為什么你的論文越改越長？《Nature》最新研究表明：不是你一個人這樣
最新研究表明，人們解決問題時更愛用加法
明敏 發(fā)自 凹非寺
量子位 報道 | 公眾號 QbitAI
在今天的文章開始前，先邀請大家做兩個有趣的小測試：
如圖所示，這是一個10 × 10的網(wǎng)格，請你用最少次數(shù)更改格子顏色，最后使格子顏色變得完全對稱，你會怎么做？
可能大家會覺得：哇這么簡單！在上半部分補上6個綠色格子不就好了嗎？
但是稍微思考一下就會發(fā)現(xiàn)，其實只要移動3個格子就能實現(xiàn)對稱。
那我們再看下一個測試：
如圖所示，有一個樂高搭建成的積木結(jié)構(gòu)，“屋頂”現(xiàn)在只靠基座一角的一根支柱撐著。如果要繼續(xù)往屋頂上面堆積木時，為了避免屋頂失去平衡砸到下面的“人”，你會用什么辦法來改造這個結(jié)構(gòu)？
假設(shè)每增加一塊積木都會增加成本，要盡可能降低成本。
“在屋頂下方加一塊積木不就好了？”
這個方法看似是最簡單的，但是其實還有另一種辦法：把原來那根支柱拆除。
這樣不僅保證了屋頂不會砸到小人，同時也降低了成本。
“還能這么做？？？”
看到這里，大家會感覺自己的思維陷入了一個怪圈，就是習慣于加點什么來解決問題。
而最新《Nature》封面研究可以告訴你：大部分人都是如此！
美國弗吉尼亞大學（UVA）研究公共政策與心理學的Gabrielle Adams教授和Benjamin Converse教授與同事們設(shè)計了一系列實驗，考察人們在不同問題上的處理方式，以上兩個測試也來自于此。
他們找來了1000多名參與者進行實驗，每項測試都要求他們改進一個物體或抽象概念，可以選擇的方式有兩種：增加新的內(nèi)容or刪減現(xiàn)有部分。
其統(tǒng)計結(jié)果顯示，大多數(shù)實驗中，參與者都會更傾向于做加法，做減法的人往往只占10%～30%，遠遠少于做加法的人。
并且研究人員還對生活中的一些現(xiàn)象進行了分析。
在一組檔案數(shù)據(jù)中顯示：當一名大學校長向下屬收集提升校園服務(wù)質(zhì)量的建議時，只有11%的反饋是建議取消一些現(xiàn)有的規(guī)定，而其余的建議都傾向于添加或補充新規(guī)定。
看到這里時，你會不會覺得有點“世另我”？
“這不就是論文、工作方案總是越改越長的我嘛……”
加法至上？這是為啥
其實，這也不是你的問題。
研究人員證明，人們傾向于“加法”的原因并不是不知道可以選擇“減法”，而是他們壓根就沒有考慮這種解決方案。
而做“減法”這個行為，總是會被蓋上負面的標簽，不容易體現(xiàn)出人們認真、積極的態(tài)度。
這就像我們在收到修改意見時，肯定不會選擇只刪減有問題的部分，一定會再加些有的沒的，來體現(xiàn)出自己的努力和創(chuàng)意。
我們的老板、導師、客戶，可能也是陷入了這樣的思維誤區(qū)，所以修改意見總是越提越多……
并且，沉沒成本偏好（人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經(jīng)在這件事情上有過投入)會使人們非常珍惜自己的勞動成果，所以人們也會下意識地回避“減法”類的解決方案。
比如，你的房間物品很多、非常雜亂，因為舍不得扔掉這些閑置物品，這時你往往會選擇買一個新的收納架來擺放物品。
不過隨著時間的推移你會發(fā)現(xiàn)，這個收納架也會變得雜亂或者閑置，并沒有解決當初的問題。
這就是一個典型的做加法而不做減法的例子。
這會有什么后果嗎？
嗯，也沒什么，就是你的錢包會變瘦。
所以，在文章最后研究人員們也提出了一些猜想和建議，希望人們不要陷入認知陷阱、忽略“減法“的方式，以此避免浪費和規(guī)章制度冗余。
參考鏈接：
[1]https://www.nature.com/articles/d41586-021-00592-0
[2]https://www.nature.com/articles/s41586-021-03380-y
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