對話嬴徹科技CEO馬喆人:L3才是自動駕駛貨運的本質(zhì)拐點
李根 發(fā)自 凹非寺
量子位 出品 | 公眾號QbitAI
嬴徹科技(現(xiàn)在)是一家怎樣的公司?
產(chǎn)業(yè)生態(tài)催化,技術(shù)人才集結(jié),原型車3個月推出。
這就是一波組合拳后嬴徹展示的形象。
這家創(chuàng)立于2018年4月的自動駕駛新玩家,由領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)科技公司、中國第一大商用車管理平臺G7聯(lián)合供應(yīng)鏈物流大亨普洛斯,以及蔚來資本宣布共同出資組建。
從推出之日起,就瞄準高速物流場景,并以L3起步,向L4跨越,最終打造出以自動駕駛為核心的貨運機器人網(wǎng)絡(luò),用科技變革物流貨運產(chǎn)業(yè)。
最新進展中,嬴徹推出了首款樣車:嬴徹1號,3個月內(nèi)從無到有打造完成——速度驚人。
而且技術(shù)人才方面,也聲勢益盛,每次亮相都有新的高精尖人才加盟。
繼前東風(fēng)商用車總經(jīng)理黃剛, 前圓通運營副總裁阿玉順, 硅谷的姚班金牌選手、決策規(guī)劃專家漆子超,以及硅谷前ZOOX感知專家劉煜博士之后……
△ 硅谷自動駕駛團隊成員:
金志卓(左),程代鵬(中),辛明(右)
蘋果人工智能團隊程代鵬、飛行汽車公司Terrafugia辛明和Uber ATG自動駕駛事業(yè)部金至卓也相繼加盟嬴徹科技,分別就任視覺、控制和系統(tǒng)集成負責人。
如此速度和吸引力,背后核心原因是什么?
或許沒有人比嬴徹科技CEO馬喆人,更適合給出答案。
他說“秘訣”無他,歸根結(jié)底就是技術(shù)模式和商業(yè)模式。
在與量子位對話中,馬喆人詳細解釋了嬴徹快速發(fā)展背后的“雙模式”。
△ 嬴徹科技創(chuàng)始人及CEO馬喆人發(fā)布嬴徹1號
對話馬喆人
量子位:嬴徹最近在人才加盟聲勢很大,背后原因是什么?
馬喆人:先分享兩個特點。第一,新加盟的人,最大的特點是過去在其他自動駕駛公司打過一圈。
所以這些人其實有切身的體會——什么是真正能夠在技術(shù)上、商業(yè)上能夠成功的自動駕駛技術(shù)。
大家其實還是被深度市場場景和公司的技術(shù)和商業(yè)定位說服,這是非常理性的選擇。
通過嬴徹,他們感受到L3級自動駕駛在城際貨運方面,是真正能夠在可預(yù)計的未來幾年里,實現(xiàn)技術(shù)上和商業(yè)上的成功。
第二,其實這些人都是追求成功、追求成就的。
所以總結(jié)一下這兩個重要特點。核心還是說大家對技術(shù)模式、商業(yè)模式的高度認同。
量子位:你們已經(jīng)展開了自動駕駛貨運網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)化落地,后續(xù)規(guī)?;狭康奶魬?zhàn)在哪里?
(今年1月以來,嬴徹先后與錦鑫物流和優(yōu)速快遞展開合作,共建基于自動駕駛的運營網(wǎng)絡(luò),優(yōu)速快遞今年新上線的所有運力100%全部由嬴徹負責。)
馬喆人:第一,我們的模式越來越清晰,最核心的關(guān)鍵點,是要把L3量產(chǎn)車輛盡早和OEM合作伙伴一起研發(fā)和生產(chǎn)出來。
因為在干線貨運領(lǐng)域中,L3是分水嶺,而不是L2也不是L4。
本質(zhì)變革始于L3,可以讓司機變成一個輕松的管理員,駕駛行為高度簡單化、標準化,這樣才能使車隊的規(guī)模上量,效率才會得到真正提升。
在此基礎(chǔ)之上,我們拿到這些車輛之后,會首先圍繞中國主要干線進行投放,我們?yōu)樾袠I(yè)里所有客戶提供隨時隨地取車、隨時隨地還車的車輛租賃服務(wù)。
客戶拿到這種高度靈活的租賃車輛之后,用自己的司機或者第三方代駕司機,都可以完成運營業(yè)務(wù)。
這是我們提供的高度靈活的資產(chǎn)服務(wù)平臺。
第二,也不排除這里面的部分客戶,不光希望提供資產(chǎn),也希望連司機一起提供。也沒有問題。隨著L3變革,卡車貨運司機會變成一個更多愿意做、而且工作沒那么艱苦的群體?,F(xiàn)在乘用車代駕司機,未來也會在商用車領(lǐng)域出現(xiàn),我們就能提供商用車代駕司機了。
所以,嬴徹未來的核心基礎(chǔ),是基于自動駕駛車輛,提供的資產(chǎn)+司機的服務(wù),高度靈活,隨時隨地、按需服務(wù)、按公里收費。
△ 嬴徹1號展示的內(nèi)艙環(huán)境
量子位:這樣的模式現(xiàn)在就能一步到位?
馬喆人:我們已經(jīng)在提供更安全、更省油的技術(shù),在部分領(lǐng)域有L1、L2的車輛已有車輛按公里付費的租賃服務(wù)了,只是現(xiàn)在還沒有達到L3水平。
能夠提供按公里收費的服務(wù),這是嬴徹服務(wù)模式的基礎(chǔ)。
我們在今年和明年,也就是2019年和2020年,就不斷地把客戶累積起來,到L3車上量,我們客戶基礎(chǔ)也準備好了,也已經(jīng)在主要干線上覆蓋了。
L3來了之后,客戶每年業(yè)務(wù)增長,每年就都會有車輛更新需求。
簡而言之,現(xiàn)在把客戶服務(wù)好,未來L3規(guī)模上量,對他們能提供更高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
這就是規(guī)模效應(yīng)。規(guī)模越大,效率越高,給客戶提供的成本越低,覆蓋范圍越廣,優(yōu)勢也就越來越強。
宏觀來看,我們提供的運力池發(fā)展路徑也很清晰:第一,不斷擴展;第二,不斷升級;第三,圍繞著中國主要的貨運干線覆蓋。
量子位:L3級嬴徹1號樣車已經(jīng)發(fā)布,到量產(chǎn)還有什么挑戰(zhàn)?
(2019年6月CES亞洲展上,嬴徹對外發(fā)布旗下首款L3自動駕駛樣車嬴徹1號。該樣車搭載嬴徹自動駕駛團隊自主研發(fā)的全棧系統(tǒng)1.0,感知端采用異類多傳感器融合,據(jù)稱性能可滿足高速的全場景工況和主要天氣。下一步將圍繞嬴徹1號,往車規(guī)級升級,啟動量產(chǎn)。)
馬喆人:第一點,這個車是和OEM、Tier1等一起打造的,已是緊密合作了。
第二點,它上面搭載的是我們完整的、全自研的、自動駕駛軟件體系的1.0版本。
客觀地說,它目前能夠達到在最復(fù)雜的測試環(huán)境里滿足高速駕駛的需求,也能夠適應(yīng)典型的天氣(包括雨、霧)。但是這個系統(tǒng)本身還不是車規(guī)級。
量子位:所以“車規(guī)級”就是接下來的核心努力方向?
馬喆人:后續(xù)主要是三件事。
第一,我們用了3個多月打造完成嬴徹1號,進展很快,但從自動駕駛發(fā)展角度,也需要更多路測,適應(yīng)越來越多的場景。
第二,按照全車規(guī)級的要求去研發(fā),包括研發(fā)過程、研發(fā)工具、代碼實現(xiàn),都會重新做一遍。而且功能安全架構(gòu),也會按照車規(guī)級ASIL D的角度去促進。
第三,和我們的重要零部件合作伙伴(采埃孚、Wabco、Velodyne等)一起,批量地把零部件成本顯著地降下來。
量子位:嬴徹1號集中體現(xiàn)的是高速環(huán)路上的自動駕駛能力,什么時候能實現(xiàn)倉庫到倉庫?
馬喆人:在相對長的階段,我們不會做本地(指非高速路段)。我們就聚焦在高速上、下口之間。
第一步,達到在高速上下口之間的技術(shù)實現(xiàn)越來越穩(wěn)定,越來越不需要人接管的L3級駕駛。
第二步,隨著技術(shù)和法律法規(guī)成熟之后,我們要實現(xiàn)高速上下口之間的無人駕駛。
但是從高速上下口到倉之間這一段,會假設(shè)一直有人在開。因為這段可能只有10公里,對專業(yè)司機來講很簡單。
絕大多數(shù)的里程能耗問題和99%的安全問題,其實都是發(fā)生在高速公路上。
所以可預(yù)見角度,在高速上下口之間,都是L3L4級自動駕駛,在本地始終有人接管,這會更符合行業(yè)特點。
量子位:嬴徹創(chuàng)立于2018年,當時入局自動駕駛不算早了。但現(xiàn)在回過頭來,又恰好是貨運自動駕駛真正爆發(fā)的前夜。
馬喆人:首先,我們創(chuàng)立的時候就是這樣看的,跟如今大家的看法,以及未來前景是一致。
總體來說,貨運在技術(shù)落地方面,會比乘用車來的更早,尤其以高速為主的貨運場景。
這是貨運的先天特性所決定的,它的場景更聚焦,技術(shù)實現(xiàn)難度也相對小一些。
第二,或許去年很多人還沒太看明白,今年我們拿出產(chǎn)品,大家也越來越理解了。
在高速到高速之間的城際貨運場景下,有人值守的L3,就能夠產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。
可能乘用車領(lǐng)域,拐點會是無人的L4,因為這樣才能完全展開商業(yè)價值。但在城際物流領(lǐng)域,L3是自動駕駛技術(shù)賦能貨運產(chǎn)生的第一個變革拐點。
我們這樣的認知,也跟我們履歷背景相關(guān)。
我們核心創(chuàng)始團隊起源是科技公司,包括我個人也在自動駕駛領(lǐng)域做了很久,我們主要的創(chuàng)始股東,也是中國最頂尖的物流公司。我們不僅懂技術(shù),也懂行業(yè)。
最后,我們的價值就是不斷服務(wù)物流車隊,其中的痛點和他們所追求的成本、管理訴求很明確。
所以,嬴徹打法也很明確。
第一步,追求管理效益。哪怕在成本不降的情況下能夠上規(guī)模,也是行業(yè)的重大突破,把一個兩三千臺車的車隊,變成兩三萬臺車的車隊,這是L3技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)的。
第二步,隨著時間推移,當規(guī)?;螅瑔诬嚦杀灸軌蛳陆怠R?guī)模化之后,很多時候把兩個司機變成一個司機,成本降低會逐步實現(xiàn)。
量子位:站在當前時間點,技術(shù)、產(chǎn)業(yè)到政策,都達到你們落地的條件了嗎?
馬喆人:目前還有一些模糊地帶。比如說現(xiàn)在還沒有明確法規(guī),支持自動駕駛貨車在公開道路上測試。
但已經(jīng)可以看到一些地方在積極推動。所以我預(yù)計2019年下半年,就可以在一些省份實現(xiàn)公開道路上測試。
而且我們相信,在自動駕駛、5G等國家級核心技術(shù)上,戰(zhàn)略高度不言自明,越往后發(fā)展會越快。
另外,貨運物流也關(guān)乎國計民生,通過技術(shù)降本增效,也是所有人愿意看到的。
可以透露的是,目前交通部和各個省,在這塊的投入非常大,對政策的研究都已開始。嬴徹科技也正在積極參與法律法規(guī)的研討和制定,提供數(shù)據(jù)、測試場景,所以推進速度可能會比大家預(yù)想的還要快。
嬴徹的角度,我們認為大規(guī)模的量產(chǎn),其實還有近30個月的時間(2年多),我相信在車輛推廣,能夠落地的時候,國家產(chǎn)業(yè)政策會有新的變化。
△ 上海汽車城創(chuàng)新港總經(jīng)理徐健博士,ZF副總裁、中國區(qū)商用車負責人戴章煜,嬴徹科技CEO馬喆人
量子位:嬴徹從創(chuàng)立之初,就給人強烈的產(chǎn)業(yè)生態(tài)催化印象,現(xiàn)在也有越來越多“技術(shù)+產(chǎn)業(yè)”的結(jié)盟出現(xiàn),你怎么看?
馬喆人:第一,越來越多投資專注在城際貨運自動駕駛這是一個好事。因為現(xiàn)階段其實需要更多的人才和資金,包括主機廠和采埃孚、Webco、Velodyne這些全球的Tier1等都在關(guān)注這個產(chǎn)業(yè),大家一起通過車規(guī)級的方式來批量把產(chǎn)品做出來,這才是第一個門檻,這是一個好事,不是壞事。
第二,也一定會有競爭。這里的發(fā)展道路很多,過去一年,大家可以看到,我們肯定是在加速技術(shù)研發(fā)。比如嬴徹1號,我們用了3個月,這速度目前絕對是最快的。
第三,我們在技術(shù)和汽車產(chǎn)業(yè)的整合上也是最高效的。我們背后有這么龐大的親友團的支持。如果沒有OEM、沒有Tier 1,這樣的速度是不可能的。
量子位:這決定了你們在產(chǎn)業(yè)里會謹慎站隊,或者完全只接受某一家單獨入股?
馬喆人:其實大家都很明確,合作才能共贏,我們也不會去站隊。
嬴徹為什么快?因為從硅谷的技術(shù)研發(fā)、到整車工程,以及物流運營,在這里實現(xiàn)了集成,這不僅是高難度,也是高壁壘。
我們有能力在短時間內(nèi)把各方面的頂尖人才都吸引過來,打造閉環(huán)快速推進,這就是我們最本質(zhì)的優(yōu)勢。
量子位:貨運領(lǐng)域的競爭已經(jīng)開始了嗎?
馬喆人:還沒有真正開始,因為這個市場太大了。我覺得未來在三四年里,更多看誰能夠跑的更快,誰能夠更快牽動行業(yè)的優(yōu)勢資源。
量子位:嬴徹的技術(shù)路線是從L3演進到L4,但也有觀點認為這中間無法跨越。
馬喆人:首先,我們說L3起步。L3是機器為主,人類是一個后備角色,不是以人為主,是機器為主。
其次,這個路徑是漸進的,我們一定會走到L4。
而且很明確,我們限定場景在高速公路,下一階段一定會實現(xiàn)L4。
L4的實現(xiàn)取決于技術(shù)進步的速度,以及法律法規(guī)的明確,但我預(yù)計5年之后,部分路段就會出現(xiàn)在高速上下口之間的L4,我們就瞄準這個目標去實現(xiàn)——這個一定會實現(xiàn)。
第三,L3到L4,我們現(xiàn)有的軟件、硬件架構(gòu)就是自然延伸,現(xiàn)在軟件和硬件架構(gòu)是兼容未來的L4。
嬴徹1號是全棧系統(tǒng)。我們會有自主設(shè)計的ADU,我們不會做芯片,也不會做任何零部件,這一定是第三方來做。
我們目前的計劃是要設(shè)計自己的ADU,我們整合第三方的芯片、半導(dǎo)體、傳感器等。
量子位:不做芯片是出于合作共贏?
馬喆人:對。當然我們也有自己的能力邊界。
量子位:嬴徹的能力邊界是什么?
馬喆人:技術(shù)能力的邊界是全棧軟件,以及硬件的架構(gòu)。
量子位:接下來有對外開放融資的規(guī)劃嗎?
馬喆人:我們天使輪就是一個超級天使輪,所以有財力在上海和硅谷兩邊同時開辦,也有財力去合作。
當然我們會走到新一輪融資。
量子位:估值會到什么程度?
馬喆人:我們希望真正每一輪融資,最終能夠退出或者上市那天,每個投資人能夠獲得最大回報。
我們講究合理的估值,不是說一定要快速推到高估值。我們希望每一輪融資都穩(wěn)健向前。
量子位:很多在BAT等巨頭做自動駕駛的人,依然不看好創(chuàng)業(yè)公司能做成,因為需要的資源實在太多。
馬喆人:其實不管是創(chuàng)業(yè)公司還是BAT,都面臨不少瓶頸和挑戰(zhàn)。
最終歸結(jié)起來都是一個問題:你的商業(yè)化落地場景是不是很明確?
如果能夠盡早有商業(yè)化的能力,有落地的場景,意味著你今天開始有造血能力,或者說投資人相信你的造血能力,投入就都不是問題。
我覺得嬴徹很幸運,因為定位很清晰,既有技術(shù),又有商業(yè)化落地的場景,所以在天使輪我們就有足夠的資金。
后面發(fā)展過程中,愿意和我們合作、支持我們的財務(wù)投資人、戰(zhàn)略投資人也非常多。
我們當前就做好兩件事情:
第一,車規(guī)級研發(fā)和產(chǎn)業(yè)合作。
第二,小步快跑,服務(wù)更多客戶。
這就是典型的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),技術(shù)和運營兩手抓。
試乘嬴徹1號
當然,嬴徹也并非光說不讓練。
在嬴徹1號亮相后,量子位還在其上海測試基地試乘了這輛L3級的自動駕駛卡車。
由于目前國內(nèi)政策方面還未放開,所以當天試乘只在嬴徹臨港基地內(nèi)模擬高速場景。另據(jù)量子位了解,就在不久前的6月21日,嬴徹科技已獲得由長沙市頒發(fā)的自動駕駛物流重卡測試牌照。
試乘活動現(xiàn)場,嬴徹頻頻秀出技術(shù)實力。
比如“麋鹿繞樁”,在自動駕駛卡車啟動后,用精準繞樁展示控制技術(shù)。
還有左轉(zhuǎn)調(diào)頭。因為測試基地是2車道道路,而車頭+車掛的車身近20米,“一把”就完成,也足以與人類卡車老司機相媲美了。
另外還模擬了超車場景:
紅綠燈識別就相對常規(guī)了。
最后,轉(zhuǎn)彎半徑更大的右轉(zhuǎn)回場。
而且在整個過程中,車道保持也可以從車道線間距中可見一斑。
這不僅體現(xiàn)對重達10噸的卡車的精確控制,而且在實際運營中,也還有切實的安全和省油效益。
值得一提的是,嬴徹內(nèi)部對于自己的技術(shù)也非常有信心。
在試乘收尾,他們還專門送上一枚彩蛋:一輛白色轎車忽然橫穿馬路,但嬴徹1號馬上識別感知并穩(wěn)穩(wěn)剎住,等白車完全走后又再啟動。
說是彩蛋,自然還不是單純“飛來橫車”——那輛白車里,坐的不是別人,正是嬴徹科技CEO馬喆人。
這必須是對自家技術(shù)非常有信心,才敢將一輛不易識別的白車橫在自動駕駛卡車前。
也有人開玩笑說,有馬喆人開頭,或許以后自動駕駛技術(shù)檢驗,不祭出CEO都不好意思。
不過對于馬喆人和嬴徹科技來說,希望“開風(fēng)氣之先”的肯定不止這一件。
之前他們官方也自曝過,嬴徹之名,淵源來自秦皇漢武——嬴政和劉徹。
但為何以秦皇漢武取名?
需要從英文名Inceptio解開謎團。
Inceptio來自拉丁文,有“創(chuàng)世紀”之意。
而從中國起步,希望在物流貨運領(lǐng)域“創(chuàng)世紀”的Inceptio,最終決定借秦皇漢武明志。
取名嬴徹科技。
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