了。

判斷17：中國科技亟需道路自信，硬實(shí)力與軟實(shí)力同樣重要

還有一點(diǎn)，關(guān)于中國科技的道路自信，關(guān)于硬實(shí)力背后的軟實(shí)力。

很多投資人會(huì)拿美國的to B企業(yè)來衡量中國的to B企業(yè)，但事實(shí)上，中美的企業(yè)服務(wù)所面對的需求方是完全不同的。美國to B企業(yè)大量訂單來自幾十萬家中小企業(yè)買方，中國to B企業(yè)大量訂單來自政府和國企央企，大家的痛點(diǎn)、付費(fèi)習(xí)慣、歷史階段都是不同的，沒有孰優(yōu)孰劣，只是不同。

再比如，自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，中國力推車路協(xié)同，這件事需要政府的大力支持和頂層設(shè)計(jì)，在中美的實(shí)現(xiàn)可能是完全不同的，我們又如何用美國思維來評(píng)價(jià)中國的創(chuàng)新呢？

很多科技公司的創(chuàng)始人往往有一種負(fù)累和痛苦：面對周遭大量VC的話語體系，總是需要不斷“自證清白”，然而，我們要反思的是，VC的評(píng)價(jià)邏輯，是否依舊是西方的舶來品？什么時(shí)候我們能夠有中國獨(dú)立思考的評(píng)價(jià)體系，對于很多科技創(chuàng)業(yè)者來講，無疑是一種“松綁”和救贖。

還有，很多中國的理工科人才現(xiàn)在在美國受到不公待遇，美政府拒收中國留學(xué)生，我們的人才很想回來，又不知怎么回來，他們需要一個(gè)強(qiáng)有力的理由回來；很多其他國家的人才想來中國發(fā)展，也需要一個(gè)強(qiáng)有力的理由做決定。

人才需要?dú)w去來兮。這是中國科技產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)展的最根本動(dòng)力。這要求中國科技產(chǎn)業(yè)不能僅僅有硬實(shí)力，也要有軟實(shí)力，這需要我們的道路自信，制度自信，文化自信來做支撐。

人才如何歸去來兮？“競爭戰(zhàn)略之父”邁克爾.波特說：“文化的優(yōu)勢是最根本的、最難以替代和模仿的、最持久的和最核心的競爭優(yōu)勢……所以當(dāng)城市資源逐漸枯竭時(shí)，文化才是城市最大的不動(dòng)產(chǎn)。”

中國提出2035年建設(shè)世界文化強(qiáng)國，我們需要從現(xiàn)在開始努力，中國科技產(chǎn)業(yè)需要“賽先生”，也需要“文先生”。

某種意義上，「甲子光年」一直試圖站在科技和文化的交點(diǎn)，為硬實(shí)力背后的軟實(shí)力做一些努力。

判斷18：越是看似狂妄的，越需悉心呵護(hù)

一位造火箭的創(chuàng)業(yè)者和我說，“我這輩子能夠到火星的概率極低?！钡f，必須要有這面旗幟，必須要有這個(gè)大目標(biāo)，必須立下一個(gè)宏愿，才有對一切資源往技術(shù)突破的牽引力。

“去火星”不一定是最重要的，SpaceX本質(zhì)是一個(gè)技術(shù)孵化器；正如當(dāng)年牛頓的煉金術(shù)是“反科學(xué)”的，但牛頓的很多科學(xué)成就是煉金術(shù)的副產(chǎn)品。

所以，這條判斷是我的期望：越是狂妄的，越需悉心呵護(hù)。

當(dāng)你立下一個(gè)瘋狂的宏愿，即便沒能實(shí)現(xiàn)，但你調(diào)度了一切可能，在取經(jīng)之路上解決了其他的99個(gè)小問題，「甲子光年」依然為你鼓掌。

判斷19：周期律可能被打破，科技創(chuàng)新亟需建立自我修正力

下一個(gè)判斷。“周期律”，是指往復(fù)循環(huán)的周期性現(xiàn)象。如前所述，當(dāng)下正在攻克的技術(shù)，已讓很多規(guī)律不斷被打破。這種打破可能是好事，也可能是壞事。

事實(shí)上，不重視生態(tài)系統(tǒng)和社會(huì)系統(tǒng)的復(fù)雜互動(dòng)、濫用技術(shù)已經(jīng)造成了很多危機(jī)：能源危機(jī)；環(huán)境危機(jī)；氣候危機(jī)；生物多樣性喪失；基因歧視等醫(yī)學(xué)危機(jī)；食品安全危機(jī)；核戰(zhàn)爭；核污染……

科技能否在高速發(fā)展的同時(shí)表現(xiàn)出自我修正力？這是基業(yè)長青的關(guān)鍵。如果我們深刻理解手中的權(quán)力，我們就會(huì)知道，“科技向善”絕非一句空談。

判斷20：代表世界先進(jìn)水平的評(píng)價(jià)體系亟待建立

科技的發(fā)展，不能只有運(yùn)動(dòng)員，也要有裁判者和啦啦隊(duì)。中國科技力量的崛起，離不開科技管理、科研評(píng)價(jià)、經(jīng)費(fèi)制度、產(chǎn)業(yè)服務(wù)——這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)比抄一個(gè)卡脖子技術(shù)清單，選幾個(gè)來立項(xiàng)，湊幾筆經(jīng)費(fèi)投下去，要更有價(jià)值。

在商業(yè)的話語體系中，我們太習(xí)慣于使用西方世界的舶來品，比如各大頂級(jí)咨詢公司的模型，比如Gartner的趨勢判斷，美媒體的評(píng)價(jià)和榜單……還有科學(xué)世界頂級(jí)的論文都要求英文發(fā)表，也影響了很多我們自己知識(shí)成果的充分表達(dá)。我們?nèi)绾斡么寺窂降倪\(yùn)動(dòng)員去迎合彼路徑的裁判員？

那么，中國是否可以涌現(xiàn)獨(dú)立思考的代表世界最先進(jìn)水平的第三方？

這是很難的挑戰(zhàn)，坦白說，也是「甲子光年」作為一家科技產(chǎn)業(yè)智庫始終努力的方向。

以上就是我們的20條判斷，作為2021第一次的發(fā)聲判斷送給大家。

*關(guān)注「甲子光年」，后臺(tái)回復(fù)“2021”，獲得高清版完整PDF。

5.你我的星球

真相不止一個(gè)

最后還有一些想表達(dá)的。

柏拉圖的《理想國》里有個(gè)巖洞的故事：一排人坐在山洞里，手腳被銬著，巖洞里有火光，把影子投射在巖壁上；外面馬路上有川流不息的車馬，但人們只能看到車馬的影子。于是，他們理解的世界，就是一個(gè)二維的黑黑的世界，他們會(huì)認(rèn)為真實(shí)的世界就是這樣的。

什么是真相？右圖可以看到，當(dāng)客觀事物投影于不同的坐標(biāo)，會(huì)呈現(xiàn)出不同的影子，他們都是所謂的真相。而這個(gè)坐標(biāo)系，在我們每個(gè)人的心中。

回顧人類思想發(fā)展史，“經(jīng)驗(yàn)主義”和“理性主義”像一個(gè)鐘擺的兩端此消彼長。很多人尋求規(guī)律，相信這個(gè)世界由因果關(guān)系構(gòu)成，相信只有這世界是確定的，規(guī)律才有用，理性主義是現(xiàn)代人對世界的一種信心；可是到了近代，很多人告訴你，不，你所幻想的因果規(guī)律是不存在的。比如今天的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)就是經(jīng)驗(yàn)主義的——計(jì)算機(jī)識(shí)別人，靠的不是對人臉結(jié)構(gòu)屬性的“理解”，而是靠“見”過足夠的照片。

今天我為何重提哲學(xué)最基本的認(rèn)識(shí)論？

因?yàn)檫@個(gè)世界的哲學(xué)開始變化，你我的所謂“經(jīng)驗(yàn)”也開始割裂——當(dāng)抖音不斷給你送的都是同一類內(nèi)容，你天天生活在算法為你安排的世界里——就像楚門的世界，而你我還身處不同的楚門世界。所以，如何全面認(rèn)識(shí)一個(gè)真實(shí)的世界，是一個(gè)越來越有挑戰(zhàn)性的問題。

文明的進(jìn)步從何而來？在否定與否定中前行

我去年試圖寫一本書，因疫情擱置了，標(biāo)題就是《人類之翼：在否定與否定中前行》。其實(shí)追問整個(gè)人類文明的進(jìn)步史，就是在左右互搏中成長起來的。類似理性主義和經(jīng)驗(yàn)主義的較量，還有很多。比如剛才提到的兩種科學(xué)觀的較量（還原論 vs 整體論；物理思維vs生物思維），比如兩種組織形態(tài)的較量（中心化 vs 去中心化），最終，是哲學(xué)的較量（理性主義 vs 經(jīng)驗(yàn)主義；唯物 vs 唯心）。

舉個(gè)例子：張一鳴的個(gè)性化算法推薦，背后是一套哲學(xué)，他其實(shí)在構(gòu)建一個(gè)唯心的世界——你看到的，是你想看到的。那么，這是一件好事嗎？會(huì)讓我們離真相越來越近還是越來越遠(yuǎn)？這個(gè)問題留給大家。

而我想說的是，真正頂層的決策者，往往是哲學(xué)層面的勝出。

當(dāng)我們手握“進(jìn)化”的權(quán)利，人類有幾種未來？

生命3.0的概念來自泰格馬克寫的《生命3.0》，很像人工智能時(shí)代的天演論。書中對生命的進(jìn)程做了這樣的歸類：

生命1.0是發(fā)源于約40億年前的生物階段，在它有生之年都無法重新設(shè)計(jì)自己的硬件和軟件，只有進(jìn)化才能帶來改變；

生命2.0約從10萬年前開始，人類誕生，人類可以重新設(shè)計(jì)自己的軟件，比如學(xué)習(xí)語言、技能等復(fù)雜的能力，也可以重塑自己的世界觀、目標(biāo)和思維方式；

生命3.0是此刻正值發(fā)生的生命階段。在這個(gè)階段，生命不僅能極大程度地重新設(shè)計(jì)自己的軟件，還能重新設(shè)計(jì)自己的硬件，比如說我們可以做基因編輯；馬斯克要往大腦里植入芯片；比如我做近視眼手術(shù)，往眼里植入晶體。

此刻的生命，處于一個(gè)特別的拐點(diǎn)，我們某種意義上有了上帝之手，可以不必等待進(jìn)化，而是自我定義未來。

那么，當(dāng)我們手握進(jìn)化的權(quán)力，我們會(huì)演化成生命樣子？有很多可能：

• 可能性一：技術(shù)作繭自縛，“花樣作死”，文明覆滅。

• 可能性二：人類成為“賽博格”（機(jī)械化有機(jī)體）。

• 可能性三：人類成為“鋼鐵俠”（輔助器械）。

• 可能性四：外星殖民，發(fā)展為多星球物種。

• 可能性五：科技自我修正，人類依舊是人類。

• ……

我們的專欄作者陳軍宏寫得好：“我們在用計(jì)算平行宇宙的方法投注未來，但屬于當(dāng)前時(shí)間線的未來只有一個(gè)?！?/strong>

不做地球的“啃老族”

地球母親的年齡很大，人類孩子的年齡很小。

工業(yè)化以來，人類用兩三百年的時(shí)間，做了一件事，啃老——把原來礦物的燃料都拿出來用了。

3億年前很多樹，吸收了太陽光以后，埋到地里變成了煤；1億年前后很多海里浮游生物，也進(jìn)行光合作用，沉到海底變成石油；現(xiàn)在，我們把它們通通燒了，排到大氣里——某種意義上，人類就是“啃老族”。

我們開始認(rèn)識(shí)地球的時(shí)間很短，我們的了解還很膚淺。地球是一個(gè)整體，牽一發(fā)而動(dòng)全身。這是一個(gè)直白的呼吁：在完全了解地球母親之前，不要因?yàn)榭欣线^度，而讓她拋棄我們。

這不是終章的開始，僅是序章的結(jié)束

地球存在，時(shí)間已達(dá)46億年；在她20億年左右，已變成一顆適合孕育生命的星球。古人喜歡天問：我們是那第一次文明嗎？而今人更需要回答的是：我們，是地球的最后一次文明嗎？

經(jīng)歷過2020年諸多磨難的我們，大概都有此感：我們的面前有兩條路，一條通往光明，一條萬劫不復(fù)。我們沒有理由不重新思考一切。

《傳道書》有言：“一切萬事皆有其時(shí)，播種有時(shí)，收獲有時(shí)，興盛有時(shí)，衰亡有時(shí)，太陽底下無新鮮事?！薄雌饋恚磺幸?guī)律已經(jīng)寫死了，但坦白說，科技行業(yè)是有一些天生反骨的：道理我們都懂，但我們還是不甘心，還是好奇，好奇一些可以讓我們這代人不同的可能性，因?yàn)槲覀冞€有太多問題沒有答案，譬如：

• 世界和平，是否有永久性解決方案？

• 人類文明，是否可收斂？如果可以，將收斂于什么極限？

• 吾輩幸福，是否可人皆有愛，并以之為歸宿？

也許很多朋友覺得，我最后提的這些問題實(shí)在是太空泛太基礎(chǔ)了，但我想說，也許你可以當(dāng)作段子看一看，但懂的人自然懂——如果你的答案中，但凡有一點(diǎn)點(diǎn)“不確定”和“有可能”，那么，今天接下來的所有討論就有其意義。

未來已經(jīng)到來，只是尚未流行

科技工作者其實(shí)往往有一種跨越時(shí)間軸的交錯(cuò)感：科幻作家可能活在100年后，科技投資者和媒體人可能活在5年以后，但深耕在產(chǎn)業(yè)之中的實(shí)干者，和我們所影響的人都活在當(dāng)下——也許科幻作家、媒體和投資者已經(jīng)開始著急了，但未來總要一個(gè)齒輪一個(gè)齒輪地變成現(xiàn)實(shí)。

科幻作家威廉·吉布森說得好：“未來已經(jīng)到來，只是尚未流行?！?/strong>

希望我們能夠在日拱一卒的勞頓中，不忘抬頭看看這些遙遠(yuǎn)的、咫尺的、樸實(shí)的、最基本的問題，并偶爾能有一些幸運(yùn)的時(shí)刻，嗅出那即將到來的風(fēng)暴。

感謝大家。

— 完 —

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