ArgoAI倒閉內(nèi)幕:貝佐斯原計(jì)劃接盤,最后沒談攏
福特和大眾擔(dān)心亞馬遜會(huì)完全掌控ArgoAI
無人車明星獨(dú)角獸ArgoAI倒閉,更多背后隱情浮出水面。
之前福特CEO吉姆·法利不是透露過,“曾聯(lián)系引入外部投資但最終沒能成功”,原來這個(gè)外部投資,是貝佐斯旗下的亞馬遜。
這也是ArgoAI倒下前的最后一根稻草。
亞馬遜的加入
剛曝光的資料稱,在2021年春天,亞馬遜就準(zhǔn)備對ArgoAI投資數(shù)億美元。
因?yàn)橹?,亞馬遜就已經(jīng)從Rivian公司購買了一批電動(dòng)貨運(yùn)車,于是想要結(jié)合ArgoAI的技術(shù)讓部分送貨車實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛。亞馬遜還想在美國多個(gè)城市建立測試車隊(duì)。
值得一提的是,福特和亞馬遜早期都投資過Rivian,不過后來福特減持了股份。
一年以前,福特和大眾依然認(rèn)為自動(dòng)駕駛技術(shù)具有發(fā)展前景(如果ArgoAI能夠吸引到更多投資的話)。
而亞馬遜恰好展示出對ArgoAI的投資興趣,恰好可以是ArgoAI長期以來需要的第三大支持者。
同時(shí)福特和大眾,也急于尋求第三方合作伙伴加入ArgoAI,一同分擔(dān)L4技術(shù)開發(fā)的高額成本。
雖然ArgoAI內(nèi)部,福特和大眾沒能解決ArgoAI控制權(quán)問題,也沒能建立權(quán)力治理機(jī)構(gòu)。隨著亞馬遜加入的可能性越來越大,福特和大眾也越來越擔(dān)心亞馬遜其實(shí)想控制ArgoAI,把ArgoAI的人才和資源通通都收進(jìn)亞馬遜。
三方關(guān)系還沒形成,就已惡化。
但亞馬遜在投資前還是向ArgoAI伸出了橄欖枝,決定先試試看。
亞馬遜未能成為救星
2019年,ArgoAI和亞馬遜首次在邁阿密展開試點(diǎn)項(xiàng)目合作。
測試車隊(duì)由福特Fusion混動(dòng)車型組成,配有ArgoAI自動(dòng)駕駛系統(tǒng)。試運(yùn)行里程從亞馬遜倉庫開始到預(yù)定目的地,完成所謂的“最后一英里”交付。知情人士稱,實(shí)際上這次試運(yùn)行沒有配送包裹,但亞馬遜樂意。
到今年年初,亞馬遜會(huì)和ArgoAI達(dá)成交易看上去木已成舟,以至于ArgoAI為亞馬遜合作業(yè)務(wù)雇傭了約150名員工,并準(zhǔn)備了和Rivian貨車適配的自動(dòng)駕駛技術(shù)。ArgoAI的全球員工人數(shù)也超過2000人。
隨著合作伙伴關(guān)系實(shí)現(xiàn)重大里程碑,計(jì)劃要求亞馬遜逐漸增加對ArgoAI的投資。
但到了春天,福特和大眾仍未同意和亞馬遜共享ArgoAI的條款。雖然最終福特采取了默許的態(tài)度,但大眾沒能邁出那一步。
據(jù)知情人士透露,大眾還是擔(dān)心亞馬遜帶走ArgoAI的人才和資源。彼時(shí)的大眾仍然對自動(dòng)駕駛戰(zhàn)略野心勃勃。
大約也是差不多的時(shí)間,全球經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定遭到破壞,供應(yīng)鏈?zhǔn)艿接绊?,美國的通貨膨脹率達(dá)到40年以來的最高水平。突然之間,在自動(dòng)駕駛這項(xiàng)還未確定的技術(shù)上花費(fèi)數(shù)十億美元,并不是一個(gè)很好的選擇。
并且,參與亞馬遜和ArgoAI交易的主要負(fù)責(zé)人也相繼離開。
在亞馬遜,直接和ArgoAI對接的并購高管離開公司。大約在同一時(shí)間,亞馬遜消費(fèi)業(yè)務(wù)的CEO戴夫·克拉克也從公司離職。
這讓交易談判失去了動(dòng)力,而大眾CEO赫伯特·迪斯的退出,讓交易失敗板上釘釘。
ArgoAI的沒落
2015年,赫伯特·迪斯從寶馬跳槽到大眾,幫助大眾應(yīng)對了“柴油門”事件,這是德國汽車行業(yè)有史以來最嚴(yán)重的丑聞。此后,迪斯積極幫助大眾汽車向電氣化轉(zhuǎn)型,但進(jìn)展緩慢。2019年,大眾才開始以ID子品牌推出電動(dòng)汽車。
而對于大眾對ArgoAI的投資,正是迪斯一手籌備和策劃,并且也是他推動(dòng)了亞馬遜加入ArgoAI的交易。他還親自前往美國會(huì)面貝佐斯,討論交易,還在推特上分享了他和貝佐斯討論大眾電動(dòng)汽車。
照片笑得有多燦爛,后面就有多落寞。
就在三個(gè)月后,因?yàn)榇蟊娖?strong>軟件部門問題頻發(fā),奧迪、保時(shí)捷和賓利發(fā)布電動(dòng)汽車的計(jì)劃一拖再拖,董事會(huì)擔(dān)心公司發(fā)展前景,最終宣布罷免赫伯特·迪斯。
這也讓ArgoAI和亞馬遜的交易走向失敗。
此后,ArgoAI不得不解雇為亞馬遜業(yè)務(wù)雇傭的150名員工。亞馬遜也因?yàn)樵愀獾慕?jīng)濟(jì)形勢計(jì)劃裁員,裁員人數(shù)約1萬人。
今年秋天,在福特決定不再投資ArgoAI后,大眾考慮支付福特對ArgoAI的投資額,并完全接管ArgoAI。但實(shí)際上,大眾投資23億美元(約合人民幣165億)和地平線合作成立了一家自動(dòng)駕駛合資子公司。
雖然對于碳排放的法規(guī)日益嚴(yán)格,全球各個(gè)汽車企業(yè)紛紛開始向智能化轉(zhuǎn)型。但自動(dòng)駕駛技術(shù)商業(yè)化真的可行嗎?
狂熱的情緒消退,投資者紛紛收緊錢包,ArgoAI最終還是走向沒落。
最后的故事
最后,再快速回顧一下ArgoAI。
ArgoAI,自動(dòng)駕駛領(lǐng)域無人不知的獨(dú)角獸,2016年由全明星團(tuán)隊(duì)Bryan Salesky和Pete Rander創(chuàng)立,一個(gè)是前谷歌無人車項(xiàng)目硬件研發(fā)主管,另一個(gè)是Uber初代自動(dòng)駕駛原型車負(fù)責(zé)人。
福特2017年向ArgoAI投資10億美元(約合人民幣72億),幫助公司起步。大眾2020年也跟投26億美元(約合人民幣187億)。ArgoAI估值規(guī)模一度高達(dá)70億美元(約合人民幣503億)。
但L4自動(dòng)駕駛技術(shù)進(jìn)展甚少,ArgoAI也未能確定何時(shí)能商業(yè)化,最后虧掉了所有融資額。再加上福特和大眾的轉(zhuǎn)型壓力,兩個(gè)公司不得不決定停止投資ArgoAI。
現(xiàn)在,福特專注L2+和L3智能輔助駕駛。CEO吉姆·法利表示,福特將雇傭數(shù)百名ArgoAI的員工開發(fā)輔助駕駛技術(shù)。
在ArgoAI倒閉后,福特得出結(jié)論:讓無人駕駛出租車和無人駕駛送貨技術(shù)落地需要突破性成果,而實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破至少需要5年。
福特首席高級技術(shù)官道格·菲爾德(Doug Field)則稱,全自動(dòng)駕駛技術(shù)是“我們這個(gè)時(shí)代最困難的技術(shù)問題”,“比把人送上月球還困難”。
大眾官方后來也表示,大眾商用車將擴(kuò)大和其他合作伙伴的關(guān)系。而在高度自動(dòng)化和自動(dòng)駕駛技術(shù)方面,大眾將繼續(xù)和地平線在中國推動(dòng)技術(shù)發(fā)展,和博世在世界其他地區(qū)展開合作。
大眾新CEO奧利弗·布魯默說:“專注和速度才是最重要的,尤其是在開發(fā)與未來有關(guān)的技術(shù)時(shí)。我們的目標(biāo)是盡早為客戶提供最強(qiáng)大的功能,并且讓開發(fā)過程具有成本效益?!?/p>
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