7月11日，成蜀電力集團(tuán)在總部召開2024年年中總結(jié)大會，集團(tuán)董事會成員、各職能部門及控股公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議，共同回顧上半年的工作成績，深入剖析面臨的挑戰(zhàn)與機遇，明確下半年工作方向和重點任務(wù)。

       大會伊始，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就各自負(fù)責(zé)版塊的工作進(jìn)行匯報，圍繞“創(chuàng)營收，保消納”年度戰(zhàn)略目標(biāo)，分析上半年工作中的成績與不足，制定下半年工作計劃。

       集團(tuán)董事會成員提出指導(dǎo)性意見與重點關(guān)注事項，確保各單位目標(biāo)與行動保持一致，錨定全年目標(biāo)，凝心聚力。

       會上，集團(tuán)總經(jīng)理陳云對2024年上半年工作中為集團(tuán)發(fā)展辛勤付出的同仁表示感謝，并對下半年工作開展提出要求：第一、明確目標(biāo)責(zé)任，對執(zhí)行落實情況強化過程中的監(jiān)督與管控，確保日常運營的順利進(jìn)行和年度戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)；第二、總結(jié)學(xué)習(xí)母麥地光伏電站送出線路有益經(jīng)驗，重視項目前期的科學(xué)謀劃，打造勇于擔(dān)當(dāng)?shù)捻椖拷ㄔO(shè)隊伍，為成蜀電力贏取良好的市場口碑；第三、各部門有效協(xié)同配合，加強內(nèi)部控制，做好項目結(jié)算工作，降低風(fēng)險，提升企業(yè)運營效率。

       集團(tuán)董事長陳偉發(fā)表重要講話。他強調(diào)：第一、落實人才建設(shè)戰(zhàn)略，完善人才選拔渠道，培養(yǎng)有干勁、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工，為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)搭建人才梯隊；第二、部門負(fù)責(zé)人要積極擔(dān)當(dāng)，更要懂得尋求和利用資源，支持團(tuán)隊成長與部門目標(biāo)實現(xiàn)；第三、建立全面而有效的公共關(guān)系體系，提升企業(yè)聲譽，塑造良好品牌形象；第四、健全項目股份制與供應(yīng)商管理辦法，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定，降低企業(yè)履約風(fēng)險，為企業(yè)長期發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

       此次會議之前，集團(tuán)各職能部門、事業(yè)部及控股公司員工通過線上線下的方式進(jìn)行匯報，總結(jié)2024年上半年工作情況，梳理2024年下半年工作計劃。

       2024年中總結(jié)大會，不僅是對成績的檢閱，更是對后續(xù)工作的前瞻布局。集團(tuán)全體員工將以此次大會為新的起點，銳意進(jìn)取，為集團(tuán)年度戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)不懈奮斗。