百度Q1營收241億，李彥宏揮刀改革：“盡力了”沒用，要確保在必須贏的戰(zhàn)場上勝利

乾明 雷剛 2019-05-17 12:43:41 來源：量子位

李根 夏乙 乾明 發(fā)自 紐凹非寺

量子位 報道 | 公眾號 QbitAI

決心強，賭注大，認定長期價值，可以隱忍當下，而且整肅三軍——能者提拔，不行者下，沒人可以一直躺在功勞簿上。

這就是百度最新一季財報披露后，對內對外透出的明確風向。

剛剛公布的2019年第一季度財報中，百度總營收241億元（約合35.9億美元），同比增長15%，凈利潤-3.27億元（約合-4900萬美元），出現(xiàn)罕見虧損情況。

此外，伴隨財報披露的還有一則重要人事調整。

百度搜索公司總裁向海龍，即日起離職，原百度搜索公司將整合為移動生態(tài)事業(yè)群組（MEG）。

而在百度信息流戰(zhàn)役中展現(xiàn)能力的沈抖，再獲提拔，升為百度高級副總裁，全面負責移動生態(tài)事業(yè)群組。

李彥宏在內部信中說：

2019年是富有挑戰(zhàn)的一年，但機會也巨大。接下來，從高管到員工，我們要勠力同心、奮斗到底。作為領軍人物，說“我們盡力了”沒有用，要確保在必須贏的戰(zhàn)場上取得勝利；每一位員工，在工作中要傾盡全力，確保每一件事情執(zhí)行到位。

百度狼性，在AI轉型背景下更加犀利奪目。

百度2019Q1財報

依然先看下這份2019年第一財季賬目成績單。

總營收：241億元（約合35.9億美元），同比增長15%。

更直觀換算，每天有2.68億元進賬，基本保持在2018年全年平均水平。

凈利潤：-3.27億元（約合-4900萬美元），同比下降105%。

這也是百度近年來首次出現(xiàn)虧損情況。

最核心原因在于百度核心，即搜索服務與交易服務的組合的簡稱，在該季度貢獻凈利7.03億元（約合1.05億美元），但同比下降90%。

百度核心也是向海龍直接主管的百度核心業(yè)務，財報公布后，在百度任職14年的重要高管，即日離職。

此外，流量獲取成本、帶寬成本、其他營收成本等，也是造成凈利虧損的因素之一。

流量獲取成本：32億元（約合4.74億美元），同比增長41%，主要由于TAC成本增長以及在線電視和線下數(shù)字化屏幕帶來了收入。

帶寬獲取成本：20億元（約合3.04億美元），同比增長39%，主要由于來自信息流、視頻和云服務的需求增長。

其他營收：共計35億元（約合5.15億美元），同比增長75%，主要由于折舊支出增長以及第一方智能設備的銷售量增長。

此外，還有2項值得關注的成本支出。

一項是研發(fā)支出，42億元（約合6.21億美元），同比增長26%，在歲末年初的互聯(lián)網公司裁員氣氛中，百度用真金白銀展示出對研發(fā)和技術人才重視，研發(fā)人員的成本投入增長，大大超過了公司營收和利潤增長幅度。

另一項是百度春晚紅包，在這場全公司級的營銷活動中，涉及的銷售、總務和行政支出總額61億元（約合9.02億美元），同比增長93%。

百度CFO余正鈞也解釋，雖然春晚營銷活動短期影響到利潤表現(xiàn)，但整體而言，春晚營銷不但為百度系App帶來流量規(guī)模的大幅提升，而且充分展現(xiàn)了應用內搜索更優(yōu)質的用戶體驗。

百度內部認為，這顯然是一次著眼長遠的戰(zhàn)略業(yè)務投資。

而且百度高層也不掩飾對公司長期的信心，伴隨財報，百度董事會宣布批準推出新的股票回購計劃，公司將在2020年7月1日之前回購不超過10億美元的百度股票。

業(yè)務成績單

那百度長期哪里看？我們接著分析業(yè)務成績單。

老樣子，兩部分：

一是移動基礎；二是AI時代。

移動基礎方面：

截至3月份，百度App日活躍用戶達1.74億，同比增長28%；

好看視頻日活躍用戶達2200萬，同比增長768%；

百度App和短視頻信息流總用戶時長同比增長83%。百家號內容創(chuàng)作者達到210萬；

智能小程序月活躍用戶達到1.81億，環(huán)比增長23%。

AI業(yè)務領域：

小度助手繼續(xù)在中國保持領先地位，搭載小度助手的智能設備達到2.75億，同比增長279％，小度智能音箱第一季度出貨量就超越了全年銷量。

語音交互次數(shù)達到23.7億次，同比增長817％。

除了11億觸達的手機用戶之外，百度還要將家居和車載場景下的DuerOS也納入平臺之中，增強營銷能力。

分析師電話會議上，李彥宏說DuerOS for Apollo用戶反響不錯，特別是其中的人臉識別功能。這個功能讓用戶可以激活個性化設置、在線支付和AR導航。

Apollo開放平臺也在生態(tài)與商業(yè)化上進展迅速。

3月起百度開始在長沙市測試中國首批自動駕駛出租車。

Apollo開放平臺上開發(fā)者達1.5萬名，并展開了街道清潔、貨物運送和班車服務等多種落地場景探索。

根據2018年北京市自動駕駛車輛道路測試報告顯示，Apollo測試里程是第二名10倍以上，獨步國內。

還有AI基礎方面的進展，3月，PaddlePaddle開發(fā)者下載量環(huán)比上升了40%。

另外，智能云業(yè)務也勢頭兇猛。

李彥宏源引IDC報告：2018年下半年百度智能云IaaS和PaaS整體市場份額進入行業(yè)前五，成為2018年下半年頭部廠商PaaS市場增速最快的國內公有云服務商。

百度還在分析師會議上透露，云服務第一季度營收13億元，同比增長133%。去年10月起，百度云推出了AI呼叫中心業(yè)務，現(xiàn)在，這個平臺每月要處理大約560萬通電話。

面向To B輸出AI能力的云業(yè)務，也可能是百度未來主營收入業(yè)務之一——參考亞馬遜和微軟的成功轉型。

AI推動新業(yè)務

上述兩大戰(zhàn)略業(yè)務之外，百度Q1財報電話會議上，還重點透露了一項新產品計劃。

李彥宏說，未來，我們將通過加強應用內搜索，顯著改善內容和服務體驗。同時，我們將推出CRM產品，提高客戶投資回報率。

其后在分析師電話會議上，百度董事長有更多細節(jié)介紹。

這款CRM將于今年晚些時候推出，面向百度的廣告客戶，讓廣告主能更好地精準針對、吸引和管理目標用戶。

在百度基于效果的營銷服務基礎上，新推出的CRM既能夠從定位目標用戶興趣和意圖，又無縫整合了發(fā)送即時信息、電話、訂單等功能，覆蓋百度搜索、信息流、百度聯(lián)盟平臺。

打造CRM，也離不開百度的AI能力。

比如說，百度將在CRM中加入帶來個性化營銷體驗的“智能邀請”（smart invitation）功能。

當百度AI將用戶興趣匹配到相應廣告主的目標，就能夠邀請用戶與銷售代表在線聊天。

在電話銷售場景下，百度CRM還能借助自然語言處理技術（NLP），幫廣告主監(jiān)控粗魯?shù)匿N售代表，總結用戶在通話中所說的內容。

總之，利用AI能力，最大化提高營銷效率，并且進一步降低相關成本。

改革已進深水區(qū)：能者上位

最后，特別要強調下百度此次明確的新風向。

在這場喊得最響亮的AI轉型戰(zhàn)役中，百度必勝的決心超乎外界想象，而且拿出創(chuàng)業(yè)公司的膽魄，敢于以上市公司的身份賭上短期利潤，不怕影響到眼前股價，而更著眼于未來和長期。

除了營收和利潤方面的直觀反映，更本質且深遠的在于人才。

李彥宏在內部信中強調：更加堅定地投入組織能力建設，堅定地推動干部年輕化進程，讓優(yōu)秀的人才脫穎而出 。

而且言出必踐，提拔了在信息流中表現(xiàn)突出的架構師沈抖。

沈抖也正式晉升百度高級副總裁，成為百度最年輕的高管成員。

相對應的是向海龍的離開。這位百度14年重臣，多年掌管百度最核心的搜索及商業(yè)變現(xiàn)業(yè)務，被外界稱為“百度錢袋子”，而且歷經多次架構調整，始終巋然不動。

但AI變革當前，李彥宏用實際行動告知百度上下——沒有人能躺在功勞簿上終老。

他要把軍功章發(fā)給正在不斷打勝仗的人，也要把指揮權交給聽見炮火聲的一線將士。

這幾年來，從王海峰到沈抖，從尹世明、吳海鋒、李震宇、景鯤到侯震宇，只要出成績出業(yè)績，就能不論資歷，獲得提拔晉升。

在巨頭公司中，這并不常見，雖然喊“趕走白兔”的公司不少，宣揚提拔年輕中堅力量的也不少，但真正大刀闊斧執(zhí)行，真刀真槍變革的，恐怕只有狼性百度了。

百度創(chuàng)始人內部信中還強調：

面對宏觀環(huán)境的不確定性和瞬息萬變的市場格局，我們不能等、不能靠、不能怕，要敢于說真話、敢于試錯、敢于創(chuàng)新。永遠追求卓越，而不是給失敗尋找借口。

要敢于挑戰(zhàn)既有的傳統(tǒng)，不要因為過去一直是這么做的就認為一定是對的，每個人都應該被允許去質疑現(xiàn)行的規(guī)則和規(guī)矩，創(chuàng)新才能應運而生！